浅谈知识经济时代我国企业管理如何创新

人类文明已步入到知识经济时代，在这股知识经济浪潮的推动下，国际上不断出现新的管理经验和管理理论，反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。我们要积极主动地迎接知识经济的挑战，及时革新原有的管理思想和调整管理方式，以适应知识经济发展的要求，在此背景下探讨企业经济管理创新具有现实意义。     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业或其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

企业再造标杆瞄准业务外包

主持人语：伴随科技革命的隆隆脚步，“知识经济”正在冲决由蒸汽机、流水线筑成的工业文明的堤坝。在这里，知识同劳动、资本一样成为生产的关键要素，智力资源将替代自然资源，成为经济发展的依托。这对管理无疑也是一种挑战。如果说，诞生于第二次浪潮中的传统管理模式是重在解放人的体力的话，那么，知识经济时代的管理，应该把人从流水线上解放出来，用智力去创造财富。本期所选的内容，从几个侧面折射出了西方发达国家的企业，面对知识经济冲击作出的变革。科学技术的迅猛发展、市场的全球化、工业型经济向知识型经济的转化，以及各种…     

知识经济条件下企业管理的新趋势

20世纪80年代以后，知识经济的兴起，不但极大地促进了经济和社会的发展，而且也对企业管理产生了深刻的影响。知识经济社会与农业经济社会工业经济社会的根本不同主要体现在两个方面：一是产业基础不同，无论是农业经济还是工业经济均是以自然资源为基础，而知识经济则是以不断创新的知识为基础；二是主导型要素不同，农业社会的主导型要素是土地，工业社会的主导型要素是资金，而知识经济中的主导型要素是人才。因此，在知识经济时代，企业管理的首要目标是如何开发人的智力资源，充分激发人的潜能。围绕这一目标，企业管理的发展呈现出许多新的特点和新的趋势，概括起来主要体现在四个方面。     

中小企业如何应对知识经济时代的挑战

随着以计算机技术,互联网技术为代表的信息技术的迅猛发展,人类已经从工业经济时代迈进了知识经济时代。知识经济区别于传统的工业经济在于:工业经济是以自然资源为依托,而知识经济则是以智力资源为依托的经济。知识经济的出现预示着社会生产领域的变革,也必将引发企业管理的革命。知识经济的发展对传统的企业管理提出了挑战。 面对知识经济时代的挑战,作为中小企业管理和决策者应该如何应对呢? 1 首先应转变观念,迎接挑战 所谓转变观念,关     

知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的观念和生产方式。在知识经济时代，企业中任何知识资本随时都会转化，将一项新技术转化为一种新产品，为企业获得财务收益。知识经济时代使企业财务管理出现了新变化，也给企业财务管理提出了新要求。     

知识经济条件下会计假设的发展思路

一、知识经济条件下会计假设的发展概况20世纪80年代以来，在新一轮科技革命浪潮的冲击下，知识经济悄然而生，它是工业生产高度发达时代的产物，其主要标志是资源利用智力化、资产投入无形化、经济发展可持续化、企业发展虚拟化等。与农业、工业经济时代相比相比较，     

略论企业管理的变革

世纪之交的人类已开始进入知识经济时代。它与工业经济相比有许多方面发生了根本性的变化。知识经济的兴起是一场革命，给企业、行业乃至国家都带来巨大的冲击。对社会经济生活和人民的生产生活方式，思维方式及其企业经营管理观念和方式带来巨大的影响，甚至是根本性的变革。 一、企业管理方法变革 １．把人力资源开发作为企业经营管理战略的重要组成部分。知识经济时代高科技的研究开发需要有一批高素质的科学家、工程技术专家和经营管理方面的专业人才，人才是发展知识经济最重要的资源，企业中人的积极性、创造性的有效发挥需要企业建立…     

财务管理的新领域——知识资产管理

世纪之交，知识经济浪潮正以汹涌澎湃之势向我们袭来，人类社会正由传统的工业经济时代向伟大的知识经济时代跨越。整个工业经济时代的财务管理必然要受到较大程度的影响，其中知识资产管理的重要性日益凸现。本文拟就知识资产管理作一初步的探讨。一、知识资产的涵义和基本特征所谓知识资产，是指本身不具有独立实体形态，依赖于一定载体而存在，在一定时期内能为企业带来经济利益的一切经济资源。一般来说，知识资产可以分为如下四种类型：（１）市场资产。它是企业通过其所拥有的与市场相关联的无形资产而可能获得的潜在利益总和，包括企…     

国际企业管理新趋势

如今,全球化经济在无国境的世界 迅猛发展,信息化、开放化和国际化的 浪潮向我们涌来。20世纪90年代以来, 科学技订迅速发展,企业结构改革、管 理创新成为当今世界主旋律。特别是近 些年来,国际上不断出现新的管理经验 和管理理论。从大的趋势看,大至可归结为以下几个主要方面,以供国内企业 经营管理者和决策者借鉴。 企业重建虽一场管理革命 20世纪90年代以来,在西方发达国 家,企业重建运动被认为是继全面质量 管理运动上后的第二次工商管理革命。 亚洲国家的一些公司也开始重新审视企 业的业务流程、组织体制、效率和竞争 力等问…     

