全员参与是推进企业文化建设的内在动力

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的推进，面对经济全球化和中国加入世贸组织的机遇和挑战．企业文化建设如何与时俱进，在更高层次寻求创新和突破，这是当前企业亟待解决的新课题。笔者认为．积极创造条件，吸引全体员工自觉参与、共同推进企业文化建设，则是在更高、更新层面上深化和细化企业文化建设的一个重要前提。     

浅析小水电企业内部审计的困境与思考

企业要健康高速地发展．必须依靠健全有效的内部管理机制．这就对内部审计提出更高层次的要求。企业的内部审计作为企业管理体系的重要组成部分．在企业的风险预防和内部经营管理中具有十分重要的作用．小水电经济作为地方经济的重要组成部分。有其自身的特殊性．深入研究小水电企业内部审计相关问题具有重大意义。     

浅析现代风险导向审计在我国审计实务中的应用

经济全球化、信息化的不断发展,导致企业竞争更加激烈,经营风险日益增加,这对注册会计师的审计工作提出了更高的要求。注册会计师必须从更高层次综合考虑企业的环境和面临的风险．充分掌握企业面临的各方面情况,制定审计策略。于是,现代风险导向审计应运而生。     

关于培养职业化员工的理性思考

当前，在国际金融风暴的冲击下．市场竞争更加残酷．不仅给企业生存发展能力提出了严峻的挑战，也对员工的职业化程度提出了更高的要求。企业作为市场主体．员工的职业化程度是决定企业软实力的重要指标。在外部环境相对趋同的情况下，培养职业化的员工显得尤为重要．这不仅是企业应对危机、共克时艰的现实要求，也是企业持续增长和谐发展的长远选择．     

企业经济统计分析中数据的可比性

进行国际比较、交流与合作．对企业统计数据的可比性提出更高的要求．因此．对企监经济统计分析中数据的可比性问。题应给予更多的关注,     

加强预算化管理 提高电厂经济效益

加强管理，提高效益是企业永恒的主题。随着电力逐步走向市场．电力行业长期形成的“垄断”地位亦逐渐被打破．厂网已经分开，竟价上网是大势所趋。这样对发电企业的就提出了更高的要求。     

日程表

“中国企业大学应承担更多新角色：员工发展顾问,业务伙伴和变革推动者” 近日．凯洛格（KeyLogic＆TLS）在北京发布2009年度企业大学白皮书．这已经是其连续第三年发布关于企业大学的调查研究报告。凯洛格董事合伙人王王月指出．”转型,成为中国企业大学寻求更高发展的新角色和新目标。”白皮书指出：培育整个企业的学习能力和持续的学习文化．     

浅谈如何提高职工自我管理意识和能力

在铁路高速发展、和谐建设的今天,管理模式、经营理念、运输生产构架都发生了巨大的改变．追求企业获得更高效益和更好发展成为当前铁路的重要任务。但是,笔者认为企业进行体制改革与创新发展．都离不开企业的基础力量——工人群体。     

盘点2007年管理事件风云榜 追逐上市的脚步--上市公司股权激励：“量体裁衣”是核心

2007年，赛迪顾问对国内上市企业进行股权激励的调研中．有52％左右的被调查企业表达了有实施股权激励计划或引进股权激励计划的意愿．尤其是高科技企业。但从国内上市企业的发展现状来看．实施股权激励计划的企业还为数不多，新上市企业实施股权激励的积极性相对更高。限制上市企业实施股权激励的原因可能有以下几方面：     

商标发展中应注意的几个问题

随着知识经济和经济全球化的深入发展．商标作为企业竞争力的核心要素．正被越来越多的企业重视。掌握了高知名度商标．企业就处于价值链和利润链的高端．处于资源配置的有利位置。在“认牌购物”的现代社会．企业之间的竞争正逐渐集中体现在商标的竞争、品牌的竞争上。作为商标创造和运用的主体．企业如何在日常经营活动中更高层次地提升商标形象．更大限度地发挥商标价值．更有效地保护商标权益．更有力地增强商标竞争优势．切实推动企业不断发展壮大．是商标发展中值得注意的问题。     

