寓言与经营

<正> 龟兔重赛与战略运筹有一则新的寓言故事说:乌龟与兔子重新赛跑,赛跑开始后,乌龟按照规定的线路拼命往前爬。可当它到了终点后,却不见兔子,正在纳闷时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由:"难道又睡觉了?"兔子哀叹道:"这一回没睡觉,但却跑错了路。" 这则寓言故事深刻地说明:在竞争道路上,尽管你的实力再足,条件再好,没有选准正确的目标,缺乏明智的战略指导,也会在竞争中失败。借用文革时期的一句名言:"路线错了切皆错"。有鉴于此,企业经营者应该增强战略意识,强化战略思维,花大力气搞好企业战略研究和战略设计,把企业的战略     

经营感悟

陶瓷制品过去一直是我国出口的强项产品,曾经一度几乎占领了整个欧洲市场.对此,日本人也想挤占一席之地,但苦于无法相争.一次,日本营销人员在一家饭店观察"老外"饮茶的细节:由于欧洲人的鼻子特别大,当茶水少于半杯时,他的鼻子便碰到杯沿上.如果想喝完茶水,必须仰起脖子.这样喝茶既不方便,也有失欧洲人的绅士风度.日本营销人员回国后,建议老板生产"斜口杯".日本的陶瓷斜口杯立即风靡了欧洲市场.     

恒源祥:专注品牌经营

提到"恒源祥"这个名字,人们可能马上会联想到羊毛绒线,一个经营绒线的商店字号,在近一个世纪后仍然家喻户晓,并在经历了重重变革后,散发出更加耀眼的光芒.     

以事业心从事经营

一位企业家说自己成功的秘诀,就是将从事的职业当作"事业"。当初,他从一家大型国有企业下岗后,决定自谋出路。经过几个月的市场考察,他想利用自己的一技之长开办一个加工作坊,     

九阳豆浆机的经营秘诀

<老子·五十八章>里说:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏."意思是,祸与福互相依存,是可以互相转化的.如果把这句话放到营销生活中,体味会更加深刻.比如,在"三鹿牛奶"事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么来拯救我们"心灵"的时候.一家企业却"因祸得福",它的产品让人瞬间青睐,它的销量短期骤然猛增,这个产品就是豆浆,这个企业就是九阳公司.     

提升心性拓展经营

今天,在中国的企业家面前发言,我感到十分荣幸. 我于1932年出生于日本西南部的鹿儿岛,大学的专业是应用化学.毕业后就职于日本古都京都的一家电瓷瓶制造公司,当一名技术员.后来在几位友人的支持下,于1959年,也就是在我27岁的时候,在京都创立了一家生产新型精密陶瓷零件的"京都陶瓷"公司.     

经营头脑急转弯

"薄利"未必能"多销" "薄利多销"是一种经营观念,也是一种经营谋略.一般而言,"薄利"往往能收到"多销"的效果.然而,现代经营活动中也常出现"廉价"商品无人问津的现象,主要是因决定商品需求量的因素很多,除价格外,还包括消费者的偏好与收入、相关商品价格、时间等因素影响.     

国际化经营:企业集团迈向跨国公司的成功之路--兼论宝钢集团公司国际化经营

20世纪90年代,以通信卫星、计算机互联网等组成的"信息高速公路"和喷气飞机、高速火车构建的交通运输网在全球已铺就并被广泛应用,它缩短了各国间的时空距离,为企业跨国经营提供了技术支持;生产的国际分工和专业化协作扩大,资源与资本跨国界流动,促使国际经济从区域化发展到全球化;20世纪跨国公司的国际化经营"财富"已让人信服,21世纪在全球经济竞争舞台上,跨国公司仍将扮演"巨星"角色;我国加入WTO后,国企集团在经济全球化的竞争市场中,为图谋生存发展的必然选择,只能是积极融入国际经济环境,在国际化经营中增强企业综合竞争力来壮大自己.     

品牌店经营二手车解决诚信售后困扰

近日,广州本田第18家"喜悦二手车"专营店在广州本田佛山宝兴店正式开业,这是佛山首家品牌店正式经营二手车零售业务。记者从通用和丰田佛山经销商处获悉,通用的"诚新二手车"和丰田的"安心二手车"正在紧锣密鼓地筹备开店工作,并将在近期进入佛山经营二手车零售业务。据悉,由厂家认证后的品牌店开展二手车业务,不仅可以享受售后保障,     

经营新思路

1 商家善待供应商 以前,为了挤进"门槛高筑"的商场,供应商经常会向商场意思一下.近日,有商场反过来拿出3万元奖励供应商.     

人力资源岂能缺乏用心经营?

