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自2000年国家教育部颁布允许企业进入高校对高校毕业生进行招聘的相关政策以来,校园招聘(以下简称"校招")已成为企业吸引知识型人才、加强未来高端人才储备而运用的重要招聘手段之一。今天看来,校招确实为企业在招聘渠道拓展及招聘流程化管理方面提供了很大便利。但随着时间的推移,校招已经由最初外企和国有大中型企业的"专利",发展成为现今民营企业及上市公司的"新宠"。在让各类 相似文献
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又到一年校招季,各企业的招聘负责人却发现自己面临了同一种窘境——随着95后正式进入就业期,"慢就业"的现象越发突出.而与此形成鲜明对比的,是各企业的"急校招"现象,主要表现为校招开始时间越来越早,校招规模越来越大. 相似文献
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校园招聘是很多企业配置和储备人才的重要渠道,我们公司也不例外.当下,又将进入校园招聘季节,公司的校园招聘工作也将启动.笔者把几年来参加校园招聘的一些感受进行了梳理,以指导本部门今年的校招工作,也与同行进行分享与交流. 相似文献
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2013年我国大学毕业生规模达到了近七百万,如何提高校园招聘的质量,是破解大学生就业难题的关键之一。本文采用访谈法收集Y大学2013届毕业生参加校园招聘的经历,从学校、招聘企业、学生三个方面分析了校园招聘的影响因素。为此提出模拟招聘、校园招聘信息管理系统"、大学生就业服务直通车"以及科学的就业指导和职业生涯规划等提高校园招聘有效性的方法。 相似文献
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每到校园招聘季,一些企业就开始派出各招聘团队蜂拥至各大院校,先宣讲企业情况,亮出各专业招聘数量和诸多要求,例如当过学生干部、成绩优秀、获得过奖项等硬性条件,再通过面试、英语和各专业测试等环节,最后录用数量相当的学生……这种看似圆满的校园招聘(以下简称"校招"),实际上却暗流涌动、隐患重重:宣讲会火爆过后投简历者寥寥,接到0FFER的学 相似文献
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高校校园招聘会是应届高校毕业生寻找就业机会的主要渠道之一,这一就业平台的健康发展,不仅关乎高校毕业生初次就业状况,而且有助于用人单位获取新生的、高素质的人力资源。从目前校园招聘会的举办情况看,尽管高校和招聘单位均高度重视,投入大量人力物力举办,但结果却难以满足高校毕业生和用人单位的需求。因此,如何提高校园招聘会的效果,是摆在招聘单位、高校毕业生和各类高校面前的重要课题。 相似文献
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企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。 相似文献
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校园招聘已成为众多企业招揽人才的一个重要渠道。鉴于部分企业缺乏长远的打算和塑造雇主品牌的意识,甚至在实际操作中还存在不少盲点乃至误区。通过三项具体策略,深入细致地解答"企业如何在校园招聘中树立雇主品牌"这一难题,不仅可以在校园招聘中很好地打造"雇主品牌",成为人才心中的"理想雇主",更可以"一举多赢",其研究价值、实用性都比较强。 相似文献
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企业招聘新员工的渠道较为灵活多样,其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径,也是毕业生谋求心仪职位的主要方式,随着毕业生就业人数的不断攀升,企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变,校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题,同时针对这些问题提出了相应对策,以便有效地提高校园招聘的工作质量。 相似文献
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当用人部门提出招聘需求,所有的招聘压力便压在人力资源部门.好在,如今作为HR有许多招聘的渠道可以去选择,比如校招、社会招聘、内部举荐、提拔、RPO(招聘流程外包)等等,还有猎头招聘也成为很重要并且普遍得到认可的渠道之一,那么如何从上万家的猎头公司做出正确的选择呢?作为猎头的我们,在此想对HR们说,千万不要草率地做决定,在签单前我们可以做很多细节性的对比和考评,下面跟大家分享下: 相似文献
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许多HR说,自从做了招聘专员,加班和劳累成为我们割不掉的尾巴.但是人的精力毕竟有限,在忙忙碌碌的校招旺季,招聘工作哪些应该加,哪些应该减,确实是需要HR认真思考的一个大问题. 相似文献
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随着"数字化校园"的兴起,网上招聘逐渐地被人们认识和接受。基于校园网和高校应用系统的开发正在蓬勃发展。毕业生就业管理是高职教学管理的一项重要工作,高职毕业生就业信息需要的管理信息系统支持。高职毕业生就业形势在高职大规模扩招、就业制度的转变以及产业结构的调整等宏观背景下发生了重大变化,毕业生数量急剧增长,就业率逐年下降,不同地区、专业、学历层次的毕业生就业情况差异明显。近年来越来越多的大学生面临着找工作的压力,已经有许多求职者都通过网上招聘的方式寻找工作。毕业生就业管理系统的出现在一定程度上解决了部分毕业生的就业问题,提供了可靠的招聘途径,为求职者和用人单位提供了广阔的展现空间。 相似文献
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正2014年3月,"部分大中城市联合招聘高校毕业生(春季)专场活动"全面展开。本次活动以"城市联动齐发力,线上线下促就业"为主题,通过线上线下相结合方式,满足大中城市招揽引进优秀人才的发展需要,为2014届高校毕业生及往届离校未就业毕业生提供专场服务。作为此次线下专场活动组成部分,"首届全国跨区域(春季)校园巡回招聘"选择南京、北京作为现场巡回招聘站点。 相似文献
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近两年,部分媒体经常提及“最难就业季”,作为一名企业人力资源工作者(以下简称“HR”),笔者真实感受到宏观经济对企业经营的影响,时刻都有一部分HR在为招不到人而发愁,为面试达标率过低而焦急,为如何吸引求职者投递简历而抓狂.招聘经理通过各种方式发布招聘信息进行宣传,尽管“吆喝”的声势不小,但往往收效甚微.在求职大军更加张扬、更加“任性”的今天,普通企业如何进行招聘才能吸引求职者的关注,从而提升招聘效果呢? 相似文献