管理会计中＂经济订货批量＂理论在三甲医院经营管理中的实践应用

在管理会计的存货管理理论中,存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资。存货管理的目标,就是要在存货成本与存货效益之间作出权衡,在充分发挥存货效益的同时,降低储备存货的成本,达到二者的最佳结合。存货的成本,可以分为取得成本和储存成本。     

适时生产系统对会计的影响

随着经济全球化以及竞争环境的日益激烈,我国企业管理水平的不断提高,现代物流技术的逐步发展与应用,适时生产模式这一现代生产模式管理理念将被我国企业广泛采纳,为增强企业的核心竞争力服务。适时生产与传统生产下的会计相比较,特别是存货管理、存货科目、存货核算、存货审计等与存货有关的会计问题将可能消失,成本的可归属性程度得到大幅提高,产品成本计算将更为简化。     

作业成本法与制造环境的适应性分析

与传统的制造成本法相比,实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性,而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此,有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整,以适应企业战略管理的要求。     

作业成本法与制造环境的适应性分析

与传统的制造成本法相比，实施作业成本法不仅有助于提高成本信息的准确性，而且能够满足企业价值链管理和适时制生产系统对成本信息相关性的要求。因此，有必要根据制造环境的变化对现行成本会计系统进行相应的调整，以适应企业战略管理的要求。     

企业在存货管理和核算中的几种作假形式

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种资产，属于流动资产的范畴，在企业活动资金中占有很大比重，具有流动性强、种类杂、数量多、收发频繁等特点，在管理和核算上存在一定难度，一些企业往往把存货作为调节成本和利润的蓄水池。     

存货管理专项审计的五个关键环节

存货作为企业生产制造和销售过程中关键的基础物料,不仅占用资金大,而且品种繁多,是企业产品成本的重要组成部分,对其的管理与控制尤显重要。目前大多数企业将主要精力投入到提高销售和扩大规模上,相比之下,对存货管理控制则有所忽视,直接影响企业的整体管理水平。如何帮助企业提高存货管理,降低存货成本,防范存货管理风险,提升企业竞争力,这是内部审计面临的一个新的挑战。     

浅议战略成本管理中价值链分析与适时生产系统的结合

<正>价值链分析作为战略成本管理的一种基本方法,对于企业进行战略成本管理必不可少。价值链分析理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的方法,而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度,其中有大量科学的成本管理思想。     

价值链管理理念下的存货管理目标与模型

存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。存货管理最重要的环节就是订货决策,本文探讨价值链管理理念下的存货管理,主要是以存货的价值增值为目标存货订货决策模型,有别于以往将存货管理主要集中于供应链的管理理念。存货管理作为企业不可或缺的一个作业环节,必然要发生很多相关的作业成本。从价值链角度来说,成本的节约或者有效地利用等于实现了存货流转过程中价值的增值,因此,存货管理可以将价值链的管理理念作为指导思想。传统的财务管理理论认为,存货管理目标就是控制存货成本,使存货的成本总额最小化。但是,存货的购…     

美国企业的准时生产制（JIT）

美国企业的准时生产制（ＪＩＴ）●甄造堂８０年代中期，美国一些企业对传统的生产管理运行制度开始进行大改革，实行“准时生产制”（ＪｕｓｔＩｎＴｉｍｅ，简称ＪＩＴ），也就是“恰值其时”的生产和存货管理制度，它借助于最先进的计算机技术，合理规划生产、供应和销...     

存货控制中的ABC分类法

ABC分类控制法由意大利经济学家巴雷特于19世纪首创。其分清主次、抓住重点的中心思想已广泛应用于存货管理、成本管理与生产管理。一、控制的ABC分类法的原理存货是在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。     

浅议煤矿企业存货成本控制

煤矿生产企业是一个高风险高投入的企业,由于其行业的特殊性,在生产过程中需要大量的人力、物力、财力,尤其是对生产所耗用的原材料等存货需要量大,因此煤矿企业的存货管理尤为重要,如何搞好存货的成本控制,是我们每位在煤矿企业工作的财会人员所要重视的任务。     

应加强对企业存货的管理

一、存在的问题 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。为保证正常生产或销售的需要，或出自对价格的考虑，企业通常要储存适量的存货。存货是企业流动资产中的一个重要项目，一般占流动资产总额的40％至60％，但我们在审计工作中发现，一些企业在存货的管理上存在以下几个问题。     

机械制造企业存货管理浅析

存货是企业在正常生产过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货管理就是通过一定方法对企业的存货进行有效配置,保证经营需要,并最大限度减少存货积压、报废和毁损。机械制造行业的生产是需要周期的,因此从生产组织准备到成品出厂满足销售这一过程中就需要有各类存货的存在,如何在不影响企业日常生产经营的情况下,使这些存货占用的资金最少,加快存货周转,这就是存货管理的目的。     

企业存货管理存在的问题及改进建议

存货是企业一项重要的流动资产,同时也是反映企业规模、确保企业生产各个环节平稳衔接的重要条件.企业要想保持较高的盈利能力,就需要重视存货管理,即在存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到最佳组合.存货管理水平高低会影响到企业的市场竞争力,存货资金占用合理程度会直接反映企业存货管理的水平和资产运作效率.本文首先阐述了存货管理...     

浅析企业存货管理

一、存货的概述存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产,包括库存中的、加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。在企业尤其是工商企业资产总额中一般占有较大比重,企业存货管理的好坏在资金流管理中举足轻重,建立适当的存货管理模式和风险防范机制,保证企业存货资金安全和畅通,维持资金持续的良性循环,降低资金成本,     

沃尔玛存货成本管理问题研究

沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

降低库存存货管理加速企业资金周转

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资，存货管理主要是对各类存货物资的管理。     

新会计准则中固定资产与无形资产初探

第一,存货准则。根据《企业会计准则第1号——存货》,存货是指企业日常活动中持有的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。同时满足下列条件才能予以确认,一是与该存货有关的经济利益很可能流入企业;二是该存货的成本能够可靠地计量。该准则不适用于消耗性生物资产和通过建造合同归集的存货成本。笔者认为该准则对存货的界定不够严谨,有些企业还存在无形的存货,如矿业公     

关于顺德隆成彩印有限公司库存管理的研究

科学的生产管理是制造系统合理利用资源,有效提高生产效率的重要手段。而库存管理在日益激烈的市场竞争中,逐步显现其对企业的深远影响。在企业管理其他环节成本降低潜力逐步缩小的情况下,降低存货成本已逐渐成为企业发展的＂第三利润源泉＂,尤其是中小型制造企业。本文以顺德隆成彩印有限公司为案例,了解中小型制造企业的原材料库存管理情况,根据中小制造企业的特点,提出一套适合该类型企业的原材料库存管理方案。