制造业企业数字化转型的方法与路径研究

以云计算、大数据、物联网和人工智能等为驱动的数字化时代已经到来,正在对国民经济的各个行业产生重要影响。制造业是国民经济的主体,加快制造业企业数字化转型是制造业高质量发展的重要途径,但目前我国制造业企业的数字化应用水平总体上还很低,企业对数字化转型的认识不够深刻,没有形成整体的转型思路和方法。对此,可以通过数字化转型驱动企业业务的转型和创新,最终重构整个企业的商业模式、运营模式、服务模式,甚至重构组织和文化。具体实施过程中,可以通过明确数字化转型规划、评估数字化现状、分析数字化转型的突破口、主攻智能制造等措施积极推动企业数字化转型。     

数字化转型与企业集团权力配置：变革的力量

推动企业数字化转型是实现数字经济发展的重要方式,其通过重构治理逻辑深刻地影响企业集团的行为和决策偏好。文章以2010—2020年A股上市公司为研究对象,从管理权集散的视角考察数字化转型与企业集团权力配置的关系。研究发现,数字化转型会促进企业集团管理分权,当企业业绩承压、行业竞争加剧以及管理层心态积极时,此种分权行为尤为显著;机制检验表明,企业数字化转型从及时响应市场需求、促进人力资本结构升级和降低代理成本三方面对集团的管理分权决策产生影响;进一步研究显示,数字化转型下的分权管理有助于提高企业经营的稳健性。文章拓展了企业集团权力配置在会计实证中的应用,为数字化转型下的企业集团优化权力配置提供了参考。     

从玉环企业产权重构看政府公共管理职能的发挥和应用

政府管理经济职能是政府行政管理的重要内容之一。在新的历史时期,面对量大面广的中小企业,政府管理职能如何在企业转型升级中准确定位并发挥作用,直接关系到县域经济的可持续发展。本文通过介绍玉环企业产权重构实践,展示政府在公共管理中的角色定位和政策选择,以期对各地破解民营企业产权重构能有一定的借鉴意义。     

从孤立走向多元——中东欧转型中的波兰移民管理

随着苏东剧变的开始,波兰等中东欧国家也开始了向"非共产化"的转型,移民问题随之出现.移民潮不仅解构了波兰民族结构,而且冲击了波兰政府的人口政策,进而影响了欧盟和中东欧国家在地缘政治上的权力重构.     

增值税转型对企业税负影响分析

我国目前施行的增值税转型是在试点基础上全面展开的。自从东北地区开始试点以来,试点企业实际税负都有了较大幅度的减轻,特别是技术密集型企业和资本有机构成高的企业,减税幅度更大。全面实施增值税转型,对推动企业技术进步和自主创新。规范增值税制。应对国际金融危机。促进内外资企业公平竞争都具有十分重要的意义。     

转型时期政府规制失灵与规制治理

转型时期政府规制失灵的产生既有一般性又有特殊性。克服政府规制的失灵、保障市场机制有效运行是转型时期市场经济国家的共同任务。规制治理制度的重构,对克服政府规制失灵和完善政府规制有着极其重要的作用。     

能走多远

正零售企业在转型升级时,切记要牢牢抓住商品和顾客两个基本点。不管选择用何种方法、技术与互联网对接,一定要遵循"从顾客中来再到顾客中去"的规律。从三月份开始,零售行业的各类活动开始多了起来。有些媒体把参加活动的报名人数和会场的拥挤状况当作行业的回暖予以大幅报道。记得从去年下半年开始,O2O、全渠道、大数据、移动互联、微店营销等专业术语逐渐成为大家热议的话题。时至今日,只要是探讨零售企业经营和管理方面的问题,必然会涉及到电商或者互联网;更有不少企业已着手招兵买马,尝试着借助互联网技术彻底转型。     

企业数字化转型的碳减排效应研究——来自制造业上市公司的经验数据

在“碳达峰、碳中和”战略目标的指引下,制造业的减排效应起到举足轻重的作用,数字化技术是驱动企业低碳转型、实现节能减排的重要引擎。以制造业上市公司为研究对象,对数字化转型的碳减排效应及其作用机制进行了考察。研究发现,企业数字化转型可以显著降低其碳排放水平,主要通过促进企业技术创新、推动企业服务化转型和抑制企业过度投资等三个维度来实现的。进一步研究发现,数字化转型对企业碳排放水平的影响,在不同产权性质和环境规制的样本中具有差异性,而且数字金融强化了数字化转型对企业碳排放水平的影响。研究结论为企业数字化转型和节能减排提供理论支持和经验数据。     

数字化转型对企业资本配置效率的影响——基于制造业上市企业的经验证据

数字化转型已成为推动企业发展的新动能,对企业效率会产生重要影响。使用2011—2020年中国A股制造业上市企业数据,通过Python文本识别技术测算出企业的数字化转型程度,实证检验数字化转型对企业资本配置效率的影响及机制。研究发现,数字化转型有利于提升企业资本配置效率,该结果在数字经济发展环境更好和资产专用性更高的企业、国有企业、资本密集型和技术密集型企业中更加显著。进一步的影响机制分析显示,数字化转型通过缓解信息不对称、优化人力资本结构和提升企业营运能力对企业资本配置效率的提升发挥了作用。结论有助于评估企业数字化转型的经济效果,并对政府制定数字化相关政策、改善企业资本配置效率有重要启示。     

