技术许可模式

为了适应商业竞争的需要，目前许多企业已经将管理重点从有形资产和金融资产，转变到知识资产的管理之中。这在企业管理中产生了一个重要的变化，就是将技术许可给其他企业使用。比如IBM一年的技术许可费高达10亿美元。面对这种形势，企业将如何管理好自己的知识资产?在对技术资产进行许可时，有哪些模式可供选择?     

人才是金——知识经济下的人力资源会计

全球排名第五的微软,资产负债表上显示的资产总额仅为143.87亿美元,市场价值却估计达1485.9亿美元,两者何以差距如此之大?这就是人力资本的力量——一笔长期为企业所忽视的巨大财富。21世纪,财务分析正担负起关键性角色。会计系统若再坚守过时的“专业”精神,视人力资本为异物,则无法融入企业的整体经营,财务部门将永远不知道企业究竟要什么?几十年来在企业界,这是一项不争的事实,只是在“利润”充斥下没有人刻意想去改变它。     

人才是金——知识经济下的人力资源会计

全球排名第五的微软，资产负债表上显示的资产总额仅为143.87亿美元，市场价值却估计达1485.9亿美元，两者何以差距如此之大？这就是人力资本的力量——一笔长期为企业所忽视的巨大财富。21世纪，财务分析正担负起关键性角色。会计系统若再坚守过时的“专业”精神，视人力资本为异物，则无法融入企业的整体经营，财务部门将永远不知道企业究竟要什么？几十年来在企业界，这是一项不争的事实，只是在“利润”充斥下没有人刻意想去改变它。     

基于知识资本理论的知识会计框架

随着知识经济发展，知识在企业价值创造中起着越来越重要的作用。为了有效地管理企业的知识资本，本文基于“企业价值＝账面价值＋知识资本”的知识资本理论，提出了知识会计框架。一、知识资产：知识资产＝企业资产－财务资产我们考察一个企业的全部资产时发现：企业资产不但包括目前财务会计可以计量的进入财务会计系统的资产，我们称之为财务资产；也包括目前不能进入财务会计系统的非财务资产，如企业组织管理体系和企业客户关系等，我们称之为知识资产。企业资产由财务资产和知识资产组成。根据１９９２年财政部颁布的《企业会计准则—…     

知识型企业中智力资本计量的探讨

知识经济时代,知识已经成为企业发展的重要动力,一个企业的持续创新和发展更多地依靠先进的技术、工艺和员工的知识,而不仅仅是它的实物资本。然而,现行的财务报告体系并未完全反映一个企业资产的真实价值,这些“未报告”资产价值往往几倍于财务报告中的有形资产的价值。在1997     

CKO：现代企业管理中的新角色

著名的微软公司没有多少属于自己的巨大厂房，但资产价值达2000亿美元。同样引领世界工业潮流的美国通用汽车公司在全球的工业设施和库存量均居世界首位，可它的资产价值只有400亿美元。可见，知识经济时代财富的主要来源不再依靠资本而是知识，     

著名企业的知识管理范式

在知识经济时代,企业如能够通过有效的管理,能促使员工分享信息与知识、贡献智慧与能力,则远胜于资本、劳工、土地和机器的价值创造。知识管理包括几个方面工作：建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。在知识管理中,IBM、微软、联想等国内外的优秀企业为我们提供了许多有益的经验。     

知识资产、价值管理与EVA提高

要实现企业价值最大化,就必须对企业价值创造的过程进行价值管理。EVA价值管理是一套以经济增加值为分析指标,包含企业战略制定、组织架构和管理流程的完整战略型管理体系。在知识经济时代,企业知识资产价值创造的作用日益突显,将经济增加值的理念和方法引入知识资产管理中,探寻以知识资产EVA提高为核心的价值管理体系和具体的实现措施,以期实现企业价值最大化,并结合案例进行了阐述分析。     

知识资产分类与计量方法述评

知识经济时代,企业的价值在于其拥有的知识资产,对知识资产实施有效地管理对于企业保持持久的竞争优势至关重要。将知识资产纳入现代会计进行反映与控制已经成为会计界的共识,但知识资产的计量始终是现代会计理论与实务难以逾越的障碍。本文总结了不同知识资产的计量方法,以期对知识资产的计量探索提供参考。     

“强大”的资本——世界500强的经营谋略

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值45％，投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12700亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍：全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

高度重视并购重组中的文化融合

刚过去的2008年,国际市场上的并购重组好戏连台.全球第二大铁矿石企业必和必拓和全球第三大铁矿石企业力拓价值17364亿美元的巨额并购案, "剧情"跌宕起伏;正当看客们欣赏得津津有味之时,微软又适时抛出打算以446亿美元收购雅虎的"大戏";更为巧合的是,持续了近一年的汤姆森公司176亿,美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过.     

