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什么是管理?什么是管理者?管理是通过别人来做好工作的过程:管理者是对别人工作负责的人。自1978年改革开放以来,中国30多年的企业管理实践证明,我们在缩小了同国外发达国家历经百年的泰罗科学管理差距的同时,又正在面对着现代市场经济及经济全球化和技术信息化的发展。企业如何做好管理,成为了值得探索与实践的新课题。而心力管理体现的正是企业家对管理学的实际需要,也是现阶段中国企业管理实践对管理理论研究与教学工作者的客观要求。管理是科学。管理学的学科理论价值在于系统地研究企业组织与管理过程中的个体人和群体人及其相互关系。管理的实质是同人打交道。管理者的作用在于使企业组织中的别人变得比自己更为重要。管理工作的互动、交叉、聚散、流程及其持续不断的创新,其基本动力来源于人。人就是人,不要把人单纯看作企业的工具。 相似文献
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随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。本文从人力资源管理的演变、职业生涯概念的确立、定位和阶段进行论述,指出企业在为员工开展职业生涯规划时,应根据不同职业的特点采取对应有效的职业生涯规划方法。 相似文献
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一、目标成本管理系统结构设计用系统论的观点分析,企业是一个开放系统,企业的计划、财务、人事、生产管理等构成该系统的分系统,而每一分系统又由若干子系统组成。成本管理并非仅存在于财务分系统中,它是分布于各分系统中的子系统。如计划管理中的计划(预算)成本、财务管理中的资金成本、生产管理中的工期成本、技术管理中的质量成本、安全管理中的 相似文献
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缺陷管理是"零缺陷管理"的延伸和提升,它是一种文化管理,是以寻找缺陷、发现缺陷、研究缺陷、消灭缺陷为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。 相似文献