刍议基于平衡计分卡的地方政府绩效管理体系构建

政府绩效管理改革作为转变政府职能的有效抓手,对建设人民满意的服务型政府具有重要的推动作用。平衡计分卡是一项能将组织战略目标与发展驱动因素动态结合的绩效管理工具,可以有效为政府绩效管理改革提供强有力的支持。因此,文章提出应创新探索平衡计分卡在地方政府绩效管理中的应用,构建具有内在张力的“以人民为中心”的绩效管理体系,有效提升政府治理效能。     

我国地方政府绩效评估研究

对我国地方政府绩效评估工作的发展现状进行了总结,并指出其发展过程中出现的一系列问题,针对这些问题,结合笔者的工作经历,同时借鉴相关的成功经验,提出了一些建议。     

浅谈我国地方政府的绩效管理

要提升和加强政府能力,必须开展政府绩效管理。我国政府近几年来对此已进行了大量的探索。本文从绩效管理对于地方政府的意义出发,分析了目前地方政府绩效管理应用中出现的一些不足,结合目前某些地方政府绩效管理的先进事例提出相应的解决对策。     

我国地方政府绩效评估研究综述

随着在改革开放的助推下,我国的经济体制适时地发生了转变,这使政府绩效管理形成为一个新的研究领域。十一届人大一次会议提出推行"政府绩效管理制度",表明绩效管理研究受到政府的肯定,而且赋予了研究者更多的责任对绩效进行相关研究。结合国外学者的研究,主要对新世纪以来国内学术界对政府绩效评估相关研究进行综述研究。     

构建科学地方政府绩效评估体系的思路

本文针对我国地方政府绩效评估存在的问题，从绩效评估指导思想、指标体系、主体、制度、角度和外部条件与环境提出了构建科学地方政府绩效评估体系的思路，为提高我国地方政府绩效的现实操作提供了理论依据。     

论ISO9000质量管理体系在我国地方政府的导入

21世纪是质量世纪,不仅在经济领域,就是在公共管理领域,质量也成为普遍追求的目标。ISO质量管理体系是国际上质量管理理论研究和实践经验的结晶,它为我国政府带来了先进的管理技术和管理思想。出于建立服务型政府,行政管理科学化和规范化,拉动地方经济的需要。将ISO质量管理体系导入我国地方政府非常重要。基于ISO9001:2008版和ISO9000:2005版的更版标准已经正式发布。通过介绍2008版ISO9000质量管理体系的内容。探讨了地方政府导入2008版ISO900质量管理体系的可行性。探讨了2008版ISO9000质量管理体系导入地方政府的必要性及意义。     

人力资源绩效管理体系构建分析

人力资源管理中的绩效管理,可以看做是管理者与员工为使日常工作顺利进行,而持续交流的一个过程。本文将从规划人力资源绩效管理方案、合理设计人力资源绩效指标、严格落实人力资源绩效管理和员工展开人力资源绩效培训这几方面对人力资源管理体系构建进行分析,希望能给读者带来启发。     

我国政府绩效审计体系构建的评述

开展绩效审计,有助于加强、改进、发展、提高政府审计工作,扩展审计领域,充分发挥审计在宏观经济调控体系中的作用;同时能够提高政府审计效能,推动我国审计事业向高层次经济监督方向发展,最终能够使我国审计工作适应国际审计发展趋势的需要,有助于建立和完善我国现实的审计制度。文章通过分析政府绩效审计的意义,提出了建立政府绩效审计体系构建的方法。     

论科学发展观指导下我国地方政府绩效评估体系的完善

科学发展观为地方政府绩效评估工作提供了价值导向,是其重要的理论前提。传统的地方政府绩效评估体系存在着价值扭曲,评估指标体系内容不完善、设计不科学,评估主体单一,法制化、制度化低的问题。以科学发展观为指导,重塑绩效评估的价值,建立全面协调可持续发展的绩效评估指标体系,确立多元化的评估主体,积极推进绩效评估的制度化和法制化,是完善我国地方政府绩效评估体系的有力之举。     

对地方政府绩效评估指标体系构建的几点思考

绩效评估是公共管理领域的一个前沿课题,绩效评估指标体系构建是地方政府绩效评估开展的基础,随着服务型政府改革的不断推进,客观上要求构建一套完善的绩效评估指标体系来科学的考核评价地方政府的工作绩效。本文阐述了地方政府绩效评估指标低体系构建的相关理论,概括了地方政府绩效评估指标体系构建的价值取向,并在此基础之上提出了绩效评估指标体系构建的具体路径,希望为政府绩效评估效度以及信度的提升做出一些有益的探索。     