把握人力资源管理大趋势

21世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最重要的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变。[编者按]     

为尽速走出强敌阴影 微软借挪威跳板开辟企业搜索战场

连续几个季度亏损的挪威企业搜索公司Fast，经微软之手，摇身一变成为市值12亿美元的当红“炸子鸡”。这让微软的对手们坐立不安。微软-Fast的组合恐怕要在搜索行业搅起一轮狂风暴雨了[编者按]     

谁收谁还说不定吧

微软斥资85亿美元收购Skype网络电话公司,微软投资人大怒。 过去十年,微软股票价格已经下挫25％。长期持有该股票的价值投资者们已经有些受不了。不久前,他们给鲍尔默做了一个“最自以为是的CEO之一”的牌位,     

知识经济挑战传统企业管理

在世界经济发展过程中,当今的许多企业发展现象值得我们研究和思考,更值得我国企业管理人员借鉴。美国微软公司的比尔·盖茨凭什么在20多年的时间里能成为世界大富豪?又凭什么连续三年位居世界富豪的榜首?而且,其上升速度非常快。近一年来,平均每周增加资产4亿美元。微软推销的是什么?不是飞机大炮、不是宇宙飞船,而是软盘、光盘及其包含的知识。据美国总统的一位科学顾问介绍说:现在微软公司的产值大于美国三大汽车公司产值的总和;近     

新世纪中国商标保卫战

对一个国家来说，谁拥有更多的世界性商标，谁就是未来的经济强国……中国有多少驰名商标　　谁都知道，商标是值钱的。尤其是一个世界级的驰名商标，可以超过其企业整个厂房、设备等一切不动产。不过，商标价值的大小，就要取决于企业自身产品的质量、售后服务的程序、市场占有率的高低以及宣传投入的多寡。　　国际驰名商标无不价值连城：“可口可乐”价值390亿美元；“万宝路”价值387亿美元；“百威啤酒”价值102亿美元；“百事可乐”价值92亿美元；“雀巢即溶咖啡”价值85亿美元……。　　美国可口可乐的老板戏说，即使全世界的可…     

新世纪中国商标保卫战

美国一位著名的经常学家指出：对一个国家来说,谁拥有更多的世界性商标,谁就是未来的经济强国。中国有多少驰名商标谁都知道,商标是值钱的。尤其是一个世界级的驰名商标,可以超过其企业整个厂房、设备等一切不动产。不过,商标价值的大小,这就要取决于企业自身的产品的质量、售后服务的程度、市场占有率的高低及宣传投入的多寡。国际驰名商标无不价值连城;“可口可乐”价值390亿美元;“万宝路”价值387亿美元;“百威啤酒”价值102亿美元;“百事可乐”价值92亿美元;“雀巢即溶咖啡”价值85亿美元;……美国可口可乐的老板戏说,哪…     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交，知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来，人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响，其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产，是指本身不具有独立实体形态，依赖于一定载体而存在，在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说，知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和，包括企…     

知识资产的回顾与展望——概念、保护与前景

知识在知识经济时代逐渐成为一种重要的生产要素,能为企业创造更多的价值。由知识所形成的知识资产是现代化企业的核心竞争来源。因此,有必要了解知识资产的相关概念和知识资产的保护等问题,在此基础上展望知识资产的未来。     

优秀的企业文化打造世界顶尖企业——“百家企业文化工程”日前正式启动

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露,“是沃尔玛的企业文化,它是其所有战略得以成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。”那么,为什么通用电气的旗帜百年不倒?GE 前首席执行官杰克·韦尔奇认为:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔首席执行官张瑞敏也说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”世界知名企业管理演变的历史证明了管理的活力来自于企业文化。他们所创造的独特的优秀企业文化便是其成功的基因,已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。正如微软亚洲研究院院长张亚勤所说,盖茨之所以伟大,是因为他为微软培养了很多“小盖茨”。而我认为,最重要的还在于微软独特的企业文化,在那里微软给世界最优秀的聪明人创造了一个开放的、狂热的文化和不