企业人力资源薪酬福利管理探讨

面对新的竞争环境和挑战,电力企业人力资源管理信息化建设已提上了企业管理的重要议事日程,有效管理人力资源可以获得竞争优势,在发展动力企业的过程中,需要加强人力资源管理,提高企业的人才、有效管理,发挥更大的作用,为电力企业发展创造良好的条件。     

电力企业员工长效培训机制的建立

人力资源管理是现代企业管理的一个重要内容，电力企业在现在社会发展中起着举足轻重的基础性作用，因此，电力行业如何实行有效的人力资源管理就显得尤为重。在长期的计划经济条件下，电力行业有着传统国有企业的一些管理弊病，例如缺乏长期的人力资源发展规划、人员招聘范围狭窄、不重视对员工的继续培训或者培训没有目的性、没有合理有效的绩效评价体系等等，本文就是从员工培训这一人力资源管理的重要内容入手，探讨如何在电力企业建立长效员工培训机制，提高电力企业人力资源管理水平和员工素质。     

浅论地方电力企业人力资源管理改革的对策

随着电力行业智能电网等新供电技术开发和应用的加强,电力企业竞争激烈。地方电力企业要在竞争中提高其竞争优势,就必须重视人力资源开发和管理。本文通过对地方电力企业人力资源管理中存在的问题分析,提出了相应的改进对策,为广大地方电力企业人力资源管理工作者提供一些参考。     

企业人力资源管理的优化措施研究

对于企业来说,人力资源的管理是保证企业能够优良发展的重要措施,电力企业作为我国重要的能源部门,其人才资源的管理不仅仅关系到企业本身的发展,同时也关系到国家的能源布局,所以说优化电力企业人才管理措施势在必行。本文通过当前我国电力企业人力资源管理的概述分析,讨论存在的问题与不足,同时针对这些问题提出有效可行的解决方案,为相关专业提供可以参考的理论依据。     

浅析电力企业人力资源培训的现状与对策

企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上,总结归纳了目前电力企业培训现状,有针对性地提出了树立全新的培训理念,建立完善的培训规划,打造一流的培训团队,科学优化培训的内容,强化培训效果的评估,建立完善的生涯规划等对策建议。     

电力企业员工“双梯机制”及其薪酬设计

文章分析了电力企业人力资源管理的现状,指出现有的晋升机制和员工个人发展奖励机制已逐渐满足不了企业发展和员工多元化发展的需求,并阐述了在电力企业引入和运用"双梯机制"的现实意义。同时,在探讨了"双梯机制"的优点和设计原则的基础上,对电力企业"双梯机制"下的薪酬体系设计原则进行了分析,以期通过分析运用"双梯机制"理论,设置双重职业路径,为企业的管理人员和专业技术人员设计提供更多职业发展机会和报酬的晋升激励机制,从而在一定程度上解决电力企业在员工发展和薪酬支付中遇到的瓶颈问题,推动企业持续协调发展。     

电力行业员工培训初探

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键,是实现企业战略目标的保证,员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。当前,随着电力体制改革的不断深入,电力系统已普遍认识到提高生产技能人员素质的重要性和迫切性。因此,员工培训是电力系统人力资源管理的重要组成部分也是企业最重要的人力资本投资。     

电力企业人力资源创新管理途径

为使电力企业实现健康的可持续发展，作为人力资源管理部门应积极探索，创新人力资源管理途径，积极培养、发现、应用各类人才，从而为企业发展不断注入新鲜的活力，在提升企业技术水平的同时，也不断提升企业的竞争了，从而为国民经济的发展做出更大的贡献。     

浅谈电力企业员工培训流程再造

流程再造是近年来流行于世界管理学界和企业界的管理理念,人力资源管理的重要性也越来越被中国的企业所认识,本文针对电力企业进行的内部机制改革,提出了员工培训流程再造.     

