五粮液股份有限公司的困境案例分析

本论文主要针对五粮液的外部环境的分析,即宏观环境分析和波特的五力模型分析对五粮液股份有限公司的现状进行分析。宏观环境从政治环境、经济、社会以及技术方面着手,政治上2005年及2006年国家发改委和国土资源部先后颁布产业结构调整和严禁用地项目,规定白酒生产和酒精生产被列入国家禁止用地项目目录。经济上自2008年下半年以来爆发的全球金融危机后,全球经济走向疲软,消费不足,经济走势令人担忧。社会上随着人们生活水平的提高,生活条件的改善,消费方式也在逐步转变,享受型消费方式日趋成为主流。技术上技术常常与企业的核心竞争资源相联系。五粮液公司以其拥有的主要核心资源,居于竞争的优势地位。波特五力模型从供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争的竞争程度方面展开分析。     

临涣选煤厂发展战略分析

将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用"五力模型"对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用"价值链"分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。     

临涣选煤厂发展战略分析

将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用＂五力模型＂对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用＂价值链＂分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。     

西部地区电子政务发展SWOT战略分析

电子政务在我国的广泛推广对信息化具有重要作用,电子政务对推动西部地区政府管理理念、流程再造、服务方式等转变具有重要意义。通过对西部地区电子政务发展的内、外部环境分析再结合SWOT分析法,从理论上对西部地区的电子政务发展战略提出一种途径。     

县级融媒体中心经营战略分析与实践

推动媒体融合向纵深发展,要以创新管理为保障。现代企业战略管理中的波特五力、价值链、SWOT模型等分析工具,可以为县级融媒体中心战略制定和选择,以及创新经营管理模式提供新启示。     

集团企业发展的SWOT分析及战略选择

天威集团是大型变压器行业的龙头企业。通过SWOT分析方法对天威集团的优势、劣势、机会和威胁进行了详细的分析,并提出了天威集团进一步发展的战略与对策。     

三大战略分析工具在企业财务分析中的应用探析--基于S工业公司的案例分析

随着我国经济的快递发展,企业之间的竞争愈演愈烈。为全面分析展示企业面临的竞争态势,必须引入战略分析工具,形成更全面、更完善、更具有战略意义的财务分析报告,为领导决策提供参考。本文以S工业公司为例,探讨五种力量模型分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵法这三大战略分析工具在财务分析中的应用。     

海南旅游业发展的SWOT分析及战略选择

经过多年发展,旅游业对海南省经济社会的拉动效应逐步增强,其在全省国民经济中的支柱地位初步显现。随着海南国际旅游岛战略地位的确立,海南旅游业在面临良好发展机遇的同时,也面临着更多的挑战和问题。在旅游业快速发展和竞争激烈的形势下,用SWOT方法客观准确地分析海南旅游业具有的优势、劣势、机会和威胁,研究适合海南旅游业实际的发展战略,为政府及其管理部门、经营者制定策略提供科学的依据。     

广西文化产业发展的SWOT分析及战略选择

运用SWOT分析模型对广西文化产业进行定性分析,以明确其自身的优势、劣势、机会和威胁,进而构建SO、ST、WO、WT战略的选择方式,为进一步加快广西文化产业发展和提高发展水平、科学制定广西文化产业发展规划提供可靠依据。     

延安市生态农业发展战略选择——基于SWOT分析

在分析延安市发展生态农业必要性和可行性的基础上,具体分析了延安市发展生态农业的优势、劣势、机会、威胁,并依此确定了延安市发展生态农业的多元化战略,提出了延安市发展生态农业的政策建议,诸如抓住机遇,大力发展优势特色农业;依托特色农产品,发展农产品加工业;结合实际,积极发展生态旅游业等。     

上海发展国际航运中心的SWOT分析及战略选择

随着我国加人WTO,上海的国际贸易规模数量剧增,这就为上海发展成为国际航运中心带来了极大的机遇和挑战.本文运用SWOT分析法对目前上海发展国际航运中心所具有的优势、劣势、机遇和威胁进行了综合分析,提出了上海发展国际航运中心的战略.     

基于发展的波特五力模型分析湖南旅游业竞争环境

本文运用战略大师迈克尔·波特完善的五力模型,对"十二五"期间湖南旅游业五种竞争力量的强度及内在原因进行了分析,得出影响行业获利能力的最重要的竞争力量,就各种力量充分发挥对旅游产业的促进作用提出了建议,以期为湖南从旅游产业大省发展成为产业强省的战略选择和策略制定提供指导。     

基于SWOT分析的吉林省林业产业发展战略选择

运用SWOT分析法对吉林省林业产业所面临的外部环境机会和威胁,以及内部环境优势和劣势进行深入分析,为吉林省林业产业发展战略选择提供相应参考,为实现吉林省林业产业持续健康的发展提出有针对性建议。     

常州TG企业品牌设计公司营销战略研究

通过对我国品牌设计业的环境分析,以及对常州TG企业品牌设计公司的SWOT分析,归纳出常州TG企业品牌设计公司的优势、劣势、机会及威胁,提出了新的适合公司发展的营销战略规划。     

中国电信福建分公司竞争战略研究

应用战略管理理论及战略分析工具,对中国电信股份有限公司福建分公司的一般环境、行业环境进行分析,找出公司面临的发展机会和挑战,探讨公司面临机会时相适配的资源和能力,从而明确公司未来的竞争战略和发展方向.     

机械制造企业的SWOT分析及战略选择

翔鹏机械制造企业是一家集科技研发、机械制造、设计安装于一体的综合型机械制造企业。通过对企业发展概况进行描述,阐述机械行业发展情况,运用SWOT分析方法对企业进行分析,并提出了企业进一步发展的战略与对策。     

协同公司发展战略分析

本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择     

基于SWOT分析的顺德区外贸流通企业发展战略选择

顺德当前的外贸流通企业正面临着世界经济增速放缓,国际市场竞争加剧,国际贸易投资环境恶化等不利因素的影响,再加上以阿里巴巴公司旗下"一达通"为代表的新兴外贸综合服务平台模式对传统外贸流通服务模式的冲击,正处于困难的转型期。本文通过运用SWOT法,分析顺德外贸流通企业可持续发展的优势、劣势,面临的机遇与威胁,针对性地提出采取扭转战略,建立外贸综合服务平台,实现线上线下交易,用"互联网+"的新思维新模式带动传统外贸流通企业实现可持续发展。     

河北省现代物流业发展战略选择

近10年物流业产能总量指标表明,河北省物流业发展很快。运用SWOT分析法对河北省现代物流业发展进行剖析发现,河北省发展现代物流业的优势是政府重视,内环京津、外环渤海的双重地区优势,独特的货畅其流的区位优势;存在的劣势是物流企业竞争力弱,行业内企业相互竞争大于合作,政府部门间协调能力差;面临的机遇是产业结构调整,两型社会的建设;面对的挑战是国外物流企业的冲击。在战略选择上,应坚持品牌化战略、一体化战略和绿色物流战略。