简述施工单位如何做好“三位一体经营”

2008年中央提出4万亿元的经济刺激计划,因此,在全国的范围内出现了建设高潮。然而就是在这样的背景下,许多工程设计由于时间较紧迫,无法达到施工图的设计精度即进行招标,从而造成施工阶段工程数量出现较大的变动,给业主单位和施工单位都带来了一定的风险。文章论述了施工单位如何做好公司经营开发工作,做好概算梳理(变更索赔),抓好三次经营。     

对项目标后经营的探讨

对于竞争越来越残酷的建筑市场来说,随着工程中标单价越来越低,如何做好标后经营工作就显得尤其重要,这也是施工单位提高经济效益的重要途径。文章就如何做好项目标后经营谈了几点认识。     

施工单位违规转包分包之风屡禁不止应引起重视

我办在近年的固定资产投资审计中发现，当前建筑领域存在的施工单位违规转包分包问题较为严重，其主要特点为：一是在一定范围内普遍存在。我办近年审计的水利、电力、铁路和公路等行业的重点建设项目中，全部存在施工单位违规转包分包行为。个别项目甚至主要施工单位全部存在违规转包分包行为。二是部分项目存在层层转包。参与的施工单位层层扒皮，部分施工单位已经演变成靠经营施工项目甚至变相出售企业资质生存的公司。如某市交通局在国家重点建设项目某公路项目建设中夹带六栋餐饮娱乐设施，该市公路重点工程办公室在承建上述工程时，将…     

浅谈工程项目的二次经营

在《建设工程施工合同(示范文本)》大力推行后,对二次经营既赋予更多的内涵也提出了更加严格的要求。如何全面有效地搞好二次经营是施工企业经营管理工作的一个重要环节,笔者根据参加工程项目管理中发生的二次经营案例,对施工单位搞好工程项目二次经营谈了六点认识:1正确理解二次经营,增强二次经营意识;2熟读合同条款,掌握二次经营依据;3收集原始资料,充实二次经营证据;4执行二次经营规定,遵循二次经营程序;5编撰二次经营报告,论证二次经营权利;6讲究策略技巧,确保二次经营成功。     

施工企业的工程造价管理

施工单位的工程造价管理贯穿施工全过程,包含有合同管理、现场管理、竣工结算管理,还包含有施组、机械、材料管理,及全员管理,所以做好施工单位的造价管理,对于提高企业的经济效益至关重要.文章探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施.     

城市土地经营的制度阴影与创新

在全国城市展开土地经营,取得成绩的同时,也出现了一些问题,如土地经营变成卖土地,制度阴影的存在等.本文从三个方面分析了这些问题,提出了土地经营的再创新措施.     

浅谈施工单位如何做好公路工程施工阶段的预算编制及审核工作

本文以淮南孔李淮河大桥工程为背景,阐述了施工单位在施工阶段,如何科学、合理、准确的编制工程量清单预算。总结出公路工程工程量清单预算的编制依据、预算在编制过程中应注意的事项及在与第三方造价咨询单位进行预算审核时,重点核对项目。施工单位,做好工程量清单预算编制工作,增加合同收入,对提高企业的经营效益,具有重大意义。     

浅谈PPP项目合同经营与管理

文章以南阳月季园及周边城市配套基础设施PPP项目为例从施工方的角度对PPP项目合同经营与管理的特点及重点、存在的主要问题进行分析,并给出解决问题的施措,使施工单位对PPP项目的合同经营与管理有更深入的了解,为PPP项目合同经营与管理提供参考。     

地方政府经营城市、创租行为及其发展趋向解析

在建立地方政府经营城市模型,并对模型进行分析的基础上,提出地方政府创租模型,进一步分析指出地方政府未来有可能致力于经营管制,即地方政府放大、用足、用活管制权力,为自己谋取经济利益.加快市场化改革步伐是抑制这种趋势出现的必然途径,最后给出了一些具体的建议.     

浅谈企业经营活动的税务筹划

<正>一般来说,企业的生命周期大致可以分为企业的创设阶段、经营阶段以及产权重组阶段。在这三大阶段中,企业的生产经营阶段对于企业的发展至关重要。因此,我们有必要做好企业经营环节的税务筹划。     

真人秀节目“热”中的冷思考

本文通过对我国出现的真人秀节目做一个整体的研究,以及对节目传播情况的分析来找出真人秀节目所暴露出的弊端。对于任何一个真人秀节目,只注重内容的制造而忽视节目经营的建立是不行的,在将节目内容做好的同时,还要兼顾节目的经营,两者缺一不可,只有这样,真人秀节目才能更好地发展。     

工程资金管理的特殊性与应对措施

目前,我国建筑行业普遍存在“挂靠”的现象,“挂靠”即所谓“企业挂靠经营”。就建筑业而言,是指一个施工企业允许他人在一定期间内以自己企业名义对外承接工程的行为。允许他人使用自己名义的企业为被挂靠企业,使用被挂靠企业名义从事经营活动的企业或自然人则为挂靠人。在“挂靠”的情况下,施工单位以建筑公司的名义进行各类经营活动,包括以所挂靠单位的名义进行投标、发票开具及工程款结算等活动。     

浅析如何做好营造林经营工作

从几个方面对如何做好营造林经营工作进行了探讨,以供参考。     

城市经营中的误区及矫正

在概括了目前我国城市经营中出现的问题及其危害的基础上,分析了其产生的原因,最后提出了相关对策和建议.     

经营头脑急转弯

"薄利"未必能"多销" "薄利多销"是一种经营观念,也是一种经营谋略.一般而言,"薄利"往往能收到"多销"的效果.然而,现代经营活动中也常出现"廉价"商品无人问津的现象,主要是因决定商品需求量的因素很多,除价格外,还包括消费者的偏好与收入、相关商品价格、时间等因素影响.     

试论施工单位在项目施工过程中的成本控制

工程项目做为建筑产品,它和其他产品的生产一样,成本是一个重要的经济因素.施工单位要赢得更高利润,就必须做好自身成本预测、成本控制、成本考核等一系列成本管理工作.项目施工过程是施工单位将图纸转化为实物的重要过程,故本文主要论述施工过程中施工单位成本控制的重点所在.     

浅议会计基础工作与经营管理的关系

<正>一、问题的提出1.背景。近两年是不同寻常的两年。因受国际金融危机的影响,全国铁路经营工作遇到了前所未有的困难,经营形势异常严峻,经营管理与安全管理并重齐抓。这为铁路企业做好经营工作,加强全面预算管理,推进会计基础工作规范化提供了难得的历史机遇。     

当前我国饭店业的经营困境及其所采取对策和绩效研究

我国饭店业自上世纪90年代之后出现效益滑坡、增长乏力、行业亏损的困境.为走出困境,实业界进行了积极的探索和实践,多元化经营是其中的一种.但多元化并未能带来理想的业绩.本文提出一种新的经营思路--归核化经营,力主放弃饭店“大而全“、“小而全“的传统经营模式.     

雅戈尔：做一棵品牌的大树

雅戈尔的多品牌战略与其经营理念密不可分。雅戈尔在品牌之路上的探索一直延续了其稳健的经营理念先把一个品牌做好做强，主干粗、根深，才能枝繁叶茂。     

金融危机中的酒店经营

金融危机中酒店的经营既要夯实基础，修炼好内功，还要尽可能地在市场波动的情况下实现经营利益的最大化，更要为后金融危机阶段的“触底反弹”做好足够的准备。