电力企业的品牌塑造研究

企业品牌是现代科学管理理论与深层次的文化理论相交叉、交流、渗透的结果。作为企业核心竞争力体现的企业品牌在电力企业发展中具有重要作用。本文首先从品牌内涵入手,然后分析了企业品牌对电力企业发展的重要作用,并为电力企业建立和发展其品牌文化提供建议。     

高承诺人力资源管理对内部人身份感知的作用机制研究

以对贵州电力企业调查所获得的数据,通过多元回归方法分析高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响,检验基于组织的自尊和组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知中的中介作用。研究结果表明:高承诺人力资源管理实践对内部人身份感知有显著的正向影响;基于组织的自尊在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中起完全中介作用;组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中具有部分中介作用。     

基于工作分析企业员工绩效考核流程分析

电力是社会发展中不可或缺的能源,人民生活质量日渐提高,家用电器数量增加,用电量也逐渐增大,就体现出了电力企业的重要性。电力企业是为社会提供电力的基本保障,电力企业员工能力的高低,影响着企业日常工作的质量,企业员工绩效考核是否能够提高员工在工作中的积极性,影响到电力企业的工作效率的高低。本文对电力企业员工的日常工作和员工绩效考核制度进行分析,为电力企业的发展尽一份力量。     

新企业所得税制下的电力企业税负及电力企业税务筹划

新的《企业所得税法》实施后,电力企业的纳税环境产生了很大的变化。税负的降低和税收优惠政策都影响着电力企业的纳税额,本文对新税法下的电力企业税务筹划做了新的探讨。     

探讨电力企业的营销途径

电力企业营销是确保企业健康发展的有效手段。本文对电力企业营销现状及完善电力企业营销的途径进行了探讨。     

加强电力物资管理 提高企业经济效益

近年来,国内电力企业间的竞争不断加剧,诸多电力企业注重采取有效举措提升企业的综合竞争实力,提高企业的经济效益。电力物资管理是电力企业众多工作中的基础性工作,本文就此展开论述,期待对各类电力企业的发展起到推动作用。     

浅析我国电力企业的社会责任

电力产业是国民经济的基础产业和战略支柱产业,关系着经济发展、能源安全和社会稳定,在国民经济发展中具有举足轻重的作用。国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履行社会责任的指导意见》发布后,电力企业积极履行社会责任已成为社会各界的殷切期望和广泛要求。电力企业在追求经济效益的同时,要对利益相关者和环境负责,实现企业发展与社会、环境的协调统一。本文阐述了电力企业履行社会责任的内涵和我国电力企业履行社会责任的实践,探究了电力企业履行社会责任面临的主要问题,并提出了科学有效的对策建议。     

新形势下电力企业文化建设研究

电力企业文化作为企业文化体系的重要组成部分,既有企业文化的共性特征,又具有电力行业的鲜明特色。本文通过对电力企业文化在推进企业跨越发展、实现企业发展目标、推动文化管理、实施内外兼修等方面现实意义的分析,总结了电力企业文化的基本特征,分析了当前电力企业文化建设中存在的问题,提出了培育企业精神,提高企业核心竞争力;推进安全生产,服务经济社会发展;提升服务品质,塑造良好企业形象;构建人本理念,规范员工行为方式;建设学习型组织,营造浓郁学习氛围等具体途径。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

人力资源管理对企业的生存和发展有着不容忽视的影响,企业的人力资源管理水平越高,人力资源利用就会越充分,在此情况下企业的经济效益也会得到大幅度的增长,因此人力资源管理在企业的生产经营中始终占据着至关重要的地位。本文将对企业人力资源管理现状及存在的主要问题加以探讨和分析,并提出行之有效的解决对策,以期全面提高企业人力资源管理水平,从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

浅谈电力企业后勤管理

电力企业后勤管理是整个电力企业管理的重要组成部分,后勤管理的管理水平和能力直接体现企业的整体管理水平,是表现电力企业整体管理水平的重要途径。因此,促进电力企业后勤管理的改革和发展对于电力企业的持续健康发展具有非常重要的作用。本文在分析电力企业后勤管理中存在的问题的基础上,主要论述了电力企业后勤管理的改革措施,以促进电力企业的整体管理。     

基于企业组织结构视角的学习型电力企业建设

建设现代化的电力企业,其组织、结构、流程必然是现代学习型的、知识与人本化的。电力企业作为不断发展的企业,要创建具有社会协同性的现代学习型组织,必须形成企业组织协同内聚力,必须对环境能够创造性地适应,必须建设电力企业学习型班组。