企业人力资源管理也需要用心经营,人力资源各模块的专员与业务伙伴,更应该组成纵向——横向的分工架构。人力资源管理与爱情婚姻相通熟悉人力资源管理的人大概都会承认,人力资源管理与爱情婚姻其实有很多相通之处。现实中经常有不少夫妻婚前融洽甜蜜,婚后平淡如水的生活却使双方感情迅速降温,经历"七年之痒"后婚姻也走到尽头。所以,人们常说"婚姻是需要经     

企业经营与现场力（上）

日本<质量管理>月刊近期以"企业经营与现场力"为题刊登了经营管理专家远藤功关于企业"现场力"的长篇谈话,他以问答的方式系统地介绍了日本企业在加强现场力问题上的理念和所作的努力.文章在阐述了现场力的涵义,以及日本的企业管理与商品生产的特色后,分别介绍了日本企业面临的选择绝对价值和相对价值,构建"强势现场"的条件,提高"现场力"的方法步骤,现场力与"可视化管理"以及如何培育强健的"经营体质"等企业经营的理论与实践问题.     

论中国企业的跨国经营与竞争策略

面对竞争日益激烈的国际市场,我国企业的跨国经营存在诸多问题,分析问题所在,作出正确策略,以便我国"入世"后使我国企业的国际竞争力得到提高.     

浅谈报纸中缝摆脱经营困境的方法

"夹缝中生存"面临尴尬 报纸中缝,就是每张报纸(纸张)对折的中间部分,是具有特定形状的特殊版位.在经历了近百年的发展后,今天,中缝经营遭遇着新的抉择.     

那坡县小水电开发建设经营的探讨

广西那坡县境内拥有比较丰富的水能资源.自从国务院关于西部大开发实施的优惠政策颁布后,地方政府为加快县域经济发展,大举招商引资到那坡县开发小水电项目.5年以来,先期曾出现"无序开发""四无电站",而后转移到"操水能源"一转让热.文章通过对现状进行调查研究,分析存在问题及原因,提出实现那坡县水能资源"有序、有理、有经济效益"的开发思路与对策.     

正心与经营

企业家要猜度潜在消费者的需求,同样需要正心,需要控制激情,让心灵保持在纯正专一的状态孔子在与自己的弟子,天下第一儒商子贡的教学相长中,提出了恕道:"己欲立而立人,己欲达而达人"、"己所不欲,勿施于人"。这个恕道就是商道。要想在商业上成功,企业家就需要内     

CS经营“深度行销”三秘诀

秘诀一:化整为零巧"精营"从改变人们的生活方式入手,如今"阳江组合刀"切出了一个崭新的大市场。过去每家每户都习惯于厨房里一把菜刀"当家",可自从广东省阳江市开发出组合型的适用于厨房各种使用功能的刀具,把刀"分割"成切菜刀、砍肉刀、切瓜刀、剔骨刀、削皮刀、磨刀柱等,推向市场后,改变人们买菜刀的习惯,成了买刀必买阳江产的"组合刀"。阳江硬是在小小的切菜刀上作文章,创造了一个系列刀的大产业。把卖一把刀变成卖一盒刀具的10把刀,而产     

借鉴经营五法

<正> 一、桥梁经营法:当开拓市场受阻或产品一时难以打入市场,不妨先借助市场上的经营强者,作为自己走向市场的"桥梁",使自己在市场上先争一席之地,进而拓展销售空间。二、赔本经营法:没有舍便没有得。为获利润,当研制一种新产品获得科技专利后,先生产出一部分优质产品投放市场,廉价销售,待打开部分市场,赢得顾客信誉后,继续批量生产投放市场,继而占领市场。三、深层经营法:在新产品的技术、性能、功能、质量等一时     

经营之道——用人之道

<正> "人力资源管理"是眼下众多时髦名词中的一个。与之相应的、同样时髦的流行语言就更多,如"市场竞争就是人才竞争","人才资源是第一资源","没有人力资源的企业必败无疑"等等。这么看来,人才确实是受到空前的重视了。然而,这些话说起来容易,做起来却很难。为什么呢?因为人是复杂的动物,管理人的工作本身就是最微妙的事情。"人力资源管理"牵涉到人员的招聘、培训、提拔,以及工资、奖金等等最敏感的领域;既要配合企业的长远战略,又要照顾到方方面面的利益;既要对得起领导,又要对得起员工,一碗水端平。这有多难! 而更难的,是用人方面的某些"国情"具有强大的影响力,使理论上的"人力资源管理"变形走样。例如,我们常说要"知人善任","任人唯贤",而有些领导者却信奉"宁用奴才,不用人才"、"任人唯亲"的基本原则,其结果是"武大郎开店,选矮子挑",企业染上了官场病,人事斗争取代了市场竞争。又例如,工资奖金制度不知如何就演变成了发"红包",发多发少由"老板"说     

经营战略

在市场经济条件下,企业经营战略是决定企业兴衰存亡的首要条件。其核心作用是谋求企业的长期生存和全面发展。企业经营战略所研究的主要问题是明确企业目前和未来的产品和市场组合之间的关系,即确定"共同经营主线"。构成经