浅议企业存货的日常管理与控制

存货作为企业的一项流动资产,在资产总额中占有较大的比重,其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.因此,加强对企业存货的日常管理与控制,有利于确保企业资产的安全,降低存货资本占用,提高企业经济效益,有着十分重要的意义.     

加强制造业企业存货管理的思考

存货是制造业最重要的资产之一,存货管理对于制造业来说至关重要。本文首先分享了当前制造业企业存货管理存在的问题,然后根据存在的问题提出来优化企业存货管理的建议。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，其管理利用情况如何，直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果，是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下，当前要努力提高企业存货管理水平，以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发，并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议，以期能为企业的有序发展保驾护航。     

企业存货管理问题探讨

存货是企业的重要资产,存货管理的好坏,直接关系着企业的资金占用水平以及资产周转效率,企业必须高度重视存货管理。本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出了改善企业存货管理水平的措施。     

对如何加强企业存货管理的探讨

在现代企业中，存货是流动性仅次于现金的一个流动性资产，是企业的重要资源之一．存货管理水平的高低是对一个企业经营管理水平的评价标尺．优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性，列举了存货管理存在的主要问题，并对存货管理提出了一些建议．希望能对提高企业的存货管理水平有所帮助。     

企业存货管理的监督与评价探析

在现代企业的生产经营过程中，为了销售和耗费，都要储备各种资产，由于这些筹备的存货具有鲜明的流动性，这就需要对这些存货进行管理。而做好企业存货管理的监督与评价对加强企业的存货管理具有重要作用。     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

关于中小企业存货管理问题的思考

存货通常在整个企业资产中占比较大,对企业的经营运作和生存发展所起的作用不可小觑。对于中小企业来说,存货的管理问题在企业管理中尤为重要。由于大多数中小企业的存货管理水平普遍不高,因此存货管理引出的问题也较多。本文在分析中小企业存货管理的重要性基础上,探讨了当前中小企业存货管理存在的现状和问题,并针对性地提出了加强中小企业存货管理的对策措施,以期为中小企业的发展提供一些有价值的思考。     

浅析全球贸易下企业的存货管理

作为企业的重要资产,存货管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作,存货管理亦成为企业管理中不可忽视的一部分。在当前全球贸易环境下,国内多个企业均应革新自身传统的存货管理模式,从整合企业内部物流资源和利用第三方物流入手,加强企业的存货管理。     

对制造型企业存货精细化管理方法的探讨

存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型企业存货精细化管理的方法,从存货的内控环节和存货的KPI绩效考核指标等方面入手,剖析不同形态存货的控制要点和基本方法,帮助管理者梳理精细化的管理流程,以便进一步形成闭环式的存货管理模式。     

加强企业存货内部控制管理的思考

存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

企业存货管理中存在的问题及对策

论文旨在通过对一汽夏利有限公司存货管理现状的分析,找出其存在的问题,为一汽夏利有限公司提供优化存货管理的对策。研究一汽夏利有限公司存货问题具有一定的现实意义,企业利润的多少与企业资产的质量及资产营运效率密切相关。企业资产质量的高低,反映企业的盈利能力和可持续发展能力,企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的重要原因之一。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,其管理利用情况如何,直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果,是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下,当前要努力提高企业存货管理水平,以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发,并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

连锁大卖场存货监盘的风险和防范

存货在企业管理中的地位相当重要，存货的管理水平体现了企业的管理水平。存货在连锁大卖场的资产中所占的比例较大，一般在40％～60％，根据每家门店的销售规模，存货一般在600万元～2000万元之间不等。存货由于具有品种多、规格齐、流动大、周转快、存放点分散等特点，对于内部审计人员来说，存货审计总是最难、最烦，工作量也最大。     

存货跌价准备计提方法的比较及应用思考

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，企业面对的经济环境日趋复杂，竞争日趋激烈。一个企业的原料和产品可能同时在国内、国际市场采购和销售，而原料和产品价格的剧烈震荡，带来了企业存货价值的不确定性，企业存货等资产减值的风险也越来越大。为真实反映存货资产的价值，规范存货的确认、计量和相关信息的披露，     

企业存货管理中存在的问题及对策

存货是企业流动资产的重要组成部分,合理的存货管理有助于降低企业的平均资金占用水平、提高资产运作效率。文章主要分析企业在存货采购、保管环节中存在的问题,并对其提出相应的对策,以期帮助企业提高存货管理的水平。     

浅议我国国有企业的存货管理

存货属于企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分。存货管理的好坏直接关系到企业的资金利用效率,尤其是国有企业。因此,合理选地选择存货的管理办法,对提高企业的经营成果有着重要影响。