物业管理需进行经营理念创新

要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机、除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方向发展外、物业管理公司还应该进行经营理念创新，进一步树立科学、正确的经营思想，并将其融入实际经营活动中，以确立适应市场激烈竞争的运行模式，使物业管理这一朝阳产业具有旺盛的生命力和良好的发展前景。     

我国社会保障信息化研究

随着我国经济的飞速发展和科技的日益进步,我国的产业结构开始向着信息化、科技化的方向迈进。与此同时,我国的社会保障事业也在向着信息化的方向稳步提升前进。本文将对我国建设社会保障信息化的意义、现状及问题做一些浅谈。     

会计人员参与企业管理的角度与方法

一直以来,企业内部会计机构以外的大部分员工都对会计工作认识不够,甚至对会计工作有一定误解,这在很多时候造成了企业内部给会计工作的顺利开展带来困扰和障碍。企业各部门都是为企业的最终目标而服务的,大家必须要行动一致才能使企业整体顺利地向着发展方向前进。所以,解决企业内部会计关联部门对会计工作的困扰也是会计人员参与企业管理必需介入的事项。     

发展伦理与缩小贫富差距的思考

发展的公正性虽然立足于现实不公正的基础上,然而却必然向着公正的方向前进。因为这符合社会的人本价值需求,符合公民的基本利益。     

中职学校计算机应用基础课程教学之我见

中职学校学生计算机应用水平令人堪忧,教育部新一轮中职课程改革已经开始,在新的计算机应用基础教学大纲的指引下,中职学校计算机应用基础课程的教学会向着更加光明的方向前进。     

企业集团应收账款管理研究

经济全球化的发展态势已经十分清晰,企业集团都在向着利益最大化的方向前进,为了增强自身的市场竞争力,赊销的程度不断加深,导致企业集团应收账款持续累加,资金的流转性变差。应收账款是企业总资产的重要组成部分,应收账款的正常运转可以保证资金的正常流动,进而使得企业集团的生产活动得以顺利进行。     

物业管理和谐企业文化研究

党的十六届四中全会明确提出了"构建社会主义和谐社会"的目标,物业管理要向和谐物管方向发展,需要建立和谐企业文化.本文从物业管理和谐企业文化研究的背景以及要处理的关系入手,来研究如何构建物业管理和谐企业文化.     

物业管理成本控制的有效途径研究

当前,物业管理成本的控制在物业企业竞争中的重要作用,已经不言而喻.降低物业管理成本,提高投资效益,已成为物业企业改革的方向.本文先是简要分析了物业管理成本的影响因素,然后从健全物业企业组织、营造良好的企业文化、多元化经营、绩效管理和国外经验借鉴等五个方面,重点阐述了物业管理成本的控制策略.     

河南省物业管理现状分析及发展对策

河南省物业管理经过十几年的发展，取得了一定的成绩，但仍然存在着许多问题：物业管理水平普遍不高，从业人员文化水平低，市场竞争机制不完善，前期介入不被重视，房改房普遍没有物业管理，居住环境、生活秩序差。对此，加强立法、规范市场竞争机制；正确引导物业管理企业走整合之路；培育一批有实力、服务质量高的物业管理企业；打造和谐社区．奉行以人为本的服务理念等是河南物业管理今后的发展方向。     

物业管理和谐企业文化研究

党的十六届四中全会明确提出了“构建社会主义和谐社会”的目标，物业管理要向和谐物管方向发展，需要建立和谐企业文化。本文从物业管理和谐企业文化研究的背景以及要处理的关系入手，来研究如何构建物业管理和谐企业文化。     

易捷汽车(中德合资)知识型员工激励理论与实践研究

在经济全球化、一体化、信息化的今天,有人群共事的地方就少不了激励.因为,人们总是向着受鼓励的方向前进,这是一条黄金法则.再之,现代企业的发展异于昔日,各企业竞争的实质是科技知识水平的竞争,是高水平知识型员工的竞争.本文通过虚拟公司(易捷汽车),用理论联系实际的分析法提出知识型员工"五性"激励法,同时在对中德知识型员工特征分析的基础上,着重强调因国而异的知识型员工激励措施.     