戴明管理十四条原则

戴明为美国企业制订了14条转变管理的原则．他对经理们提出了更高的要求，要改变自己．甚至要改头换脑。     

新形势下成本会计的素质

随着市场经济迅猛发展．我国经济环境发生了剧变．现代企业制度已经成为企业的主．要组织形式。同时信息技术的发展，经济全球化的进程加速．竞争日趋激烈。因此成本优势对于一个企业的生存发展愈加重要。新的经济形势也对成本会计工作者提出了更高的要求．需要成本会计人员及时转变只重核算的传统观念，提高自身素质，结合企业实际情况，进行有效的成本管理．从成本管理的角度去深度挖掘降低成本和获取效益的潜力。     

员工培训如何更有效

员工培训不仅有助于员工职业素养的提高，也意味着员工对企业贡献的增加。如果企业总是期盼从外部寻找业务能手．忽略了为已有员工提供必要的培训．那么，企业将为此支付更高的人力成本．同样也意味着减少了一种吸引优秀人才的手段。因此．对于企业永续经营而言，员工培训不仅具有战略投资价值。但员工培训必须结合企业特点，有的放矢，因材施教，才能收到预期的效果。     

浅谈如何做好企业的青年思想政治工作

随着我国社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度的逐步建立，企业面临的市场竞争日趋激烈，企业发展面临的客观环境发生了重大变化。党的十八大明确提出了全党都要关注青年、关心青年、关爱青年．为加强青年思想政治工作提出了更高的要求，当前企业中80后、90后比例不断上升．     

以打造“三力”为主线 促进企业超越发展

近年来．南京造币厂面对新的形势、新的任务、新的要求，以强化“发展第一生产力．增强核心竞争力．提升企业凝聚力”为主线，坚持科学发展观．紧紧抓住发展第一要务．围绕经济建设中心．以战略目标为导向．以价值理念为引领．以人本管理为原则．大力推进科技自主创新，构建企业文化新体系，深入推行厂务公开．使企业整体管理水平迈上更高层次，“三个文明”建设取得丰硕成果，促进了企业跨越式发展。2005年被国家安全监督管理总局评为“国家一级安全质量标准化企业”．被南京市评为“纳税信誉A级企业”．连续8年蝉联江苏省“文明单位”。     

质量管理体系认证后的维护工作的任务

企业推行ISO9001：2000版标准．建立质量管理体系后．一方面为企业管理建立了系统规范的标准体系，输入了新的理念和新的行为准则，为开发管理效能提供了系统的指导及方法，另一方面对企业管理规范化提出了更高的要求与效果预期。     

把握时代脉搏 构建和谐社会中企业党建工作

在我们建设和谐社会的主旋律下，企业如何开创党建工作新格局，为构建和谐企业提供坚强有力的政治保证，是我们目前需要解决的重要课题。那么，作为企业．要想在精神和物质层面取得双丰收，推动企业向更高层次的发展．我们就必须力求科学发展，和谐发展。我们知道．“和谐社会”的提出，是我们党对中国特色社会主义事业认识的新发展。     

实行《企业会计制度》对铁路企业财务管理的影响

2006年1月1日起．铁路企业全面实行《企业会计制度》．新会计制度的全面实施。使铁路运输企业的财务管理环境发生了根本性变化，不仅是铁路会计领域的一次重大变革．更给铁路运输企业的财务管理工作带来了深远影响．为进一步加强财务管理创造了条件，同时也对财务管理如何适应新会计制度实施，更新管理理念，健全管理体制，创新管理方法提出了新的更高要求。     

声音

随着中国企业的国际化脚步越来越快，仅仅拥有单方面的专业技能和一般管理能力已不能满足大多数企业对职业经理人的要求。职业经理人如何突破自己的发展瓶颈．如何形成独特的领导力．如何具有全球化的国际视野．使自己站得更高．看得更远．这是中国的经理人面临的挑战。 ——波司登股份有限公司董事长 高德康     

并购企业不同类型员工的薪酬策略

伴随着我国市场经济的日益深入，并购作为现代企业发展扩张的重要手段，使用的频率越来越高。从非人力资源资产的角度看，并购活动实现了资源的重新配置，从而使合并后的企业释放出更高的效率．实现企业的跨越式发展；但是从人力资源资产的角度而言．这部分特殊的同时又是最重要的资源的重构，是企业最难操作的。