21世纪：企业管理的新课题

世界各国的专家、学者关于２１世纪人类社会发展的议论很多，尽管是仁者见仁，智者见智，但是有一点却达成了共识，即２１世纪人类社会发展有三大趋势：知识经济、信息革命、全球化。这三大历史潮流将影响到人类生活的各个方面，作为人类社会经济生活重要方面的企业管理，不可能不受到强烈的冲击。 知识经济，把知识管理突出到第一位 知识经济的到来，改变了整个企业的价值创造方式，如果说在工业经济时代，企业创造价值的手段是人力、资金、物质原材料等有形的生产要素的话，那么在知识经济时代，无形的知识则成了企业创造价值的重要手段。…     

从业务流程重组到管理信息化——浅议BPR与ERP的结合

随着世界经济一体化进程的加快，ＩＴ技术特别是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技术的迅速发展与广泛应用，使得人类社会发生了从工业经济时代到知识经济时代的革命，并由此引发了今天企业管理领域以业务流程重组（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒ－ｉｎｇ，阎称ＢＰＲ）和企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ，简称ＥＲＰ）应用为核心内容的一场新的管理革命。 ＢＰＲ的概念是麻省理工学院的哈默教授于１９９０年在《哈佛商业评论》中首次提出来的。他发现对传统的企业工作流程计算机化后，并…     

企业财务管理的变革与创新

21世纪是知识经济迅速发展的经济,知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和生产方式,特别是中国加入“世贸”组织后,国内资本和货币市场逐步开放,加快与国际市场接轨,这对中国企业的财务管理将具有重大影响,企业将进入一个全新的财务管理环境。在知识经济时代,一个企业中任何一种知识资本随时都会转化为一种新的产品,为企业获得丰厚经济收益。因此,财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业的财务管理只有不断地进行改革与创新,才能适应知识经济时代的管理要求。一、知识经济时代,企业财务管理变革的新特征1.财…     

简述知识经济与推进财务管理创新的关系

知识经济是工业经济发展的必然产物，它有与工业经济截然不同的内涵和特征。知识经济是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济，和工业经济的最大区别。在于直接依赖于知识或有效信息的积累和应用，把知识包括技术、管理、信息等作为主要生产要素，把高新技术产业作为支柱带动整个社会经济的发展。知识经济冲击和荡漾着工业经济的原有观念和管理方式，知识经济是创新型经济。因此，知识经济时代，创新是企业的追求，是时代主旋律。因此，为适应新时代要求，企业财务管理必须改革创新。     

再造知识管理流程

９０年代以来，美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的企业再造理论在世界范围内掀起了一场管理革命。企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，面对知识经济的挑战，运用企业再造的思想，再造知识管理的流程，对建立企业竞争优势具有十分重要的意义。建立知识CPU知识经济时代，知识是组织的财富，组织的知识随着组织的成长而积累沉淀下来，知识管理的实质就是对知识价值链进行管理，使组织的知识在运动中不断增值。一般来说，组织的知识价值链包括：知识的采集与加工→知识的存储与积累→知识的传播与共享→知识的使用与创新…     

知识经济时代管理“八化”

随着知识经济时代的到来,企业管理也必将迎来新的变革。探讨知识经济时代企业管理的特点,使企业管理人员及与此相关的政府部门、教育部门等能早作筹划,无疑具有重要的理论意义和实践意义。知识经济时代,经济动力、生产方式、产业内容、劳动力结构等的变化,将使企业管理进入一个新的时代,产生新的组织形式和管理方式,企业管理将出现一些新的特点。管理对象无形化。在工业经济时代,主要管理厂房、机器、设备、资金、能源、原材料等有形资产。在知识经济时代,既要管理有形资产,还要管理知识、信息、专利、商标、版权、商业秘密、企业形象、企业…     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代是一个信息时代，经济全球化、信息化和激烈的市场竞争，导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下，企业要想立于不败之地，就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的新特点以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。     

供应链:企业竞争新阶段

进入21世纪,人类从工业经济时代进入了知识经济时代,这个时代的商业环境和商业规则都发生了根本性变化,这必然引发一场企业生产过程组织与管理模式的革命。以往企业与企业的竞争,将演变为一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理。     

面对知识经济时代机遇与挑战的民营企业

目前，知识经济浪潮正席卷全球，世界经济处于由工业经济向知识经济转变的过渡时期。作为一种区别于传统的经济形态下的企业形态，知识经济时代的民营企业建立在知识的生产、分配和使用上，其发展也由知识经济时代的特殊性而决定。