推进绿色物流提升物流企业竞争力

绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。绿色物流战略不仅对环境保护和经济可持续发展具有重要意义，还会给企业带来巨大的经济效益，从而提升物流企业竞争力。物流企业要实施和发展绿色物流，必须实施绿色营销战略，实施物流流程的绿色再造，加强对绿色物流人才的培养。     

提升物流企业竞争力的五大途径

物流管理是使用一体化与第三方物流并存；物流功能达到时间消灭空间；企业再造（BPR）的内容包括标杆管理，导入供应链管理和绿色管理，目的是提高物流公司的组织竞争力；整合市场营销是以消费者为中心，以整合企业内外部所有资源为手段的一致化营销，目的是提升物流公司的一致化竞争力；核心竞争力的培育将提升物流公司的全面竞争力和国际竞争力。     

五招提升中小物流企业竞争力

中小物流企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键取决于其自身的市场竞争力。制定正确的营销策略对提升市场竞争力无疑有着举足轻重的作用。     

物流企业怎样提升竞争力

目前,我国物流产业正处在蓬勃发展的大好时期,然而市场竞争的日益加剧促使我国物流企业需要不断提升企业核心竞争力,以迎接全球市场的挑战。     

提升物流管理竞争力的策略分析

随着市场竞争的加剧,物流管理面临的挑战与竞争压力越来越大。物流管理的水平,直接关系到一个企业的经济效益,提高物流管理的质量与水平,对企业的整体发展有着重要的现实作用。本文的主要内容就是对新时期,如何提升物流管理的竞争力提出相应的对策和建议。     

物流企业竞争力塑造及提升：物流企业竞争力建设分析

任何一个行业内,都必然存在竞争;如果没有竞争,行业也会灭亡。中国物流行业同样如此。存物流市场多元化竞争格局下,闫有物流企业、民营物流企业和外资物流企业三足鼎立、互相竞争、互相制约,共同促进了中国物流业的发展。但随着彼此间竞争的加剧和市场环境的变化,无论同际物流巨头,还是本土物流企业,都必须更加重视市场竞争力的提高,阕为这是企业生存和发展之本。     

物流企业核心竞争力提升路径研究

本文通过分析核心竞争力的重要性,认为物流企业核心竞争力关系物流企业的发展。再进一步分析制约物流企业核心竞争力的因素,得出了物流企业的运营成本过高、市场空间小、物流企业信息化进程过慢等原因。文章从企业战略规划、市场控制、市场细分以及市场定位等四个维度提出了相关建议。     

第四方物流与企业竞争力提升

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业重视寻求多种途径来提升企业竞争力.本文通过阐述第四方物流的特点与功能,提出提升企业竞争力,第四方物流是有效手段,并且针对我国企业运用物流的现状,分析了用第四方物流提升企业竞争力的思路.     

中小物流企业竞争力研究

我国中小物流企业竞争力存在着较多的问题,作者通过对存在的问题进行了研究,提出了提高竞争力的方案和对策,有以下几个方面:加强人才培养;实现管理信息化;提升服务质量     

提升海南物流企业国际竞争力信息化对策的研究

信息化是物流现代化的重要标志。只有加强信息技术方面的投资或与物流信息企业联合，完善企业信息系统建设．借助信息技术整合企业现行的业务流程。走规模经营、网络化的道路。扩大企业的规模，才能增强企业的国际竞争力，     

以逆向物流管理提升福建零售连锁企业的竞争力

针对福建零售连锁企业的发展现状与竞争格局,提出逆向物流管理是企业赢得竞争优势的利器,阐述了逆向物流管理对福建零售连锁企业的意义,并分析探讨了适合福建零售连锁企业逆向物流管理的方法。     

电力企业提升优质服务的策略

优质服务是电力企业生存、发展之本,是企业谋求社会效益和经济效益最大化的结合点。文章探讨了电力优质服务的意义,分析了当前电力行业存在的问题,提出电力行业提高优质服务的策略,以优质服务去赢得市场,促进电力企业加速发展。     

电力企业提升优质服务的策略

优质服务是电力企业生存、发展之本,是企业谋求社会效益和经济效益最大化的结合点。文章探讨了电力优质服务的意义,分析了当前电力行业存在的问题,提出电力行业提高优质服务的策略,以优质服务去赢得市场,促进电力企业加速发展。     

从三种竞争战略看中国烟草物流企业的发展

国家烟草物流大市场的建立已是大势所趋。未来几年内,国内烟草物流行业必将风起云涌。烟草物流企业如何制定适合自己发展的竞争战略,已是当务之急。本文从波特的三种基本竞争战略入手,初步探索了现有烟草物流企业的发展之路。     

基于TPL的铁路货运企业竞争策略的研究

本文阐述了铁路货运企业竞争策略的现状,分析了基于第三方物流的铁路货运企业竞争策略研究的现状,指出了研究竞争策略对于铁路货运企业的重大意义.在进行第三方物流市场需求和发展趋势分析的基础上,提出了基于第三方物流的铁路货运企业在制定竞争策略过程中,要重视三个基本策略：竞争策略的关键是以客户为导向、竞争策略的基础是正确的市场定位、竞争策略的提升是加强铁路货运企业的信息化建设.     

浅议火力发电企业物流成本控制的策略

文中在剖析火力发电企业物流成本的内容及特点的基础上从仓储作业成本控制、运输成本控制、管理成本控制和回收成本控制四个方面探讨了物流成本控制的策略。     

竞争情报与物流企业

在阐述了竞争情报的含义与功能的基础上,论述了竞争情报在物流企业发展中的战略地位与作用以及物流企业对竞争情报的需求,并谈了物流企业竞争情报工作的特点。     

第四方物流企业竞争优势研究

分析第四方物流存在和发展所依赖的微观环境，提示第四方物流企业和它的主要竞争对手与合作伙伴之间相互的关系，并在这个基础上探讨第四方物流竞争优势的构建。     

基于改进DEA方法的物流产业竞争力评价

从物流产业的界定和物流产业竞争力的角度出发,利用改进的DEA评价方法计算DMU效率值的特点,对我国各省区物流产业的发展状况和竞争力水平进行评价,最后对评价结果进行简要的分析。     

中小物流企业的低成本战略探讨

近年来，我国物流业发展迅速，物流企业的数量巨大，竞争日益激烈。但是大部分是中小物流企业。论文分析了我国物流企业发展的现状，从总成本低于竞争对手的角度，以边际成本为切入点，探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势，得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力的结论，基于分析结果提出提高中小物流企业竞争力的对策建议。