农行汽车经销商金融服务网络业务模式初探

农行营业部的汽车经销商金融服务已经开展了2年多的时间，但落后于其他商业银行。如何在有效防范、控制风险的前提下做大做强汽车经销商金融服务网络业务已成为农行急需解决的问题。本文从农行汽车经销商金融服务网络业务的特性和业务发展模式、风险防控等方面进行了初步探讨。     

柳州农行汽车消费贷款的问题与建议

今年以来 ,柳州农行认真贯彻落实 2 0 0 0年全区农行工作会议精神 ,积极发展汽车消费信贷业务 ,至 5月底止 ,已发放个人汽车消费贷款 380万元 ,支持客户购车 6 1辆。个人汽车消费信贷使一些想买车而资金实力不足的平民百姓圆了私车梦 ,对拉动内需 ,促进经济发展具有积极的作用。从调查情况看 ,柳农行个人汽车消费信贷业务虽然开局良好 ,取得一定成绩 ,但也有一些问题亟待研究和解决。(一 )汽车消费信贷存在的问题1、环节多 ,手续繁。借款人办理笔汽车消费贷款 ,从申请贷款到提车要经过农行、保险、车管所、物价、经销商等近 10个环节 ,办理…     

汽车展销会搭台 唱农行产品大戏——淮南分行开展金融产品暨大型汽车展销宣传活动

4月21日（周六）上午，春光明媚，在农行淮南分行大厦近2000平方平的广场前，花团锦簇、彩旗飘扬，呈现一派节日景象。淮南分行与当地5家汽车经销商开展了盛况空前的“庆五一农行金融产品暨大型汽车展销”宣传活动。     

贫困地区农行经营困境的调查分析

贫困地区农行如何走出经营困境,这是一个长期困扰农行发展的问题,笔者结合在农行河北省承德分行的调查,试对这一问题作出分析。一、贫困地区农行亏损不断加剧的原因（一）核心因素贫困地区农行长期亏损的核心因素是信贷资产质量低下,不良资产占比过高,经营包袱沉重。...     

农行新时期思想政治工作的重点、难点及对策

农行成功改造上市,标志着农行全面进入了新的历史时期.在这新的历史背景下,深入了解农行思想政治工作的重点、难点问题,进一步加强和改进农行的思想政治工作,对维护稳定、构建和谐农行、实现科学发展具有重要的现实意义.     

农行如何经营好政策性业务之浅见

扶贫、开发等专项信贷业务划转农行,并作为农行自营业务,这是国务院为适应我国粮食流通体制改革、保证政策性收购资金实现封闭运行的重大举措,是党中央、国务院赋予农业银行的一项光荣而艰巨的任务。它对于改善国家金融和财政宏观调控,推进金融体制改革具有重大意义。农行接收、开办专项业务无疑会增加农行资金、财务和信贷管理方面的压力,但它也有利于提高农行的整体经营、有利于进一步发挥农行在农村金融中的主导作用。本文拟就农行如何经营好政策性这一块业务,仅以全省十二个特困县市之一的竹山县为例,谈一些浅显认识。     

洪水凶猛来袭农行奋勇救灾——平塘农行抗洪抢险记

今年7月26日,一个让平塘农行人难以忘怀的日子.这一天,平塘农行成了全省农行系统共同关注、关爱的地方.     

扩大农行同业存款份额的调查与思考

同业仔款是基层农行主要负债业务之一,它具有空间广、额度大、效益高的特点。抓住了同业存款这一业务,将会给基层农行效益经营带来不竭源泉。笔者就英山农行同业存款进行调查与分析,窥视出基层农行同业存款的发展前景。一、基层农行竞争同业存款的优势(一)情感优势。从英山农行的调查情况看,情感优势是英山农行抓住了同业存款的最大特点。信用社与农行有很深的渊源,中层干部基本上是从农行     

让金融产品更适应市场——对农业银行南昌市叠山支行汽车消费贷款业务发展的调查

农业银行(以下简称农行)南昌市叠山支行作为江西农行首家汽车消费贷款试点行于1999年4月获准开办汽车消费贷款.二年多来,该行紧紧把握市场脉博,按照"专业化管理,规范化操作,市场化运行"的营销模式,以创新求发展,在汽车消费贷款这一金融产品的推介拓展方面进行了积极的探索和实践.近日,农行江西省分行营业部课题组对叠山支行汽车消费贷款业务进行了专题调查,重点是调查该行汽车消费贷款的拓展成效、营销策略以及存在的问题,以利于总结经验,为拓展城市消费信贷业务提供借鉴.     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

