非最小相位系统避免闭环零极相消的方法

自适应控制中,由于实时辨识误差存在,本应零极相消的情形末必能实现;这一事实指出,在非最小相位系统的自适应控制中,会导致闭环系统不稳定。为了克服由非最小相位性质给自适应控制造成的团难,本文提出了一种比较实用的方法。它利用适当地选择目标函数中的参数,来达到避免闭环不稳定零、极相消的目的。     

基于人工智能的设备颜色特性化方法鲁棒性对比研究

设备颜色特性化是色彩管理技术得以顺利实现的关键技术之一,其核心是设备相关颜色空间和与设备无关颜色空间之间的相互转换。本研究首先定义颜色空间转换方法的鲁棒性概念及其评价方法,在此基础上,对基于模糊控制的颜色空间转换方法、基于动态子空间划分的BP神经网络颜色空间转换方法和基于模糊神经辨识的颜色空间转换方法等基于人工智能的颜色空间转换方法的鲁棒性做了比较研究。研究结果显示：基于模糊神经辨识的颜色空间转换方法能够结合BP神经网络和模糊控制的特点,使其鲁棒性得到很大的提高。     

网络环境下闭环供应链系统绩效评价指标体系研究

本文在阐述网络环境下闭环供应链特点、绩效评价原则的基础上,基于平衡计分卡思想,从闭环供应链的系统动态性、信息技术、财务、内部运作、客户、环境保护、未来发展等七方面提出39个闭环供应链绩效评价指标,并对其进行了详细介绍.     

基于BSC思想和AHP/DEA模型的网络环境下闭环供应链系统绩效评价

本文在阐述网络环境下闭环供应链特点、绩效评价原则的基础上,基于平衡计分卡思想,从闭环供应链的系统动态性、财务等7方面提出32个闭环供应链绩效评价指标,其次,结合层次分析法(AHP)和数据包络法(DEA)二者的优点,构建AHP和DEA模型的三阶段绩效评价方法,最后,通过案例说明网络环境下闭环供应链系统绩效评价的过程,其结果说明此模型是有效的.     

基于大数据的煤炭企业主数据辨识方法研究

针对煤炭企业主数据辨识问题,研究煤炭企业主数据辨识方法。首先,在分析建立主数据辨识方法的基础上,运用IDEF0建模方法,将煤炭生产经营业务划分成为最小业务单元;其次,针对最小业务单元,运用UML活动图、顺序图和类图,提取煤炭企业数据元;最后,针对疑似主数据元,建立煤炭企业主数据辨识流程,辨识出煤炭企业主数据。所提出的煤炭企业主数据辨识方法为煤炭企业主数据管理提供了方法和依据,也为大数据教学中的主数据辨识问题提供了具体案例。     

弹性支撑直线电机系统模型的建立方法

根据弹性支撑直线电机的工作原理建立了系统的理论模型,通过仿真实验表明系统的理论模型与实际模型的频响之间存在较大的偏差。为了得到更精确的数学模型,本文设计了辨识实验,讨论了辨识实验中应采用的输入信号及辨识方法,利用辨识实验得到了直线电机系统比较精确的系统数学模型,最后对辨识实验中应该注意的问题进行了说明。     

自适应辨识的Bernstain逼近方法

函数的 Bernstain 算子理论是解决函数逼近问题上的有效工具。它能够在一定条件下以一定精度近似的某些函数。本文试图利用函数的 Bernstain 算子理论把时变参数的辨识转化为定常参数或慢变参数的辨识,在理论上推出了一种参数辨识的自适应辨识方法。在Ⅱ节我们将建立该方法依据的数学模型;在Ⅲ节将推证一种自适应辨识方法;在Ⅳ将介绍全时间域上的自适直辨识方法;最后将给出该方法在空间探测中的挠性结构变形的辨识上的计算机仿真结果和一些结论。     

长江三角洲地区高新技术产业一体化发展研究

目前，国内外高新技术产业呈现出一体化发展的特征。高新技术产业的一体化发展，可以形成强大的集聚与扩散效应，并促进更大空间范围新型工业化的进程。长江三角洲地区目前已经具备高新技术产业一体化发展的基本条件，但也存在着若干限制性因素。从空间经济和区域一体化发展的角度看，目前长江三角洲地区高新技术产业一体化发展的主要途径是优化空间结构和产业结构、加快二级城市的发展速度、促进创新体系的形成和加强制度建设以促进一体化发展。     

中国新支线飞机攻坚战——在热炒作和冷市场之间

中国的支线飞机可以说是屡战屡败。运7和新舟60已经退出了市场，但是，这些中国航空工业自己最早研制的支线飞机还是应该被纪念和尊重，因为它们毕竟是中国支线飞机的先躯和铺路石子，它们毕竟为中国航空工业这一脉的发展积累了教训和经验，即使它们已经退出历史，也不应该     

经销商再制造的闭环供应链收益-费用契约协调研究

针对经销商从事再制造的闭环供应链最优决策及协调问题,考虑消费者对新产品和再制造品的接受程度不同,本文构建了集中决策和分散决策两种模式下闭环供应链差别定价模型。研究发现,分散决策会造成整个闭环供应链的效率损失;消费者接受度对闭环供应链系统中各方的最优决策及利润具有一定影响,并提出了收益共享-费用分担契约来实现闭环供应链的协调和效率优化。最后通过算例分析,进一步验证了本文所提出的协调机制对闭环供应链的有效性。     

