高校后勤社会化背景下学生公寓管理模式的探讨与思考

随着高校后勤社会化改革的推进,学生公寓管理逐渐成为高校管理工作中的一个不容忽视的组成部分。在后勤服务社会化的背景下,如何探索出适合时代发展的学生公寓管理模式已经成为摆在高校管理者面前的一个重大现实问题。本文以湖南大众传媒学院为例,在分析高校后勤社会化背景下学生公寓管理现状的基础上,对学生公寓管理模式问题进行了探讨,以期促进高校后勤社会化工作和学生公寓管理工作的开展。     

高校后勤社会化背景下学生公寓管理模式的探讨与思考

随着高校后勤社会化改革的推进,学生公寓管理逐渐成为高校管理工作中的一个不容忽视的组成部分.在后勤服务社会化的背景下,如何探索出适合时代发展的学生公寓管理模式已经成为摆在高校管理者面前的一个重大现实问题.本文以湖南大众传媒学院为例,在分析高校后勤社会化背景下学生公寓管理现状的基础上,对学生公寓管理模式问题进行了探讨,以期促进高校后勤社会化工作和学生公寓管理工作的开展.     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是目前我国高等教育改革的重点，也是高等教育与国际接轨，进一步发展的基础。国内外高校后勤运作的许多管理方式，观点，特别是与社会各方面密切合作的经验，值得我们认真学习和借鉴。     

高校后勤社会化的新思考

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤已成为深化教育改革的重要力量.从目前来看,后勤改革已取得了相当大的成绩,但也暴露了一系列的问题,本文在对此分析基础上,提出了一系列解决措施.     

浅谈高校后勤改革中的国有资产管理

随首我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制改革的深化,客观上要求高校后勤服务逐步实现社会化、产业化。面对高校后勤改革的新型势,管好用好国有资产,确保国有资产安全、完整和保值增值,提高国有资产的运营效益,是不容忽视的重要问题。为此,高校应建立国有资产管理机构;建立健全国有资产管理制度体系;在后勤管理体制改革和运行机制转换中加强国有资产管理;加强财务管理等。     

谈高校后勤社会化改革

在全面推进高校改革的过程中,后勤社会化改革显得至关重要.通过体制创新、制度创新、机制创新,改变"花钱靠学校,服务靠无偿"的旧的后勤工作体制,建立适应当前高等教育迅猛发展形势的高校后勤服务保障体系.高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要多方协作和支持才能审慎稳健地推进.     

高校后勤社会化改革的财务管理

财务管理工作在很大程度上影响着高校后勤体制改革的进展,高校后勤体制改革使后勤财务管理尤其是资产管理、经费补助、内部管理以及财务约束和监督机制等方面呈现出新的特点。为此,应该从财务管理体制,国有资产保值增值,财务会计的监督、检察和指导,服务协议,财务责任等方面采取切实措施,加强后勤社会化财务管理工作。     

关于高校后勤社会化的若干思考

高校后勤社会化需转变思想观念,适应后勤改革需要;后勤社会化改革要积极稳妥,切忌一哄而起;后勤企业必须保证优质服务与国有资产的保值增值;后勤改革须构建学校与后勤企业新的利益机制,以确保学校的合法权益。     

浅谈高校后勤社会化

当前，全国高校后勤社会化改革正在如火如荼地进行，取得了一定的成果，但在发展中也暴露出许多问题。本文主要针对这些问题，分别探讨食堂、宿舍、公共卫生、水电等基本后勤工作的社会化进程。     

论高校后勤社会化

历史的原因使高校成为小而全的社会,严重制约了高校的发展。推进以财务监控为主要手段,确保国有资产保值增值,深化高校后勤服务社会化的改革势在必行。     

高校后勤社会化改革的物业管理

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革的关键因素，目前，高校物业管理发展中存在的问题主要有：第一，难以与市场化、专业化、企业化经营的模式真正接轨；第二，服务水平低下，缺乏效率；第三，物业管理队伍知识老化、年龄老化问题严重。新物业管理模式大致可分三个阶段：产生阶段、发展阶段和成熟阶段。在第三个阶段应注意的主要问题有：第一，认清自身优势与特点，准确选择主打市场；第二，要使物业管理从纯服务型向投资经营型转化；第三，实施多元化经营思路，全面提升企业综合实力。     

浅析高校后勤社会化

高校后勤社会化改革问题是高等教育发展最主要的制约“瓶颈”。面对加入WTO,必须把握几个问题:更新思想观念,改革人事分配制度,分阶段实施高校后勤社会化改革,为整体推进全面社会化打好基础。     

关于高校后勤社会化若干问题的思考

本文针对目前严重制约高校发展的后勤状况,论证了后勤社会化改革的必然性和重要性;阐述了高校后勤社会化的内涵及其改革目标。通过对目前高校后勤社会化改革过程中存在的矛盾和问题的深刻分析,提出了相应的较为切合实际和行之有效的解决办法。     

不断探索高校后勤社会化改革之路

本文分析现阶段高校后勤改革现状,阐述了对后勤社会化改革的再认识,明确提出只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

对高校后勤社会化改革的问题和难点的几点认识

本文分析了当前高校社会化改革所面临的问题和难点．提出了解决问题和克服难点的基本对策。     

论高校后勤社会化改革应坚持的原则

我国高校后勤社会化改革的不断深入，对高校后勤管理工作提出了新的要求。坚持高校后勤社会化改革的原则，有利于推动高校后勤改革工作的顺利进行。     

高校后勤社会化的理论依据

每一项改革都必须有一定的理论作指导。邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想是高校后勤社会化改革的总的指导思想。市场经济理论、高等教育理论、现代管理理论则是高校后勤社会化改革的重要理论基础。     

高校后勤社会化改革的新尝试

后勤社会化是高校后勤改革的热点和难点,无锡职业技术学院就此进行了有益的尝试,通过由经贸分院组建经贸公司,参与后勤管理,采用市场化运作模式,取得了良好的效果。