企业文化重塑的理论与现实

企业成功与否不仅仅和资金、设备、技术等因素紧密相连，而且和企业文化息息相关。随着市场经济的发展和知识经济的到来，为了适应新世纪企业管理的要求。我们必须吸收与知识经济相适应的新观念、新思想，重塑具有现代特色的企业文化。     

浅析企业运作中经营与管理的关系

经营与管理是企业两个永恒的课题，也是人们最熟悉的常用语，但常常被人将其等同或者混同；在实际中，我们很多的迷惑，都起源于对这些基本概念及常识的错误理解。其实，无论是经营，还是管理，都没有那么复杂，最有效的企业管理往往来自于人所共知的常识。把握经营与管理的本质，也是正确把握公司政策的重要前提。在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物。随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业管理创新的途径与对策

创新是企业活力之源，是企业改革和发展的必然选择，对于现代企业来说，面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，管理创新至关重要。加强企业管理，推进管理创新，实施现代化管理，是我们国家和民族振兴的要求，更是市场经济条件下企业自身的要求。     

企业的固定资产核算与管理研究探讨

随着世界经济的不断发展，企业改革创新步伐的加快，对于新时期的企业来说，固定资产占有非常重要的地位，它是整个企业财务管理的重点。一个企业如果想持续稳定的发展，固定资产的管理发挥着重要作用。我们要从管理方法、效率等多方面入手，采取行之有效的新措施进行管理。本文阐述了企业固定资产核算与管理所面临的问题，并进行研究探讨，从而提出促进企业进步的对策。     

浅谈管理的科学性与艺术性

管理在当今企业发展中的作用十分重大，如何正确的认识管理及管理的科学性与艺术性，对我们今后如何正确的应用管理知识来提升企业的竞争力有着重大的意义。     

配合力与执行力

作为企业领导者，必须具备很强的一般配合力和特殊配合力；作为企业管理干部，我们要求其必须具备较强的一般配合力；对专业人员丽言，我们则要求其至少具备较强的特殊配合力。     

乌鸦喝水与管理之道

乌鸦喝水的故事我们都很熟悉，但乌鸦喝水与企业管理存在什么关系，恐怕就没几个人能说得清楚了。然而，在高明的企业管理者看来，乌鸦的这一举动却蕴含了深奥的管理之道。     

浅谈烟草企业文化建设与管理

企业文化是企业在市场经济实践中逐步形成的为全体员工所信奉并付诸实践的价值观念、行为规范的总和。近年来，各大、中、小企业为推动企业发展，纷纷掀起了打造企业文化的热潮。然而，纵观这一系列的企业文化，我们发现，很多企业着手建设和打造企业文化，已经取得了一些成绩，却不能对取得的成绩进行有效管理。出现这样的问题，不是我们的《企业文化手册》多余，也不是管理咨询机构培训不当，更不是讲授企业文化的教授水平不高。文化管理，确实是一个说起来容易，做起来难，着实让人头疼的问题。     

国营企业的管理与创新

创新是一个民族进步与发展的灵魂所在，对于矿业企业来说其管理创新是矿业企业可持续发展的不竭动力与源泉。矿业企业管理的实质在于创新。矿业企业管理创新的内容包括思路创新、组织创新，制度创新，技术创新，管理方式创新等。从矿业企业管理方式的创新展开论述，提出了实行矿业企业战略成本管理的新思路以及矿业企业要营造节约型企业文化；组织机构要精干、职责明确；要简化办事程序，提高办事效率等建议。     

企业员工管理与自我管理影响因素研究

一、问囊的提出 21世纪第一个十年之后，知识经济在全国范围内开始兴起。随之，越来越多的知识工作者开始走进了我们的视线。而在现代的企业管理制度和企业发展和创新体制不断变化的情况下，知识工作者也发挥了举足轻重的作用。这就要求企业在管理与员工的自我管理之间做出一个适当的选择，使得员工既能够充分发挥主观能动性，又可以使企业更好的监督其工作，实现企业管理的有效性。目前，     

