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校园招聘作为一种员工招聘方式已经得到越来越多企业的关注。本文首先明确校园招聘的概念,接着从校园招聘存在的误区、优点以及需要注意的几个方面来对企业的校园招聘进行浅析。 相似文献
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校园招聘令很多人力资源经理感到头疼。它不像网络招聘,不满意可以随时重来,如果计划不好、执行乏力很可能就会功亏一篑。校园招聘更像是一场年度集市,如果行动得不够早、策略不够高明,你就很难吸引大学生的目光,也就很难hold住校园招聘的结果了。或许你并不清楚如今的校园招聘应该"始于何时,终于何处",或许你还没有掌握提高校园招聘成功率的秘方,或许你可以通过本期的专题策划有所收获…… 相似文献
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提高校园招聘的公正性 总被引:1,自引:0,他引:1
聂婷 《中国人力资源开发》2007,(3)
校园招聘是为越来越多企业采用的、一种以高校毕业生为对象的招聘方式。本文总结了校园招聘的特点,指出了提高应聘者公正感知的意义,最后为企业改进校园招聘职能、提高招聘公正性提出了建议。 相似文献
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校园招聘已成为越来越多企业吸纳与储备人才的重要手段,知名的外企、国企就不说了,它们向来重视校园招聘,重要的是越来越多的中小民企对此也兴趣渐浓.但是,校园招聘毕竟是企业一年中的一个季节性任务,企业往往不一定或不必要拥有校园招聘所需的临时性大量的人力、物力及大规模校园招聘的网络系统,在实施时也不一定具有应对复杂校园招聘所需的经验和专业水平,往往虽忙得不可开交,但效果却不够好.因此,越来越多的企业选择将校园招聘的部分甚至绝大部分环节外包给第三方来做. 相似文献
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随着大数据时代的到来,人们的生活也发生了翻天覆地的变化,大数据逐渐在教育、医疗、科技、建筑等方面也全面地普及起来。随着经济的发展,我国企业之间的竞争也愈演愈烈,各个企业逐渐地加入到人力资源的争夺"战争"中,企业人才招聘也越来越被重视。在大数据时代下很多企业招聘的方式不再局限于人才市场招聘、校园招聘等方式,而是通过互联网技术进行人才招聘。 相似文献
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基于雇主品牌构建的企业校园招聘管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文借助雇主品牌的理论基础,构建了基于雇主品牌建设的企业校园招聘流程框架,深入分析企业校园招聘三个阶段过程中如何通过构建雇主品牌联想、树立雇主形象以及展示雇主吸引力来构建自己的雇主品牌,从而提高校园招聘的效率和质量。 相似文献
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最近几年来,校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道,很多企业加大了对校园招聘工作的投入.但是,面对众多的应届毕业生,一些企业的招聘经理、主管们却有着重重困惑:现在的"80后"学生,聪明是聪明,但多数还是浮躁了些,在众多的求职者当中怎样才能辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可造之才呢?对企业来说,招聘大学生人才就是储备具有培养价值的、可塑性强的人才,这么多看似差不多的"白纸",究竟如何才能保证我们拿到的都品质优良呢? 相似文献
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2013年我国大学毕业生规模达到了近七百万,如何提高校园招聘的质量,是破解大学生就业难题的关键之一。本文采用访谈法收集Y大学2013届毕业生参加校园招聘的经历,从学校、招聘企业、学生三个方面分析了校园招聘的影响因素。为此提出模拟招聘、校园招聘信息管理系统"、大学生就业服务直通车"以及科学的就业指导和职业生涯规划等提高校园招聘有效性的方法。 相似文献
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张祥云 《中国人力资源开发》2012,(8):50-53
本文分析企业战略与校园招聘模式的关系以及企业战略下构建校园招聘模式的影响因素,构建了基于企业战略的校园招聘模式,探讨了竞争战略下校园招聘模式的应用。 相似文献
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<正>随着企业抢夺校园优秀人才的竞争越来越激烈,目前校园招聘战火已提前点燃。实习生与校园招聘的区别主要是招聘对象的不同。实习生计划多是针对大一、大二、大三以及研一、研二等在校生,近来也向针对应届毕业生的管理培训生计划延伸。实习生计划目前大致分为两种,一种是夏季实习项目,时间安排在校园招聘之前;一种是春季实习项目,是校园招聘的延续,多是针对公司已经发了Offer的应届毕业生。目前来看,一般公司会同时举办这两种项目,也有只举办春季实习项目的公司。 相似文献
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谈校园招聘的人力资源管理模型 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,国内企业在校园招聘中存在着一定误区。在此基础上,文章构建了一个校园招聘的人力资源管理模型。其中.选拔前的人力资源管理实践,值得注意的活动有三项:实习生计划、成立招聘项目组、选择合适的高校。在校园招聘的环节中.一个优秀的校园招聘代表是非常重要的。而选拔后的人力资源实践最重要的是对新员工进行培训。 相似文献
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保安,顾名思义,就是保护人或者事物的安全。在当今社会,保安岗位已经不再陌生,市场对保安的需求量也在增加。这个时候如何选择合适的招聘渠道才能找到合适的保安,显得致关重要。文章以莆田市为例,通过分析保安的招聘现状,分析保安岗位的招聘渠道。主要从校园招聘、网络招聘和社会招聘三个角度来进行分析。 相似文献
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校园招聘已成为众多企业招揽人才的一个重要渠道。鉴于部分企业缺乏长远的打算和塑造雇主品牌的意识,甚至在实际操作中还存在不少盲点乃至误区。通过三项具体策略,深入细致地解答"企业如何在校园招聘中树立雇主品牌"这一难题,不仅可以在校园招聘中很好地打造"雇主品牌",成为人才心中的"理想雇主",更可以"一举多赢",其研究价值、实用性都比较强。 相似文献
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在人员流动越来越频繁的今天,许多企业借助校园招聘招募有激情、有冲劲的大学生,解决企业员工的流失问题。通常,宝洁、联合利华等较大型的知名外企会抢占先机,率先开始校园招聘,其他企业会紧随其后。但是,许多企业的校园招聘水准与大公司相比还是有一定的差距。因此,利用校园宣讲会,在第一时间抓住毕业生的眼球,有利于企业在鱼龙混杂的毕业大军中"抓住"适合自己的优秀人才。 相似文献
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企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。 相似文献
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企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。 相似文献