人工智能的前世今生

正人工智能(AI),通常是指通过计算机程序来呈现人类智能的技术,其开创历史可以追溯到1956年8月31日发起的达特茅斯会议。此后60多年里,人工智能的发展有过低谷也有过崛起,直到2014年高德纳咨询公司发布技术成熟曲线,表明人工智能技术已经进入发展高峰期,各项技术应用将引起颠覆性深远影响。1950年,图灵提出了著名的图灵测试:如果一台机器能够与人类展开对话而不能被辨别出其机器身份,那么称这台机器具有智能。1956年,在达特茅斯会议上,约翰·麦卡锡提出了"人工智能"一词,后来被人们看作是人工智能正式诞生的标志。在此之后,人工智能进入了发展的第一个高潮。1956年,     

受限空间的作业风险及其安全管理措施

随着中国石油化工领域迅猛发展,各类检维修工作量也随之增加。在维护过程中,许多操作需要进入受限空间内进行。这类空间作业条件恶劣,环境密闭复杂,一直是安全事故的高发区域。为杜绝石化企业有限空间事故的发生,文章首先介绍了受限空间的定义,再从其危险因素分类出发,进行全面的风险辨识,最终提出有效的安全管理控制措施,目的是有效地保障石化企业安全稳定运行,降低受限空间事故发生率。     

运用子带域条纹实现彩色转灰度图的可逆映射

在近年来提出的彩色图像转灰度图的可逆映射概念中指出,彩色图像被映射成条纹后,接收者可用这些条纹通过小波变换、降低采样彩度宽度和重置高频区域的方法来实现彩色图像再现。主要思路是使用黑白打印机打印出带有彩色的图像,然后扫描文件并再现彩色。本文提出了一个更为有效地抗打印、扫描噪声的方法,即使用冗余再现彩度,将其嵌入总子带区域转换中的多重子带中,即将彩度分散到不同的子带中。从理论角度证实了为了减小由白色噪声引起的误差方差,彩度应该置于许多子带中,而不是形成线性组合。此外,本文还介绍了寻找最佳线性转换的方法,该方法可以在更普遍的彩色噪声下将彩度嵌入子带中。通过对噪声进行分析确定上限,以指导彩度嵌入子带时所需子带的数量。实验结果均在真实打印和扫描条件下进行,并使用了模拟的打印、扫描路径。     

发电厂检修交叉作业管理探讨

交叉作业作为发电厂检修安全管理中的难点,由于难以辨识和分析,容易被忽略,带来严重的安全隐患。本文根据金湾发电公司的管理经验,介绍了交叉作业的管理原则,对交叉作业的管理流程进行了梳理。通过预控管理解决交叉作业不易被判断的问题,重点探讨了交叉作业预控管理、危险辨识和风险分析的要点,并提出了一种交叉作业风险量化分析的方法,以实现交叉作业风险的有效控制。     

闭环监督:行政审批制度改革研究

中国现行行政审批制度改革已经取得了令人瞩目的阶段性成果，但在有些地方也面临着部门利益阻碍、改革难以实质性深入等一些根本性难题。本文认为，行政审批制度改革及行政审批制度运行出现问题的根本性原因在于监督制约机制的不完善，在分析传统链式监督制约机制局限的基础上，提出闭环监督是化解改革难题的关键，并探讨如何构建闭环监督机制。     

战术导弹自适应自动驾驶仪离散时间状态空间分析的设计方法

本文提出战术导弹自适应自动驾驶仪的一种新的设计方案,所论的自动驾驶仪实时辨识未知时变的弹体参数,并相应地按极点配置技术调整自动驾驶仪的控制指令。所用的辨识方法是递推的衰减记忆最小二乘法,为了解决现有的设计方案所存在的问题,估值和控制均建立在离散时间状态空间描述的基础之上。文中通过蒙特卡洛数字计算机模拟,定量地讨论了传感器测量噪声,自动驾驶仪操纵指令特性,递推估计算法初值以及采样间隔长度对辨识精度的影响,文中最后对几种设计方案进行了全面的比较。模拟和比较的研究结果证明,本文提出的设计方案是更为可取的。     

闭环供应链管理--我国电子制造业应对欧盟WEEE指令的管理变革

2003年欧盟颁布WEEE指令，彻底引爆了废弃电子产品循环再利用问题，对全球电子制造业带来革命性的影响。为应对这一指令，我国电子制造业需遵循闭环供应链管理的思想，通过整个行业内供应商、制造商、零售商，以及产品回收商和再处理商等众多企业的相互合作来共同攻关。为此，本文就闭环供应链管理进行了详细介绍，并深入分析了这种管理所面临的问题和机遇，最后就我国电子制造业如何成功实施闭环供应链管理提出相应建议。     

煤矿企业安全风险辨识与评估方法探究

煤矿企业开展安全风险辨识与评估工作是遏制重特大事故的必然途径和构建双预防机制的有效组成部分,也是煤矿企业实现可持续发展的必由之路。分析了煤矿企业进行安全风险辨识与评估的重要性,介绍了煤矿企业安全风险辨识与评估的主要内容和工作目标,并提出了具体的实施程序与对策,认为摸索一套符合煤矿企业安全风险评估的方法非常重要,可从源头上避免和消除事故隐患,防范重大事故的发生。     

新常态下,创新能否成为主题?——2015石化行业大猜想之一

<正>2015年是"十二五"的收官之年,也是酝酿出台"十三五"规划的关键一年。目前石油和化工行业及各子行业都在加紧"十三五"规划的研讨。与"十二五"时期相比,"十三五"时期行业发展的内外部环境已经发生了重大变化,行业的发展速度、发展方式以及发展动力都发生了重大转换,行业发展进入了新常态。     

电网企业编制公司发展规划的几个关键问题

讨论了公司发展规划的工作过程,提出了双闭环优化的思路,分析了规划工作内容间及其与相关工作的逻辑关系,并且就规划目标的编制方法和规划方案的经济评价方法进行了讨论。