论企业存货管理

存货作为企业的一项流动资产,其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展;企业存货管理的最终目的是提高经济效益,它包括存货信息管理、存货决策和存货控制;为了确保资产的安全,要加强对存货的审计,其对象不仅包括存货的数量和质量,还应包括存储条件和控制制度。     

浅析JIT存货管理

本文通过对JIT存货管理与传统存货管理的对比分析,突出了JIT系统下存货管理的特点,并提出企业运用JIT系统进行存货管理应具备的内外部条件.     

浅析企业存货管理

本文介绍了加强存货管理的重要性;从存货管理理念落后等方面介绍了目前我国企业存货管理的现状;最后依据出现的现状和问题从选择有效的存货管理办法和加强企业内部控制建设等方面介绍了完善存货管理的几点建议。     

析企业存货管理

由于没有制定科学合理的采购计划、对存货进行日常管理和日常会计核算，企业存货管理存在一些问甄因此应从战略的高度认识存货管理的意义和改进存货管理的途径；通过全面预算，实施管理控制，提高存货管理的效果；正确计提存货减值准备，改善存货管理的激励机制。     

浅析如何加强商贸企业存货管理

随着改革开放的逐步深入,中国商贸企业在迅速发展的同时,也存在一定的问题,如存货在库时间长,积压较久和存货相关制度有待完善等。商贸企业优化的存货管理系统,不仅对企业内部控制、资产的完整性和商品的定位有着重要的作用,而且对企业的可持续发展影响巨大。当前,我国商贸企业的存货管理责任不明确,货物无分类,没有比较完善的采购标准和规划,在线产品缺乏管理,材料领用没有计划,忽视部分产品存在一定的淡季和旺季和缺乏对市场需求的准确认知问题。据此,商贸企业需要实施更加严格完善的库存分类管理制度,加强对采购规划管理控制,明确各个职位存货管理的责任,加强对存货的季节性管理和学会分析消费者需求,准确把握市场动态等。     

民营企业存货管理分析

企业的存货问题在企业管理中是不可忽视的,市场竞争力的日益加强,存货的问题更是成了各企业的关注点。存货属于企业的流动资产类别,其占企业的总资产的比重较大,占30%左右,这就决定了企业在日常的管理中应该着重处理存货问题。在进行管理的过程当中,企业对待存货的处理方式对企业的资本占用比重的大小和资本的周转效率快慢是有较大的影响的。存货管理对于企业来说,就是要以最低的存货成本来使企业的日常运营阶段得以顺利进行,这就需要在多类存货的各种费用和存货取得的收益之间决策,以实现这两个方面的最有利的利益点。因此,在竞争日益激烈的市场环境中,企业越来越重视其存货管理水平。     

建筑施工企业存货管理存在的问题及对策探讨

近年来,随着市场经济的发展和国家各项政策的有力支持,我国各行各业都跟随时代的步伐迈出了新的步伐。面对良好的市场环境和不断更迭的发展机遇,建筑施工企业的数量规模也在日益增长、不断壮大。企业要在激烈的竞争中经受住市场的考验,除了做好市场战略部署外,还需要加强企业内部建设,做好各项资产的管理。尤其是企业的存货管理,其管理...     

浅谈企业存货经济批量的确定方法

企业必须合理确定存货经济批量，在充分发挥存货功能的同时降低成本，增加收益，实现它们的最佳组合。     

企业存货管理存在的问题与对策研究

做好存货管理工作是企业资金周转的基础,直接影响到企业未来的发展,存货是企业重要的资源内容,合理的存货管理规划能够有效降低企业的生产成本,全面提高企业的经济效益,满足市场发展需求。本文主要探讨了企业存货管理存在的问题,并制定出相应的解决对策,希望能够推动企业内部宏观调控,促进企业活动的有效开展。     

我国家电销售企业存货管理问题及对策探讨

存货是企业生产经营过程中一项重要资产,是联结产品生产和销售的纽带,其管理水平的高低将直接关系到企业的资金利用效率从而影响企业获利能力.随着国际国内家电企业之间竞争的加剧,许多家电制造销售企业为了应付日益加快的产品更新速度和顾客要求的提高而不得不求助于大量库存,在制造环节利润空间已经非常狭小的情况下,存货管理水平的高低就成为提升企业竞争力的一大策略.通过对我国家电制造销售企业现行存货管理的模式进行研究后,提出在现行条件下完善存货管理的对策,以达到提高企业获利能力、实现经营目标的目的.     