数字化转型与人力资本结构:特征事实与经济后果

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革的必然要求,对企业人力资本结构及长远发展有着重大影响。本文借助爬虫数据处理归集了企业年报中的“数字化转型”关键词,创新性地刻画出企业数字化转型程度指标,并基于中国上市民营企业2007—2019年数据,实证检验了企业数字化转型对人力资本结构的影响及其渠道机制。研究表明,企业数字化转型显著推动了人力资本结构升级,并呈现出一定的结构异质性,对中、高技能员工有显著的正向效应,对低技能员工呈现显著负向效应。机制分析表明,数字化转型能有效解决企业的“融资难、融资贵”问题,并能够驱动企业稳定财务状况,进而助力企业人力资本结构升级。进一步分析发现,数字化转型通过优化人力资本结构能显著提升企业价值,数字金融发展较好情况下,对企业人力资本结构优化升级的促进作用更为明显。特别地,充分挖掘数字金融使用深度,更能发挥数字化转型效力,推动企业人力资本结构升级。本文的研究结论为数字化转型的发展、人力资本结构升级的推动提供了可靠经验证据和政策启示。     

企业核心竞争力研究——基于范围经济的研究视角

传统范围经济理论认为范围经济主要来源是有形资源的充分利用。事实上像企业核心竞争力这样的无形资源的充分利用也是范围经济的重要来源。企业核心竞争力作为范围经济的重要来源,它能够通过实现自身巨大的范围经济效益而给企业带来持续的市场竞争优势。企业核心竞争力与范围经济之间存在着如此密切的联系,然而学者们没有对此给予足够的重视。试图从范围经济的角度系统地去研究企业核心竞争力的内涵、特征、构成要素及其管理。     

以取向正确的内需增长推动本土企业升级

我国经济社会发展进入了消费结构升级、产业结构转型、利益格局多元和社会阶层分化以及国际竞争加剧的关键阶段。本文立足于企业升级的需求环境分析,探讨当前企业实现升级目标的最佳市场条件,即准确认识和把握我国经济社会发展的阶段特征,以取向正确的内需增长推动本土企业升级。     

国有企业党建工作面临的主要问题及解决对策

国有企业党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和社会稳定方面发挥了不可替代的重要作用。但要看到，随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立。国有企业党的建设面临着越来越多的新课题。     

产业结构调整的发展思路应逐渐淡出——兼谈农业结构调整问题

产业结构调整的发展思路在理论上滞后,主要是其依据的哈罗德-多马经济增长模型自身有误,衡量产业结构变迁的指标片面,管理方式以部门掌控产业资金为主。在实践中,往往按照产业导向引入的项目是穿科技马甲的科技产业,没有在产业价值链上攀升,造成了产业价值链利润率低下等问题。产业政策造成了国内竞争环境不公,经济发展风险大等问题。产业结构调整思路需要转向价值链或者产业价值链思路,要破除各类职业之间的待遇差距,树立实业兴国观念,引导智力资源转向实业,减少政府对微观经济的干预,压缩产业资金,推动职业教育发展,注重品牌竞争力建设。     

以分拆为特征的公司重构

公司在长久的发展过程中,重构是调整其发展方向的重要手段之一。分拆作为一种新型的公司重构方式,正在欧美大公司中悄然兴起,并有向世界扩展的趋势。本文首先介绍了公司重构与企业分拆的定义;接着结合具体数据,阐述了以分拆为特征的公司重构的趋势和特点,并对公司分拆的六个主要动因进行了分析;随后文章介绍了惠普公司分拆的案例;最后,文章对公司重构和分拆作了一个总结与启示,提出分拆是企业集团重构的一种重要手段,是公司提高其竞争力的有效方法之一。     

我国上市公司关联重组报表性的动态对比研究

我国上市公司资产重组中关联重组占相当比例，故关联重组的规范与监管将直接影响到资本市场的运作效率。对公司重组前后的财务数据采用主成分分析法结合T检验，按相关规范与制度的完善程度，分两阶段对关联重组与非关联重组的报表性进行了动态对比实证分析。得出结论：非关联重组已由报表性向实质性转变，而关联重组具有较强的报表性；相关规范、制度在对关联重组的规制方面尚未发挥应有的作用。     

中国管理层收购的定价问题研究

管理层收购作为一种企业重组的工具,自引进我国的那一天起就受到了众多的非议,其中MBO的定价问题是这些争议的焦点。文章将从MBO定价的依据问题、对管理层的补偿问题与定价标准问题等多方面对中国的MBO定价机制进行研究,得出MBO定价不必以净资产值作为定价的惟一标准,定价中应当适当考虑管理层的历史贡献,并参照公司控制权交易理论,通过市场机制为我国企业的MBO正确定价。     

企业重组绩效实证研究

企业重组通常是以企业长期发展战略为方向，以重组双方各自核心竞争优势为基础，通过资源的优化配置，在管理范围形成和扩散其核心竞争力，产生大于各自独立价值之和的新增价值，以达到企业持续发展为目的的经营活动。本文在考察国内外专家研究成果的基础上，建立了一种企业重组绩效评估模型，并进行了实证研究。期望通过对样本企业的实证研究，探索重组对企业发展的影响，为合理评估企业重组绩效提供一种理论依据和评估方法。     

以资产重组为契机 狠抓企业管理促发展

作者从自己所在的企业具体实践出发,总结分析了如何进行资源整合、搞好资产重组工作,尤其是提出了加强企业管理,强化市场开发力度,促进垦区绿色产业快速发展的措施和方法。     

中国30年的企业改革:回顾与发展展望

中国的企业改革历经30年,在较为明确的改革思路下实现了巨大的改革成就.中国企业改革主要采取了这样一些措施:以产权制度改革为核心的现代企业制度建设;以管理原则、管理组织和管理方式创新为主要内容的国有资产管理体制创新:以抓大放小为主要思路的国有经济战略性调整;以及以民营企业和外资企业为主要形式的非公有制企业发展.然而,目前中国企业改革中依然存在着一些十分突出的问题,因此,必须在明确未来发展方向的基础上将中国企业改革推向深入.