如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

石化企业物资采购管理与风险防范探讨

市场经济快速发展为石化企业的发展创造了众多的机会,但与此同时也使得石化企业面临着严峻的内外竞争。在激烈的市场竞争环境中,石化企业必须要借助于降本增效规避潜在的风险,为企业的发展保驾护航。物资采购作为石化企业生产经营的重要环节,其直接关系到了企业成本的控制与经济效益的提升。在严峻的竞争形势下,石化企业应当加强对物资采购管理工作的重视,不断提高风险防范的意识,构建完善的物资采购管理体系,推动石化企业的长远发展。本文主要探讨了石化企业物资采购管理中存在的主要风险,而后提出了相应的风险防范措施,从而为相关工作的开展提供参考。     

浅谈物资管理的标准化建设

物资管理的目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利、提升企业的市场竞争能力。在市场异常活跃的今天,物资标准化管理已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。本文探讨了物资管理的标准化建设。     

石化企业物资采购成本控制措施分析

对于石化企业这样的大型企业来说,物资采购成本直接影响到企业经济收益状况。随着信息技术不断发展为企业物资采购成本管理提供了更多有利的抓手。本文主要分析影响石化企业物资采购成本的因素和控制采购成本的措施,希望通过控制物资采购成本提升企业可持续发展能力。     

探究企业加强物资管理工作措施

随着改革开放的深入,世界经济逐渐实现一体化,为适应世界复杂的竞争环境,我国在企业物资管理方面也做了相应的改进。但目前物资管理体系中还存在很多不足,影响了企业的正常运行。这些问题必须得到重视并采取相应的措施,解决物资管理中所存在的问题,加强企业建设。     

企业加强物资管理工作措施研究

对于企业来说其物资管理在企业内发挥了很重要的作用,本文首先从眼监管不力以及储备过多等角度分析了我国企业内物资管理的问题,然后从加强信息化建设以及强化物资管理制度建设和强化企业的物资采购管理等角度分析了如何在激烈的市场竞争中实现物资的强化管理。     

信息化在石化企业物资采购管理中的应用

随着当前信息化技术的发展,我国进入了信息化时代。信息化技术逐渐在社会各个领域得到广泛应用。信息化技术为我国各项建设活动提供了更有力的支撑,推动着社会的发展。石化企业属于我国比较重要的能源产业,石化企业的发展情况对我国经济体制存在着直接影响。论文在关注信息技术的应用优势和分析石化企业物资采购管理情况等基础上,关注物资采购管理面临的问题,有效得出信息化在石化企业物资采购管理的实践应用对策。     

浅析石油石化企业物资采购成本控制

信息化时代,物资采购管理模式发生许多改变,但是物资采购管理的根本目标没有变,就是保证质量控制成本。本文主要分析石油石化企业在物资采购过程中,控制成本的具体措施,希望为有需要的用户提供参考。     

石化企业信息系统集成标准化管理探索

我国当前石化企业的科技发展关系到整个国民经济的命脉,其中计算机信息功能的有效开发应用已经是重中之重,本文针对石化领域设计行业信息系统集成的总体构架及集成重点等方面,进一步深入讨论了系统集成开发使用过程中编码、系统、业务、工作规范标准化的问题,对其加以分析并给出解决方法。     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

对于任何企业来讲,成本对利润起着非常重要的影响,施工企业同样如此。目前我国有很多建筑企业存在着对工程成本的管理不是很重视或者管理不到位的现象。本文对石油化工施工企业的工程项目成本的管理与控制进行探讨和分析。     

乡镇企业食品加工与标准化管理

论述了我国乡镇企业食品加工标准化的落现状和危害，提出了强化 标准化管理的对策。     

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

物资管理是在石油化工施工中采购、储存以及保管和使用所需要的各种生产材料的管理。在石油化工企业当中,其生产经营活动可以说是一个紧密联系且无缝衔接的循环。在企业生产经营管理当中,物资仓储管理是其中的重要组成部分,对企业发展具有着重要的影响。在本文中,将就石油化工施工企业物资仓储管理规范化进行一定的研究。     

石油化工施工企业工程项目成本管理与控制探索

成本管理是施工企业管理体系中的关键内容,不仅可以保障工程项目的建设进度和建设质量,还可以保障资金的使用效率,避免出现资金使用超出预算的现象,有效提高工程项目的效益。基于此,本文分析了目前石油化工施工企业工程项目成本管理存在的问题以及具体的控制措施,以期能够为后续施工企业工程项目成本管理工作的开展,提供有效参考意见。     

浅谈钻前施工现场标准化管理

钻前施工现场管理一直以来都存在着施工标准低、操作不规范、工作作风粗放等问题,从而影响到工程的质量、成本以及工期。为这,本文就针对钻前施工现场的标准化管理做出讨论。     

企业基层党支部规范化建设的探索

论文主要分析企业基层党支部规范化建设的意义与现状,重点介绍加强规范化建设的几种方式。企业基层党支部是党组织体系的基础,是联系党和广大人民群众的纽带,因此,规范化基层党支部具有十分重要的意义与价值。通过探索规范化建设措施,以期不断提升党支部建设质量,进而将党组织的政治化优势转变为企业发展的经济竞争力与社会竞争力。     

建筑施工企业材料采购内部控制研究

建筑施工企业在开展施工作业时,如果想要在规定的工期内顺利竣工,就必须保障前期工作中物资材料采购的充足。现阶段,针对我国建筑施工企业的经营发展状况来说,很多企业已经意识到材料采购内部控制的重要性,并积极地研究与企业自身发展状况相符的材料采购内部控制方式,不断加大对材料采购内部控制的力度,进而促使企业稳健发展。论文首先介绍了建筑施工企业材料采购的特点和重要性,然后对目前建筑施工企业材料采购工作中出现的问题进行了分析,最后提出了行之有效的解决措施,旨在促进建筑行业的长远发展。     

石油化工企业本质安全系统研究

归纳了本质安全的定义,阐述了本质安全的基本原理及国内外发展的状况,指出了现阶段本质安全相关研究中存在的问题,提出了石化企业应该从工艺过程、生产设备、作业环境、人员素质、生产管理、评价方法等六大方面实现其本质安全化。