管理增效四招

供电企业属于微利行业,特别是农网改造后,面对大量资产折旧的提取和还贷压力,供电企业经营步履维艰。为此,县供电企业要加大管理力度,向管理要效益,实现企业价值最大化。     

四招成就工程投标管理

对海外工程项目的投标工作,一要树立国际运营观,用国际化的视野和理念去运营国际项目;二要树立整体运营观,重点是从项目整体（全周期、全范围）的角度实现效益最大化。     

这里十年没有“高价电”——孟村回族自治县电费电价调查

近日,本刊记者专门对沧州市孟村县的电费电价情况进行了一次明查暗访。所到之处,广大用户无不表示满意和放心。这里,十年没有“高价电”。谈到孟村县电费电价低而稳的秘诀,县电力局局长戴义文说：“主要有两条,一是电力部门严格管理,二是政府搭台唱戏,给予支持。”...     

增效四招

<正>背景资料河南省宜阳县地处豫西山区,是国家重点扶持贫困县之一,总面积1651平方千米,全县383个行政村、1749个自然村、65万人。宜阳供电公司现有干部职工357人,2007年供电量4.2亿千瓦时。公司机关设14个部室,5个公司,下设17个供电所,5个配电班,10座变电站(其中110千伏站2座),主变26台,容量194.9千伏安,110千伏线路15.26千米,35千伏线路182.25千米,10千伏供电线路1420千米,400伏线路2300余千米,农混台区1157个,专用变台区916个。     

电价管理三要点

县供电企业涉及的电价主要包括三大部分:一是趸售电价,即省电力公司批发给县供电企业的电价;二是购入电价,指定售电价加政府规定代征的各项基金;三是销售给用电客户的电价,即售电电价。电价管理决定了电力企业的经营效益,供电企业赖以生存的前提就是电价。电力企业各部门,特别是财务、营销部门应高度重视,把电价管理好、落实好、运用好。     

四招解决应急借款

俗话说“一分钱难倒英雄汉”,经营一家较大店铺的张先生就遇到了这种情况。在朋友们眼里,张先生是属于比较有钱的那一类人。前几天,家里发生了一件急事,需要现金,而张先生的资金要么投入了经营,要么刚刚购买了银行理财产品而无法提取,一时很难凑出那一大笔钱。万般无奈下,     

输变电工程档案管理四招

<正>调研中发现,输变电工程档案常常存在资料不全、质量不高、未按时报送等情况,基于输变电工程档案管理中普遍存在的问题,江苏省东台市供电公司在工作中进行了积极探索。东台市220千伏金东输     

四项保证稳定了万荣电价

我们万荣县回为农村电价管理到位,全县每年减轻农民用电负担120余万元,农村综合电价的合格率达到了95％以上,全县8万农户真正用上了“u白电、合理电、放心电”;在1998年末由县纪检、减负办、物价局联合组织的农村电价检查中,农民用电满意率达94．4％,居全省之首。我...     

以电价管理促节能降耗

《销售电价管理暂行办法(发改价格[2005]514号文)》自2005年5月1日开始执行以来,已两年有余。这期间全国各省电力公司相继在此基础上作出了一些补充和调整。本文根据节能降耗的有关规定,就我国售电电价管理中有关两部制电价和功率因数调整办法的实施规定中存在的问题,进行分析并提出了建议。     

混合用电客户电价管理

混合用电客户分别装表、分别计费,对分别装表确有困难的,根据实际情况确定不同类别用电量的比例或定量分算     

电价管理信息系统的分析

一、边际成本电价计算边际成本和电价计算是电价管理的核心之一。在ＰＰＭＩＳ中，先利用电源优化程序（ＷＡＳＰ）计算成本流，然后再用边际成本和收益分析模型计算长期边际成本（ＬＲＭＳ）和短期边际成本（ＳＲＭＣ），按电压等级和用户类别分配到不同的用户中。成本分为容量成本和电量成本，也可以将容量成本转成电量成本。边际成本和收益分析模型的所有结果可以用彩色图形显示，结果直观，便于比较分析，也可以自动输出报表。１．发电部分的长期边际成本电源优化程序可以优化长期电源规划，找出长期电源构成和建设计划的最优方案。长期…     

以电价管理促节能降耗

《销售电价管理暂行办法（发改价格[2005]514号文）》自2005年5月1日开始执行以来，已两年有余。这期间全国各省电力公司相继在此基础上作出了一些补充和调整。本文根据节能降耗的有关规定，就我国售电电价管理中有关两部制电价和功率因数调整办法的实施规定中存在的问题，进行分析并提出了建议。     

四招打造积极工作团队

1．表达赞赏。通过各种方式告诉每一名成员,他们的工作做得很好,让每一个团队和每一个人得到认可。2．鼓励健康。健康的身体是愉悦心情和高昂士气的基础。可以在组织内部建立减肥、锻炼、营养等各种兴趣小组,     

强化管理 稳定农村电费电价

天津市武清县供电局经过几年的艰苦努力,全县农村低压电网建设已逐步形成规模,农村照明电价稳定在合理范围以内,工副业和农业电价也保持在合理范围。“低压电网建设合格,电费电价合格”的双合格村建设,全县７４１个村已初步建成６８６个,３４个乡镇电管站有１７个使...     

农网改造后的电价管理

2005年12月4日,新疆察布查尔供电公司投资7541.79万元的一二期农网工程顺利通过新疆电力公司验收,标志着察布查尔供电公司农网工程暂时告一段落。网改以前,原有输配电设施的固定资产的维修、管理由产权所有者负责,农网改造以后这部分资产划归察布查尔供电公司所有。由于这部分资产相对分     

农村电费电价管理问题研究

正随着社会经济全面发展,执行不同电价的用户日益增多。农村地区电网属于配网系统,线路分支多,用户位置较偏远且分散、用电性质种类多,管理难度较大。本文以河北省南部电网为例进行探讨,对农村地区电价分类及其适应范围,几种典型的电价执行错误进行了分析,阐述了风险存在及防控措施。     

大工业客户电费电价管理

<正>大工业客户的电费收入是供电企业财务收入的重要来源。因此,正确执行电价政策,加强大客户电费电价管理,实现合理增收,是供电企业经营工作的宗旨,也是追求企业经济效益的有效途径。严把电价审核关。月用电量较大的用户一般都是大工业客户。准确界定客     

电网企业电价管理风险研究

月前,国内电网企业面临诸多困难,如特高压与配电网相对薄弱、输配电价机制不健全、政策风险与社会责任影响日趋严重等,迫切需要针对重大风险进行动态跟踪与管控.开展电价风险分析对于电网企业来说至关重要:一是电价业务影响经营效益关键绩效指标(KPI),如EVA、利润总额、可控费用,且三个指标之间存在一定关系;二是电价管理业务指标包括输配电价、电力主营业务利润、电力成本、电力可控费用等,对企业战略层面的KPI指标影响最大;三是供购电成本、用户电费总额、输配电成本等电价指标是经营风险测算、量化分析模型的重要组成部分.