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建筑工程概预算存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑工程概预算在工程中起着至关重要的作用。然而,我国现阶段建筑工程概预算却存在着工程概预算编制粗糙、项目招投标不够规范,项目管理相对混乱和施工图纸实用性差的问题,应该优化设计方案、细致编写工程概预算,规范招投标工作,完善工程概预算管理,科学设计工程图纸,并加大政府监管力度。 相似文献
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工程招投标作为一个敏感的话题,同时也涉及到了企业经营的"秘密",在当今中国建筑工程领域,在一定程度上可以反映出当前建筑工程市场和工程招投标市场竞争越来越激烈的趋势,招标单位与投标单位上下层面地位的不对等,同时一些工程项目投标的失利进一步说明,对于工程项目投标的运作,单位已具有的自身实力固然不可忽视,但关系运作更加重要。公开招标做为建筑工程行业市场运行的主要方式,这就需要编制投标文件参与开标大会。所以投标文件的编制显得至关重要,所以如何根据招标文件要求编制招标单位满意的投标文件,同时响应招标单位的要求,在众多投标单位中脱颖而出最终中标,必须讲究方式和方法。本文结合自身工作实践,简要分析了招投标工作中值得思考的问题,与业内同行共勉。 相似文献
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高校工程造价管理的现状及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
一、高校工程造价管理的现状 根据建设部“建标991号”文件,工程价格包括:合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款系指按合同条款约定的完成全部工程内容的价款。对于按规定应实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式定价。因此,依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据,对竣工决算起着指导性作用。目前高校大型基建及设备购置项目基本采用招投标形式。但是,招投标制度尚不完善,对按规定应该招标的工程不实行招标,如部分改建、扩建等使用国有… 相似文献
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本文主要从 EPC 工程总承包项目招标方案策划、招标文件编制、招投标资格审查以及总承包项目招标、总承包项目投标等阶段的具体管理内容,对于 EPC 工程总承包项目招投标管理进行分析研究. 相似文献
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<正>施工组织设计是建筑企业根据国家和建设单位的要求,为拟建工程项目而编制的一个非常重要的文件。建筑施工单位在接到某个工程项目的招标文件后,在编制标书的同时,就要编写施工组织设计。特别是在中标之后,要对设计图纸和技术文件等诸多要素进行认真研究和分析,制定出工程投资、质量、工期、安全和环保的预期目标,围绕资源的优化组合配置提出切实可行的措施,编制出一个集技术、经济、管理和合同于一体,能够指导施工的纲领性文件。 相似文献
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在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。 相似文献
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文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。 相似文献
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于利生 《中国高新技术企业评价》2007,(5):182-182,184
由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。 相似文献
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李江民 《中小企业管理与科技》2010,(6):21-22
电力建设项目实施阶段是电力建设的决定性环节,加强电力建设项目实施阶段投资控制对电力建设投资具有重大的影响。目前电力建设实施阶段投资控制在招投标阶段、施工阶段、结算阶段存在着招标文件编制欠缺、忽视合同管理、施工现场管理和结算管理等问题,建议规范招投标管理、严格合同管理、加强结算工作。 相似文献
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正一、案例背景施工招投标是招标人从众多的投标人中择优选定项目中标人的行为过程。施工招投标在整个基建管理中起着决定性、引领性的至关重要的作用,施工招投标是对工程质量、工期、资金等合同条款的事前约定,建设工程施工合同签定是以招标文件约定为准,施工执行是以建设工程合同为准,而工程质量、工期、资金等方面又是决定整个工程优劣的重要指标。然而,目前在审计实践中发现施工招投标中存在着不少问题,对工期、工程造价、工程质量和工程结算等方面产生非常不 相似文献
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笔者介绍了工程招标阶段造价控制的重要性,论述了业主如何在招标阶段通过审查招标图纸及现场勘察、招标文件的编制、工程量清单的编制以及施工合同管理几个方面采取有效的措施进行工程造价的控制,并做好造价资料的收集积累和应用。 相似文献
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审计中经常会遇到投标文件与招标文件不一致;施工合同与招标文件不一致;补充协议与施工合同不一致等情况。一般情况下,在招标文件中对工程有着很清楚的某种描述或要求,但有的施工合同中对此内容却未有提及或虽有提及但要求内容发生了变化,从而引发争议。 相似文献
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郑伟 《中小企业管理与科技》2008,(13)
工程造价的控制重点之噶在于工程的招投标阶段,属于一种事前主动控制的方法,工程招投标阶段的造价控制应在招标图纸、现场勘察、招标文件合同条款的编制、工程量清单及清单计价说明编制等方面进行控制。 相似文献
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高校招投标管理的几点思考 总被引:3,自引:0,他引:3
制定招标文件,是为了规范招标投标活动,保护国家利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程项目和物质采购的质量。因此,招标文件的制定完善与否,直接关系到招标投标工作效果,直接影响到项目投资的控制。例如我们在审计某教学楼时,发现中标价为2400万元,在施工过程中外包工程约400万元,设计变更增加了800万元。明显看出,编制招标文件中存在着不够完善的地方,因而出现对工程造价的控制不够。所以在审计招标文件时,对施工内容的约定,施工图范围的界定、合同价款、工程质量、工期、建筑材料以及大型设备采购方式等在文件中都要表述清楚,评标办法要具体, 相似文献
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工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)、工程项目后评价等服务,根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。 相似文献
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在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(7)
工程造价的控制重点之一在于工程的招投标阶段,属于一种事前主动控制的方法,工程招投标阶段的造价控制应在招标图纸、现场勘察、招标文件合同条款的编制、工程量清单及清单计价说明编制等方面进行控制。 相似文献