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王东然 《地质技术经济管理》1997,19(5):26-28
随着体制改革朱断深入,地勘单位企业进程中的经济管理职能必然发生重大变化,因此主管部门要改革地勘费分配的管理办法,提高地勘费使用的社会经济效益,要依法维护地勘队伍权益,要加强地勘单位发展战略和中长期规划的指导工作,要加强国有资产管理,推动存量资产结构的调整与重组,加快经济信息管理的现代化步伐。 相似文献
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<正>近年来,计算机网络技术的广泛应用使档案信息管理进入现代化管理的先进行列,并为档案信息管理提供了可靠的保证,传统的高校人事档案管理方式面临着越来越严峻的挑战。为了充分发挥档案 相似文献
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浅议高校国有资产管理中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
高校国有资产是指高校占有、使用的,在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。高校国有资产管理工作是高校管理工作的重要组成部分,它直接影响着教学和科研的发展速度、办学规模及经济效益。长期以来高校国有资产管理方面存在着管理意识薄弱、资产低效使用以及资产闲置、流失、难以保值增值等问题。本文拟对高校国有资产管理中存在的问题进行分析,并提出对策。 相似文献
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分析测试中心是高等院校开展教学科研、科技培训以及社会公共服务工作的主要平台之一。文章结合安徽理工大学分析测试中心的建立、管理与运作的具体实践,分析测试中心的经营管理模式、检测团队管理以及重大仪器设备的运用和管理工作等方面情况,研究了如何最大程度地利用高校分析测试中心的信息平台功能,以充分发挥重大仪器设备的功能,从而更好地为高校教育教学和科研工作以及为社会各界提供优良服务。 相似文献
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随着高校教学体制及人事制度改革的深入和发展,产学研联合办学理念逐渐成为时代所趋,高校的办学规模日益扩大,校内实验实训条件建设急待得到充实和完善,为实现产学研结合与社会服务能力建设提供根本的保障。随着学校主动适应社会需求,融入社会,服务地方经济发展条件的变化,使高校与社会的关系日趋密切,财务关系也日益复杂,这样,对财务管理方面提出了更高的要求。 相似文献
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浅议高校财务管理内部控制制度建设 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国教育体制改革的不断深入,高校内部控制制度仍然存在许多薄弱环节。高校财务管理内部控制制度建设已经势在必行。本文依据高校内部会计控制制度的目标和原则提出了高校内控制度的具体内容,使它成为学校管理的有效工具,充分发挥其在学校内部进行监督控制的职能和作用。 相似文献
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以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的“二个转变”和“一项成果”:指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的“四要”和“四坚持”。 相似文献
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赵文杰 《石油工业技术监督》2008,24(11):44-46
管道大庆输油分公司把全面规范推行QHSE管理体系作为强化基础工作,提升安全生产综合管理水平的重要措施,以管理体系促进安全生产管理水平的全面提升。目前,QHSE体系文件的执行已成为广大员工的自觉行动,QHSE管理体系全面覆盖了工程改造、安全生产、输油生产、日常维检修及经营管理等各个环节。 相似文献
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阐述了采油厂井下作业系统实施HSE管理过程中存在的问题,针对存在的问题,指出了下一步开展HSE管理的方向,指出,领导重视是搞好HSE管理的前提;培训教育是搞好HSE管理的关键;风险管理是搞好HSE管理的重点。 相似文献
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论井下作业质量的管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
王全胜 《石油工业技术监督》2007,23(11):12-13,28
井下作业质量管理与控制水平的提高.必然会带来原油产量的增加、成本下降,在油田开发中井下作业质量只有得到有效的管理与控制.才能保障经济效益的提高。我国石油企业经过几十年的发展,在井下作业质量的管理与控制方面取得了非常大的成绩和较为丰富的经验,以“质量、安全、健康、环保”为总体方针的E版QHSE体系文件, 相似文献
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中国石油抚顺石化分公司 《石油工业技术监督》2003,19(3):30-33
抚顺石化分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的地区性分公司 ,是一个炼化一体化的特大型石油化工联合企业。公司主要产品有车用无铅汽油、喷气燃料、柴油、润滑油基础油、石蜡、聚乙烯、聚丙烯、烷基苯、脂肪醇等 12 0个牌号 ;主要商标有 :双菱、远航、顺邦、尔驰、三环等。近几年来 ,由于公司加强质量管理工作 ,确保质量体系的有效运行 ,为全面完成各项经济指标 ,奠定了良好的基础 ,于 1999年通过了整体质量体系认证。深入开展质量教育 ,提高全员质量意识为把“质量———抚顺石化的社会责任”作为广大员工的行动指南 ,充分体现公司为… 相似文献
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借鉴国外的管理经验,我国的国家石油储备必须实行政府储备与民间储备相结合的储备模式,高度集中,统一管理的管理体制,以及政府储备和民间储备分开运行的运作模式,政府石油储备宜采取政府直接管理模式。在国家计委设立“国家石油储备办公室”作为国家石油储备的宏观管理部门。国家物资储备局具有负责国家石油储备计划的实施、石油储备基地的管理和储备设施的建设。石油储备基地具体承担石油储备业务的操作和基地的日常维护。对于民间储备的管理。政府的职责主要是建立相关法律,明确企业应承担的义务,由宏观管理部门确定储备总量,分解到相关企业,并对其执行情况进行监督。政府储备必须实行民主集中的科学决策机制,公开竞争的收储,投入机制,多渠道的资金筹措机制,密闭运行的财务管理机制,以及石油储备基地的高效运行机制,民间储备仓储设施建设和日常管理应直接纳入企业生产经营活动中,对于企业由于承担民间储备任务增加的成本,国家财政应给予适当补贴。 相似文献
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谈油田井下作业质量的监督管理 总被引:1,自引:0,他引:1
朱明哲 《石油工业技术监督》2009,25(2):48-49
井下作业质量的提高必然会带来原油产量的增加、成本的下降,是石油企业提高经济效益很重要的一环。因此,石油开发企业必须把井下作业质量的监督管理摆在企业管理工作的重要位置,在油田的日常管理工作中必须得到有效贯彻,从运行体系、管理模式上保障井下作业质量的监督管理。 相似文献