选好项目加强管理提升扶贫贷款效益

农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则，严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节，有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性，取得了较好的经营成效。2000年底，全行专项贷款达17171万元，占各项贷款余额的63.32%，其中正常贷款 12094万元，占比为70.46%，不良贷款5073万元，占比为29.54%，是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来，我行累计发放扶贫贷款1.2亿元，除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外，其余正是正常贷款，不良占比仅为0.6%，我行专项贷款收息正常，专项贷款表内利息收回率达96.76%，综合利息收回率达78.97%。     

适应市场经济加强扶贫贷款管理

自改革开放以来,为了改变过去长期依靠救济扶贫的做法,开辟新的扶贫渠道和方式,国家通过银行系统安排发放了多种扶贫贷款,主要包括老少边穷贷款、扶贫贴息专项贷款、贫困地区县办企业贷款、扶持贫困地区发展经济贷款、牧区扶贫贴息贷款和温饱基金贷款等。到目前为止,扶贫贷款余额已达200亿元以上。扶贫贷款的主要成效和问题实践证明,通过发放低息贷款搞开发扶贫是一种可行的扶贫方式。它对促进贫困地区经济启动和腾飞,帮助贫困地区脱贫致富起了重要作用。     

谈如何加强医院固定资产的管理

本文对目前医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析,总结了医院固定资产管理不善造成的负面影响．并给出了加强医院固定资产管理的建议。     

如何强化国际金融组织贷款项目管理

国际金融组织贷款项目的实施，弥补了国内建设资金不足，加快了我国基金设施建设，缓解了交通、能源等“瓶颈”的约束，建设了一批对我国国民经济发展具有举足轻重作用的项目，引进了先进的技术和科学的管理经验，提高了项目区人民的国民素质和生活水平，培养了大批人才，改善了生态环境，促进了国民经济持续快速发展，增强了我国经济的竞争力。     

粮食贷款亟待加强管理

1988年11月上旬蚌埠市农业银行,对24个基层粮站的资金信用情况进行初步调查。发现大部分粮站都不同程度地存在着问题,从而加剧了目前资金供求的矛盾。一、自有流动资金不足,增值应补不补。