靓家居极地反击

与百安居广州天河店仅一街之隔，本土建材超市广州靓家居在车陂店门前架起两个音响和喇叭，对着百安居大声鸣放促销信息。每当百安居费力把人流凝聚过来后，又被靓家居热闹的促销声吸引走了。     

东方集团遭遇“管控门”

东方集团遭遇了一个坎儿。在规模扩张冲破了企业管控力形成的极限时,企业注定会险象环生,危机四伏。2006年9月,东方家园在华南最大的建材家居超市——南昌新盛港店关门;11月,广州最后一店也宣布关门,标志着其全面撤出广州市场。而一直盛传要以2亿美元参股东方家园的美国最大家居连锁店——家得宝也改投家世界。     

让艺术宠爱生活梅蒂奇掀起意大利奢华家居入华潮

穿梭于时光隧道,形形色色的顶级家居用品在历史的舞台渐次登场,它们掌控着权贵与富豪的生活居所,也彰显着拥有者尊贵的身份和品位。在家居业界,人们相信,世界顶级家居用品是源于意大利的。意大利是一个极具自然风光和人类文化遗产的美丽国度,也是文艺复兴的发源地,在那里聚集了很多世界顶级艺术家。随着时代的变迁,意大利的世界顶级艺术逐渐在家居用品上得到展现。青岛梅蒂奇家居有限公司(以下简称梅蒂奇)怀着对意大利家居艺术的热爱,联手众多意大利高端家居品牌,力图将纯正意大利的、欧洲的家居文化引入中国。     

美庭家居的"高端"促销策略

国内首个专营国际顶级家居品牌大型超五星级家居卖场一一美庭家居旗舰店于2005年11月在北京恒基中心开业。美庭家居由国内知名家居连锁企业好百年联手香港恒基兆业旗下的恒基（中国）有限公司倾心打造，旨在填补国内高端家居市场的空白。美庭家居北京恒基店坐落于东长安街旁，经营面积达30000平方米，涵盖了世界顶级家具，家居饰品、家居用品、床上用品、名牌橱柜、家用超级视听设备等高端家居；吸引了林宝坚尼（LAMBORGHINI）、古奇（GUCCI）、芬迪（FENDI）、登禄普（DUNLOPIL0）、乔顿、蓝堡国际等68个全球知名家居品牌。此外，美庭家居深圳罗湖店也将于近期在宝安北路开业，其经营面积将会是深圳现有高端家居卖场面积的总和。美庭家居以北京和深圳两个基地形成南北呼应局面，然后向全国各主要中心城市渗透，力争打造国内高端家居卖场第一品牌。     

锦汉家居礼品展吸引5万海外买家

本刊讯 2014年4月27日，为期7天的第29届广州（锦汉）家居用品及礼品展览会圆满闭幕。 本届展会展出面积达到82000平方米，740家行业优质企业同台竞技，展出数万款最新产品，吸引来自151个国家与地区买家入场采购，成为名副其实的国际家居礼品贸易中心，展现最新国际家居礼品风尚。     

广州女子首创仓储家居连锁

她是土生土长的广州女子，她敢于突破，对商机极度敏感，也正因此，她创下“香江家居”、“金海马家居”等一系列知名品牌，她首创仓储式家居连锁经营模式，跻身大陆百富榜，她说，她的第一桶金赚得辛苦、明白她就是香江实业有限公司董事兼总裁，她叫翟美卿。     

土到极致 也有卖点

当2001年周莉开这家名为“左拉西姆非洲家居艺术品店”的时候，虽然她已经亲自跑了一趟非洲，看过那里的木雕艺术品，并颇为认可，但她还是做足了思想准备，开这样的特色店，也许会做得很好，也可能做得不好，“不好就自己欣赏好了”。     

宜家少花钱与多快乐

店内熙熙攘攘，店外车流不断，宜家一打折，半个北京都得跟着堵车。这就是宜家的魅力。面对金融危机，消费者们纷纷勒紧自己的裤腰带，销售理应面对更大的困难，然而就在这样的状况下，全球著名的家居连锁企业——宜家，却还过得相当滋润。过去的一年里，这个庞大的家居王国在世界范围内新开了22家的店面，销售额也持续上升。     

绘型绘色家居店

每个人都会有自己偏爱的家居类型，自然，也会有自己偏爱的家居店。无论是意大利风格．丹麦风格。还是立足中国的原创设计，不同的产品一旦融入了自己的居隶情景，就会描绘出不同形色的家居风格。     

呼之欲出的家居大亨博洛尼

2006年3月,博洛尼家居用品(北京)有限公司在上海的8000平方米家居体验馆开幕,代表意大利最前沿设计的新怀旧、Fusion、部落风、Art Deco、新浪漫等七大家居风格的“七间宅”,迅速成为上海时尚界的热门话题。“七间宅”完全来自博洛尼家族,整体家装、整体厨房、整体卫浴、内门系统、家具、饰品等,几乎涵盖家装领域的所有分类。     

