浅谈中小型私营企业的财务管理

近年来,中小型私营企业在市场经济体制下得到了长足的发展,为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了重要的贡献。但很大一部分企业由于内部财务管理水平低下或者混乱,最终在激烈的市场竞争中徘徊不前或过早夭折。因此,构建一个完善的财务管理体系,已迫在眉睫。它不仅能正确反映出企业在经营期间,各项生产活动及经营成果指标。也为企业保持健康的经营环境,增强竞争优势提供重要的保障。本文主要针对中小型私营企业在财务管理中存在的问题及影响因素,提出了做好财务管理的重要意义与对策建议,旨在于强化企业的财务管理,确保中小型企业能进一步的做大做强。     

目前我国私营企业家族化现象透视

改革开放以来,我国的私营企业获得了长足的发展,在绝大多数私营企业中普遍采取家族式经营和管理。尽管家族企业有这样那样的不足,但是,目前我国私营企业之所以采取家族制这样一种企业组织形式,说明家族企业适合目前我国社会经济文化条件,有其存在的优势和合理性。     

中小型私营企业会计问题研究

我国中小型私营企业会计的合理运用以及会计的职能对企业的发展起着举足轻重的作用。当前,部分中小型私营企业会计秩序紊乱、造假严重已经是不争的事实。中小型私营企业中会计不仅从事着自己范围以内的工作,往往还兼顾着除核算外、监督外的一系列工作。现阶段中小型私营企业会计失真情况严重,会计核算混乱零散。鉴于此,分析私营企业不正当、不合理地运用会计的问题,对企业的发展产生的重大的隐患,以及造成这类问题的原因,并且提出相应的解决方案。     

浅谈私营企业管理创新

经过２０多年发展,我国私营企业已经从传统行业拓展到信息、生物等各高新技术领域,并从零星、分散的家庭小作坊发展到跨国、跨地域、跨行业的大型企业集团,其快速迅捷的增长能力和呈现出的蓬勃活力使之在国民经济中开始扮演重要角色。但是,随着企业规模迅速扩大,市场发育日趋成熟以及各种外部环境的竞争压力,许多企业旧有的管理模式在新的客观环境下表现出极大的不适应性,甚至严重阻碍着企业的进一步发展。事实充分说明：企业管理必须适应外部环境和企业自身的变化,持续、科学的管理创新是企业不断成功的基础和保证,也是私营企业摆…     

小私营企业财会规范化管理现状及建议

文章阐述现阶段私营小企业存在的财会管理不规范的系列问题及分析其原因,并就私营小企业财会管理不规范提出相应的建议。     

中小型民营企业人力资源管理现状及对策分析

为了使中小型民营企业得到更加健康的发展,分析中小型民营企业处于初创期至成长期之间人力资源管理的现状,站在企业战略的高度去研究人力资源管理方面问题,并找出完善人力资源管理的对策及方案。     

私营企业现状及进一步发展的制约因素

私营企业现在已经成为我国国民经济中的一支生力军。虽然它起步晚,基础差,但发展速度很怏。目前已形成相当大的规模,成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。然而,国家统计局最近发布的第二次全国基本单位普查资料分析报告表明,当前私营企业进一步存在着若干制约因素。     

中小型私营企业会计监督的问题探索和制度研究

中小私营企业在我国社会经济发展中具有十分重要的地位,然而目前我国中小私营企业普遍存在信用意识淡薄和会计监督弱化的现象,本文针对我国中小私营企业在会计管理中存在问题进行了剖析,分析了造成中小私企会计信息失真的原因,并初步提出了会计监督的措施和对策。     

私营企业成本管理存在的问题与对策研究

私企成本管理工作中存在的问题包括但不限于缺乏完善的成本管理理念、成本管理基础相对薄弱、没有成套的成本预测决策机制、成本信息构成失真、私企运营过程中经常遭遇“额外成本支出”问题。为解决上述问题,提高私企的运转效率,使其获得更多的利润,本文提出建立健全完善的私企成本管理观念、强化成本管理基础工作、确保成本信息的真实性和精准度、引入全面预算管理机制并做好成本预测与决策工作、私企财会工作人员应做好各项财务基础工作及管理好各类票据档案等对策。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

我国私营企业基础管理问题浅探

私营企业是我国经济中最具生命力的细胞,自我国改革开放以来强有力的促进了我国经济的发展,其作用与地位得到了世人的认可。但近年来私营企业的管理困境制约了其进一步发展,其发展势头有所趋缓。如何解决私营企业的管理困境拉动我国经济的可持续高速发展成为当前企业界的重点问题。一、私营企业现状与管理困境近年来,我国私营企业规模不断扩大,实力不断增强,经济效益和社会效益日益显现,在我国经济中的地位日益重要,对国民经济的发展作出了巨大的贡献。至2000年底,全国私营企业注册资本总额已达到了13307.69亿元,比上年同期增长29.36%;投资…     

中国私营企业管理现状

中国的私营经济在发展的初级阶段，内部管理表现出个人专权和家族控制的特色，“董事长兼总经理”是最普遍的老板头衔。全联信息中心和零点调查公司在前不久完成的14市300户具有代表性的私营企业大户的调查显示，83．2％的企业实行的是“投资者与经营管理者一体化的管理体制”，在156％实行“投资者与管理者分离状态下的管理人员负责制”的企业中，平均资产规模远高于实行一化管理体制的企业。这表明，在某些企业发展到一定规模后，投资者必须形成授权经营机制，从而形成投资者以外的管理层。相关分析显示，在高科技类私营企业中实行“投资…     

浅析私营企业财务管理现状及发展

私营企业作为我国经济发展中的重要组成部分,在国民经济发展中占有至关重要的地位,本文通过对现阶段我国私营企业财务管理的现状进行分析,从而提出加强我国私营企业财务管理的有效措施。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。