基于大数据背景的企业成本核算与管理分析

在复杂的以市场经济为主体的经济发展环境中，互联网技术的全面发展、信息化数据化的发展转型，使企业进入改革创新管理模式，才能在行业竞争中有足够的竞争力。本文在基于大数据背景下，对企业的成本核算与管理进行深度的解析，针对目前企业成本核算与管理的现状及存在问题进行分析研究。对如何让企业在以大数据为支撑背景的社会发展动向中，创新企业成本核算与管理展开合理化建议，并给出相应的解决措施，从而促进企业成本核算与管理的健康发展，推动企业前进。     

人本管理与崛起思维

面对全球竞争，中国企业在“崛起”与“遏制”中应有怎样的战略思维?就是说，在新的形势下，中国企业管理应该树立一个什么样的思想?这确实是大家现在都在思考的问题。2000年我和几位学者一块儿出了一本书，叫做《中国企业管理面临的挑战与对策》，其中就提出了这个问题。中国经济飞速发展，应该说企业的贡献是很大的。企业是市场的系统，没有千千万万个自主经营、自主决策的企业，市场是不可能发展起来的。正因为这样，我们今天再来思考企业发展靠什么，很有助于我们看清企业的未来、市场的未来。     

深化企业改革与强化企业管理的辩证关系

深化企业改革与强化企业管理的辩证关系金惠生（江苏省常熟市供销合作总社）在深化企业改革的同时强化企业管理，这是目前我国改革战略上的一个重要特征。但在近年来改革与发展的实践中，往往出现抓了改革，就会忘了管理，以致“以包代管”，把企业管理也“一脚踢”；强化...     

建筑业企业全面预算管理研究

我国建筑业企业有着属性多样化，经营范围单一化，组织机构形式多级化、组织形态矩阵式，管理方式粗放式这样的特点，在这些特点的基础上我们分析了建筑业企业进行全面预算管理的必要性，它有利于提高管理水平，加强成本管理。我国建筑业企业在实施全面预算管理的过程中存在着很多问题，我们根据这些问题在预算意识、预算编制以及预算执行方面提出一些解决对策。     

也谈外资并购与国家经济安全

外资并购日益增多并不意味我国国家经济安全面临威胁，这只是我国企业发展壮大．参与全球合作竞争的一个必经阶段。目前我国企业与跨国公司合作出现了一些问题，往往是我们管理经营机制滞后、缺乏对引进技术消化吸收再创新所导致的。我们应学会在企业所有权相互渗透的条件下参与跨国并购。更加积极主动地吸纳和整合全球资源为我所用。     

试论企业全面预算的控制与监督

在我国，企业全面的检测与监督在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是面对现在高速发展的信息时代和千变万化的市场来说，企业全面预算的控制与监督也是非常重要的。那么我们如何顺应时代的发展，科技的进步，来对待企业全面预算的控制与监督。所以，企业全面预算的控制与监督是尤为重要的。所以，我们要有效的来对待企业全面预算的控制与监督，希望大家对这一问题来进行分析。就本人的个人经历和从别人那里整理的资料，就企业全面预算的控制与监督存在的问题来进行简单的探讨和分析，希望大家可以一起就此来探讨一下。     

把微型电子计算机应用于企业管理

随着信息时代的迈进，互联网广泛普及，企业管理中对微型计算机的应用也得到飞速的发展。从企业的管理与生产，到企业的运营与维护都不乏微型计算机的身影，它对于我们工作效率的提升起着至关重要的作用。利用微型计算机技术，可将企业中的管理信息进行分类管理和集成管理，不但提升了企业信息的管理与整合的速度与质量而且大大降低了成本。目前，市场环境的竞争愈来愈复杂激烈，范围逐渐扩大，充分利用微型计算机来提高企业的管理效率与质量，提升市场份额，实现现代化管理与不断创新对企业的发展起着极其重要的作用。     

铸造企业执行力

在管理变革的时代，各种管理思想纷至沓来，第五项修炼、学习型组织、虚拟组织等等。但是，在我们谈论思想，变革企业战略的同时，实践和执行就成为一个不容回避的问题。实际与计划的差距、结果与目标的偏离，促使广大理论界和实业界人士将目光集中于企业执行力。     

论企业新闻发言人的定位与任务

企业新闻发言人是传播和维护企业形象的信息管理者、企业危机公关的核心人物，担负着洞悉“媒体是怎样看我们”和规划“我们要让媒体知道些什么”的双重责任。企业新闻发言人正成为现代企业管理的新角色。