宜家回归

金秋十月，来自瑞典的世界家居连锁巨头宜家（1KEA）将在广州开出其在中国的第三家店。明年春季和秋季，宜家在北京的第二家店——望京宜家店和成都店也将开业，2007年则分别在上海和深圳开店。在中国精耕细作了7年之后，一直保持着稳定步伐的宜家终于加快了速度。     

薛春树：引领家居革命

“只要到了YHOME最家空间家居博览中心，无论什么家居用品，你都可以买到。我们可以提供家居一条龙服务，让顾客充分享受到购物的乐趣以及前所未有的便利，实现家居行业的创新与革命。”     

机会在别处

正几天前,有位读者找我谈心,醉心于创业的她想开家淘宝店,出售家居用品,问我是否可行。我思虑片刻,还是决定泼她一头冷水,为她火热的创业激情降降温。如今的淘宝早已不比当年,且不说数千万家企业级卖家早已站稳脚跟,凭借规模优势摧城拔寨,那数百万个人卖家也早已杀红了眼,为争销     

透析“宜家”的中国攻略

中国消费市场的巨大潜力吸引着众多的全球巨商,即使在“非典”肆虐的非常时期,仍有一批批跨国“巨鳄”在这里抢滩。其中,全球最大的家居用品零售商———瑞典宜家集团(IKEA)再次大举增兵中国市场,拉开了跨国零售企业逐鹿中国的序幕。IKEA1998年正式将触角伸入中国:1998年1月在上海开设其在中国的第一家店铺,次年第二家店在北京正式开业。在进入中国长达五年之后,IKEA自己建造的第一家标准店于今年4月16日在上海正式开张。据悉,IKEA2003年又将在北京、上海各开一家店,并且今后每年将在不同的城市新开一家商店,2005年以后,宜家每年在中…     

她的小本生意广州“练兵”老家淘金

在湖南郴州步行街有一家儿童益智玩具店,其利润甚至比许多一线城市的新潮概念店更高。把生意从广州搬回老家这家玩具店的店主叫李嫦月,她最初做小本生意是在广州。2005年秋天,李嫦月觉得益智玩具老少皆宜,是个好的小本创业项目,于是拿出自己打工多年的积蓄,在白云区的某大型社区旁开了一家时尚玩具店。     

宜家：多种采购策略打响品牌

提及购买家居用品,很多消费者尤其是年轻人会津津乐道在宜家购物的乐趣。宜家家居种类繁多,购物环境优美,这只是人们对宜家作为零售商的直观认识。另一面,它也是一家中间商,需要从各地的生产厂家采购货物,因此也有着自己的供货渠道,“宜家”只是销售店面的品牌。     

坚持购地开店 宜家成中国最大外资地主

自1998年进入中国市场以来,宜家始终坚持稳健地扩张战略,迄今为止宜家在中国只有12家店。即使今年加快了开店速度,到年底也只有14家店。与多数外国零售商不同,宜家在中国开店坚持自买土地建店,尽量不租赁物业。数据显示,迄今宜家在中国的12家店,其中11家为买地自建,仅有广州宜家为租赁。到今年年底,宜家家居将在北京、上海再开两家店,此外宜家还在重庆、武汉和杭州三个城市已经各买了一块地。目     

浅谈我国创意家居业供应链中的问题及对策

随着经济的不断发展,人们的消费水平随之提升,这就使人们对于家居产品的追求不再仅限于功能,而转向生活情趣方面。在家居用品业中,消费者的观念和态度逐渐转变到创意类型上。目前我国家居产品市场竞争力不足,品牌建设也严重滞后,文章在我国创意家居制造业的兴起与发展现状的基础上,对我国创意家居制造业供应链存在的问题和对策进行分析。     

我国家居零售企业营销策略研究

我国家居零售企业发展经历了萌芽、高速发展和规模化、品牌化阶段。通过着重分析我国家居用品零售行业的竞争状况,为了使我国更多的家居零售企业发展壮大,提出了以消费者需求为导向和体验式服务的营销策略。     

榫卯结构在现代家居产品中的创新策略研究

榫卯结构是古代劳动人民的智慧结晶,在传统家具以及古代建筑中有着广泛的应用。随着时代的快速发展,现代平板包装的家居用品占据主要市场,传统榫卯结构得应用受到冲击。本研究在充分了解榫卯结构特性,运用SWOT分析法分析传统榫卯的价值及挑战,在分析现代家居产品特点以及市场需求规律的基础上,提出榫卯结构在现代家居产品中的创新应用策略,并将传统的榫卯结构适应性的应用到现代家居用品上。本文旨在探索传统榫卯结构的适应性创新运用的同时也将继承发扬中国传统文化。