共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
葛瑞原 《广西质量监督导报》2004,(4):35-35
在如今的买方市场上,各类商品琳琅满目,丰富多彩,而销售情况则不甚理想,不少的商品出现滞销乃至严重积压。这种商品供过于求的现象,表面上看起来是一种过剩,而实质上则是适销对路产品的短缺,是一种相对过剩与相对短缺、结构过剩与结构短缺并存的再现。商品卖不出去,一个极为重要的原因就是产品不对路。对此,企业必须要善于从总量过剩中寻找别人未曾想到而又是消费者真正需要的产品,通过技术创新和引导消费,用新产品不断创造新市场。美国著名经济学家托马斯·彼得斯曾经指出,企业经营者要在竞争中取胜,就“不要老想着分享市场,而要考虑创造市… 相似文献
3.
4.
据专家预测,在知识经济的带动下,21世纪前期是产业技术飞速发展的“黄金时代”。与此相适应,产品和市场将出现全新的变化,80~90%的现有产品将被降低档次销售,或被迫廉价抛售甚至彻底淘汰,被结构全新、功能更优的产品所取代。因此,产品创新导致的竞争加剧是未来市场发展的必然趋势,增强新产品的设计、开发能力,抢占市场竞争的制高点,是企业迎接未来挑战的唯一选择。而开发新产品的关键是创新思维方法,拓展新的思路。 相似文献
5.
7.
瑞士一位企业家在总结自己几十年的经营实践时 ,不无感慨地说 :“市场上唯一不变的规律 ,就是市场是在永远变化之中”。企业要在不断变化的市场环境中求得生存与发展 ,唯一的出路就是不断创新。知识经济时代的企业创新 ,尤其需要管理者打破原有的思维定势 ,由传统思维转向现代思维。一般来说 ,创新性思维活动包括相似联想、发散思维、逆向思维和侧向思维四种主要方法。运用逆向思维进行技术创新和管理创新给许多企业的创新活动带来了前所未有的生机与活力。作为现代创造性思维方式的一种 ,逆向思维的特点在于改变常态思维的轨迹 ,用新的观点… 相似文献
8.
多向思维多向思维是一种多方面、多角度、多层次的思维过程。其鲜明的特征在于大胆创新,不受既有观念的束缚。有些企业领导者受长期经营模式的影响,形成了单向思维方式,观察、分析和处理问题习惯于一个方向、一个思路。在面对经济全球化、市场竞争日益剧烈、科技迅猛发展、民主化进程不断加快的今天,企业面临复杂多变的内外环境,沿用过去的单向思维,许多问题和难题难以找到对策,应代之以多向创新思维,向思维领域全方位发散,从不同途径去设想,探求多种答案,使问题得到圆满解决。 相似文献
10.
11.
随着人们生活水平的不断提高,消费需求发生着日新月异的变化,消费选择的自由度日趋增大。这就必然导致产品更新换代周期的缩短和速度的加快。因此,明智的企业老总无不在产品创新上花费较大的精力。那么,产品创新需要什么样的思维取向呢?1、形态方格思维把所需要解决的问题分解成若干个彼此独立的要素,然后用网络图解方式进行排列组合,以产生解决问题的系统方案或发明的设想。这种思维方法即称形态方格思维。其明显特点是把研究的对象看成一个系统,用系统论方法把该系统分成若干结构上或功能上特有的形态特征,并加以重新排列组合,产生新观念。很多发明创造的成果并非都是全新的东西,而只不过是旧东西的重新组织。因此,如能对问题加以系统的分解和组合, 相似文献
12.
任正君 《企业管理(北京)》2004,(9):78-79
思考能力是人类特有的能力资源,不仅取之不尽、用之不绝,而且成为改变自身和改变世界的巨大力量。当人类意识到这一能力对人类进化和文明的发展进程起着至关重要的促进作用时,寻找合适的思考方法就成为人们矢志不逾的追求目标。 相似文献
15.
1992年,顶新在大陆推出"康师傅"方便面的时候,一般消费者可能不知道,这个来自台湾的方便面专家,其实是个生手.在台湾,顶新的专业是食用油,而方便面市场是统一的天下.然而,就是这样一个顶新的企业,却在短期内成为内地方便面市场的业内老大和著名品牌,靠的是什么? 相似文献
16.
论创新思维的障碍及克服对策 总被引:3,自引:0,他引:3
王建民 《北京市经济管理干部学院学报》2004,19(2):45-48
创新是人脑的机能,人人都有创新的禀赋.但由于受到各种创新思维障碍的影响,人的创新潜能很难得到应有的发挥.制约创新思维的障碍主要来源于人们头脑中的传统观念、固有观念及长期思维实践中所形成的习惯和定势.克服创新思维障碍的有效对策在于,克服胆怯心理、具有批判精神、学会运用创新思维的原理和方法等.不仅如此,还要通过积累丰富知识、坚持独立思考、冲破习惯束缚、提高联想能力、把握直觉和灵感等直觉进行创新思维的培养和训练.只有这样,才能将人们所固有的创造潜能充分地挖掘出来. 相似文献
17.
18.
19.
创造思维与企业制度创新邹凤岭借用创造思维指导企业制度创新,有助于加快实现两个转变,建立新的企业制度,推进企业健康、快速发展。一、综合:诸多优势综合就是创新综合也是创新,即要立足现有企业基础,认真排找优势,同时借用外部优势,与企业优势相结合,这样,就能... 相似文献
20.