做好企业绩效管理工作构建精细化绩效管理体系

绩效管理是企业管理工作的重要组成部分,做好企业绩效管理工作,不仅有利于充分发挥企业员工的积极性和主动性,而且有利于优化企业组织结构,提高企业整体竞争实力。尤其是随着社会经济的发展以及企业理念的进步,构建精细化绩效管理体系已经成为现代企业绩效管理工作最重要的目标之一。本文主要着眼于企业绩效管理问题,以绩效管理的涵义为突破口,重点研究了做好绩效管理工作对现代企业的意义,并结合自身在企业绩效管理办公室的实际工作经验,就企业应如何构建精细化绩效管理体系发表浅见,进而达到提高绩效管理成效的目的。     

构建地方政府网络理政绩效评估指标体系

网络理政绩效评估是一个长期、复杂的系统工程。它能真实、客观地反映地方政府网络理政现状,通过构建一套兼具系统性、客观性、实用性、代表性和可操作性的完整的网络理政绩效评估指标体系得以实现。通过确定适用于该体系设计的各种标准,用科学性和指导性、一致性和完备性、系统性和层次性、可比性和可测性原则规范设计各级指标,采用绩效棱柱模型,选取了5个一级指标、15个二级指标和39个三级指标构建了指标体系。通过对该指标体系的构建期望能抛砖引玉,客观真实评估地方政府网络理政的工作绩效,揭示现阶段地方政务服务的运行态势、演化规律与总体发展趋势,促进地方政府在不同声音中理性思考、民主决策、科学施政。     

董事会绩效管理体系的构建

在现代企业中，董事会本质上属于公司的代理人，它是将公司活动全面联系起来的一个支点，也是公司人力资源的重要组成部分，董事会运行的好坏直接关系到一个企业的生存与发展，因此，对其进行绩效管理就显得十分必要。董事会绩效管理必须成为公司治理系统的一个重要部分，正逐渐被视作董事会最重要、在程序上和实质上最具挑战性的任务之一。因而，应依据董事会的特点，构建适合董事会自身的绩效管理体系。     

我国政府绩效审计分析

政府绩效审计是由规定的审计机关对政府部门工作的效果性、效率性和经济性进行审计,是一种独立的、客观的评价和监督活动,是组成我国自我约束和自我监督机制的重要组成部分。我国政府要想做到更好更快的为人民服务,提高办事效率和效果,提高政府部门和事业单位工作人民的综合能力,就需要充分发挥政府绩效审计的监督和制约作用。因此,对我国政府绩效审计的研究是非常重要的,具有一定的社会价值,这就是本文研究的意义。     

中国地方政府绩效管理探索——以深圳市为例

政府绩效管理是新公共管理的重要内容,也是驱动政府创新管理、改善公共服务的有效工具。近年来,政府绩效管理越来越受到我国理论界和实践界的高度重视。以在国内政府绩效管理领域处于领先地位的深圳市政府绩效管理体系为重点研究对象,总结分析了深圳市在推行政府绩效管理中的若干经验,并针对其中的问题与难点提出建设性的对策和建议。深圳市政府绩效管理作为一种地方性的实践范本,将会直接影响到政府行政模式和治理理念,驱使政府及其公共政策体现民意诉求,推动政府职能转变。     

构建电力企业绩效管理体系的若干思考

电力企业的行业特征使得绩效管理在电力企业管理中的作用越来越突出，而作为一种实现企业效益的手段，只有具备完善的管理体系才能发挥其效能。本文就电力企业构建绩效管理体系的必要性和措施进行分析。     

岗位绩效工资下高职辅导员绩效管理体系构建

在高职院(校)实施绩效工资改革的大背景下,构建高职辅导员绩效管理体系具有十分重要的理论意义和实践价值。这不仅能够促进辅导员自身绩效,增强辅导员队伍的建设,还有助于高职院(校)战略目标的实现。     

绩效管理体系综述

目前,绩效管理日益成为组织人力资源管理的重要手段,是帮助企业维持和提高生产力,实现企业战略任务和目标最有效的手段之一。然而,大多数企业把绩效管理的重心放在结果上,仅仅作为其他人事决策的依据,而不是有意识地运用绩效管理系统向员工传达组织的目标,也不善于根据绩效评价的结果制定员工能力发展计划。因此,如何有效地构建绩效管理体系,从而实现绩效管理的核心目标,促进组织目标的实现是绩效管理的关键。     

平衡计分卡在地方政府绩效管理的应用:指标设计与权重计算

提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向．以实现地方政府的战略目标和愿景。     

公益类事业单位绩效管理体系构建研究

随着经济的不断发展,公益类事业单位的数量也在逐渐增加,当前在公益类事业单位中有重要作用的就是科学绩效管理体系的构建。目前我国公益类事业单位存在着一系列的问题,如对其不够重视以及人才短缺等,因此公益类事业单位要对这些问题进行解决,就要构建科学合理的绩效管理体系。文章在此基础上对公益类事业单位绩效管理体系的构建进行了具体的研究。