基层供电企业存货内部控制探析

本文从存货内部控制的角度,探讨了基层供电企业的存货管理,以期对基层供电企业的实践有所启示。     

存货管理对企业绩效的影响研究——以 A 公司为例

随着我国经济的迅速发展,企业之间市场竞争越来越激烈,如何在这样严峻的环境中存活下来并实现自身利益最大化是目前众多服装行业面临的话题。文章以A公司作为研究对象对其存货管理现状和存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了一些解决对策。     

论现代物流环境下优化企业存货管理的途径

经济社会和科学技术的不断发展和进步,企业生产资料的获取与产品营销范围日益扩大,社会生产、商品流通、管理方式正在发生深刻变化,现代物流资源的广泛兴起,传统的企业存货管理模式已不适应现代企业管理的要求,必须重构企业存货管理模式,合理整合物流资源,探索优化企业存货管理的有效途径。     

企业存货积压适时预警系统的设计及运用

适时的会计信息，是管理进行决策的必要依据。作为占投资40％的存货，直接影响着企业的资金占用、产品决策、市场的敏感程度、财务决策等。适时提供存货积压信息，一方面可以合理控制库存，提高存货周转速度，节约存货成本；另一方面可以加强物流管理，使物流成为市场产品的最佳反映，从而为企业决策提供依据。存货积压适时预警系统是在存货ABC分类法基础上，结合企业仓储的实际和企业决策信息的需求而设计的，它根据存货的几个重要指标，设定出存货积压预警等级，企业根据存货的预警等级进行存货积压的处理。     

企业存货的经济订货基本模型分析

一、企业存货相关成本构成 通常情况下，企业存货的成本包括取得成本、储存成本、缺货成本。其中：取得成本又可分为订货成本和购置成本；储存成本又可分为固定储存成本和变动储存成本；缺货成本则是指材料中断供应造成的停工损失、产成品库存不足造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等。一般用以下式子来计算存货的相关成本：TC=TCa＋TCc＋TCs。其中：TC是存货的总成本；TCa是取得成本；TCc是储存成本；TC。是缺货成本。     

谈企业存货跌价准备的审计

存货审计的关键是存货价值列报的真实性，而存货价值又与存货跌价准备有直接联系。本文拟谈谈有关存货跌价准备计提、使用、转销、转回和纳税及报表调整的审计方法。     

存货准则的国际比较

《企业会计准则——存货》(以下简称《存货准则》)已经在股份有限公司全面施行．笔认为有必要对《存货准则》的国际比较进行进一步的了解，以更深刻地理解该准则的内涵。     

存货驱动成本：一种新的成本观念

成本观念是人们对有关成本管理问题的认识。企业作为市场竞争的主体，能否树立正确的成本观念来指导企业的成本管理工作，关系到整个企业的生存和发展。成本观念的树立要受到企业各种因素的制约，它不是一个孤立的过程，而是企业在经营管理活动与战略选择的相互关系中进行综合考量的结果。     

民营企业存货管理存在的问题及其改进策略——以 W 煤化工企业为例

存货作为公司资产的重要组成部分,能保证企业的生产和经营正常、连续、均衡的进行。正因为存货与企业的生产和经营有着密切的关系,所以即便不做专业的指标分析,只关注它的基本变化,也可以了解企业的经营状态。由此可见,存货管理的水平不仅可以显示出企业管理水平的高低,还得以窥探出企业的经营状况,直接或间接影响着企业的收入、成本、...     

存货管理信息决策模式

存货是企业的一项重要流动资产,其管理利用情况如何,将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。订货点系统模型、经济定货量模型、即时订货等存货管理模式是存货管理中几种经常运用的信息决策模式,正确运用这些存货管理方法,可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货的平均流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。