股份制改造后的农业银行财务控制理论创新

传统的农业银行财务控制,理论上是指农行财务人员或财务部门通过财务法规、制度、计划等对资金运动或日常财务活动进行指导、督促和约束,确保财务目标实现的管理活动。这是财务管理的重要环节和基本职能,与财务计划、财务决策一起构成财务管理系统。但是,农行财务控制实际上还远未达到这一点,大都是事后控制,缺少事前、事中控制。农行进行股份制改造后,随着农行法人治理结构的建立,财务管理特别是财务控制的主体、客体、环境等发生了很大变化,传统的财务控制理论已明显不适应农行改革发展需要,并且财务管理状况也将事关农行在同业竞争中的生存发展。因此,探讨农行股改后的财务控制理论创新已成为农行财务管理人员的紧迫任务,这就需要我们转换观念,重新审视财务管理理论的方方面面,尤其是财务控制的内涵、地位、实施方式及其财务控制权的取得与变换。     

城市农行个人业务发展探析

随着农行股改进程的不断推进,农行管理体制将发生重大变化,县市支行业务将全部划归“三农”事业部,实行单独核算,面对这一变革,农行城市个人业务如何实现突破性发展,全面提升城市农行个人业务服务、竞争能力,已成为农行战略性策略,本文拟对城市农行个人业务发展作简要探析。     

金融分析

农行首次明确提出计划于2010年上市 在日前结束的农行2008年工作会议上,农行行长项俊波详细地规划了农行的发展蓝图。“从现在起到2010年,力争用3年左右的时间,基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行。”这是农行首次给出上市时间表。     

项俊波:主政农行改革

项俊波无疑是2007年度中国金融的焦点人物之一.2007年6月,项俊波空降农行,执掌农行帅印.他成为在农行改革寻求突破的关键时候担任这一关键职位的关键人物.农行改革面临的复杂局面需要一个能杀法决断的能人,而有着军人、审计高官和央行高官等丰富经历的项俊波,更是让人们对他充满期待.从公开的资料来看,在项俊波在农行的这半年的任期里,其所说所做,已经让人们增添了对农行改革与发展的信心.     

农业银行湖北省三峡分行汽车消费贷款业务发展研究

本文对三峡农行汽车消费贷款业务的现状、问题、背景与对策进行了分析。     

农行西山区支行改革正有条不紊进行

<正>"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"这是中国国务院确立的中国农业银行(简称"农行")改革的基本原则。如何落实好服务"三农"政策?这一问题可以说是农行股份制改造的重要环节。就此,我们走访了农行西山区支行、西山     

为振兴农行干杯——贵州农行恢复设立二十周年抒怀

20年,在历史的长河中只不过是短暂的一瞬间,但对60万农行人来说,特别是对那些自农行恢复设立20年以来一直坚守在农行这块阵地摸爬滚打的农行人来说,农行这20年走过的风雨历程,     

实现“3510”目标应以提升服务为着力点

力争用3年左右的时间使农行发生显著变化、用5年左右的时间使农行发生根本变化、用10年左右的时间，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。这一“3510”战略目标，是农行改革发展的方向，也是农行人的期待和追求，实现“3510”目标，对现阶段农行而言，应以提升服务水平为着力点。     

基层农行集中经营模式下业务部门自律监管机制的探讨

随着农行商业化改革和扁平化管理的推进以及"新一代"综合处理系统的推广应用,基层农行的经营层次不断提升,管理体制和机制日趋集中。如何建立和强化与基层农行集中经营管理模式相适应的自律监管机制,促进业务经营的稳健发展,这是个迫切需要研究和解决的重要课题。本文试就这一问题谈点肤浅看法。一、强化基层农行业务部门自律监管机制的必要性(一)强化基层农行业务部门自律监管机制是适应当前经营管理体制改     

基层行服务“三农”路径调查

充分发挥基层农行在支持和服务三农中的重要作用,为新世纪全面建设小康社会作出应有的贡献,这是基层农行义不容辞的责任和义务。一、围绕服务三农,创新金融服务思路切合实际需求且高效的金融服务新思路,是基层农行做好全面支持和服务三农工作的关键。基层农行应当从手段、