邱丽霞：用科技构建和谐生活

“我们的产品要让使用的客户真正受益，这是世导做企业的宗旨。高科技是让社会向着文明前进的行业，如果违背了这一点，企业和产品就丧失了它们存在的意义。”     

挑起历史重任——上海中华老字号企业协会在行动

时光飞逝转眼间，已经迈入了第三个年头。经历过起初的蹒跚学步、呀呀学语；遭受过摔倒时的苦楚、也得到过跨越障碍时的喜悦。在无数热心人的关爱下，协会正向着当初立下誓言的方向昂首阔步地前进着，永不停止……     

浅谈河南油田物业管理创新

推行和创新物业管理是符合建立现代企业制度的改革方向,顺应社会发展趋势和职工群众对改善生活环境、生产环境质量要求的重大举措。本文根据河南油田物业管理区块点多面广、布局分散制约着物业管理发展的特点,从实现理念创新、经营创新、管理创新、服务创新几个方面进行阐述,力求寻找油田物业管理能够在竞争的大潮里自由游弋,取得全新发展。     

浅析物管企业品牌建设研究——以杭州物管企业为例

通过以杭州物业管理企业为例，对物业管理企业品牌建设进行分析发现，物业管理企业进行品牌建设主要依靠两种力量，一种是技术力量，一种是功能力量。物业管理企业进行品牌建设的关键在于强化三种服务意识，即物业服务工作是一个系统工作，物业服务质量必须精益求精，争取所有业主的满意；物业服务是集微笑、出色、准备、一视同仁、征询、创新、交往为一身，更好地满足业主的需求，在为业主服务的过程中充分体现物业服务的准则与技巧等。品牌建设不但是一门艺术，更是一种技术，它是物业管理行业的日益成熟的重要标志，也是物管企业永恒的追求。在经济危机面前，杭州的物业管理企业必须找对路子走出困境，并时刻领悟国家的相关政策，以找对发展的方向。     

中小城市物业管理市场化现状与前景探讨

物业管理这一新生事物在我国的产生与发展。从无到有、从星星之火到遍及全国形成燎原之势,经历了短短二十几个春秋。时至今日,注册的物业管理企业已十几万家,从业人员已超过五百多万,物业管理面积也已超过数百亿平方米,由此可以看出物业管理具备了雄厚的市场基础。然而,物业管理并没有像人们所期望的那样顺利地向成熟的市场化方向发展,特别是中小城市的物业管理。问题、矛盾、困惑、冲突始终围绕着这一行业。     

开发企业人力资源管理，服务企业经济发展

现代企业的竞争不仅是市场的竞争、服务的竞争、技术的竞争，更重要的是人员的竞争。优秀的员工不仅能够给企业带来丰厚的经济效益回报，同时也能够推动企业向着更为广阔的市场前进。而人力资源管理近年来备受关注也说明了其作用的不可小觑。本文重点谈谈企业如何有效实现人力资源管理，从而为企业的经济发展服务。     

企业国际化发展路径分析

随着全球经济一体化发展,各国企业也在逐渐向着国际化发展的方向前进,通过积极参与国际分工体系来提高自身在国际市场中的地位。对于我国能源企业,其发展方向同样如此,我国随着改革开放的逐渐深入和市场化经济改革的执行,国内的许多大型企业也在逐渐迈向国际发展方向,这是我国当前企业的必然发展趋势,但对于很多的大型企业来说,其在进行国际化业务的推广过程中,由于缺乏必要的前期准备和对国际市场的了解,导致很多企业在国际化业务中出现巨大风险,严重的甚至会造成企业的破产,这对企业的发展来说是非常严重的。对于我国的核建行业,其是关乎国计民生的重要行业,对我国的发展具有非常重要的意义。此外,在国际发展中,其需要结合自身的特点制定对应的国际化发展战略,实现自身的快速发展。     

企业CSRC及主要处理方式

高速发展的现代社会,企业步伐正向着"企业公民"前进,优秀的企业经营行为受社会关注度越高,其企业价值的体现不仅仅是盈利最大化,行为的结果有益于社会进步更能得到当今时代的肯定评价。本文从阐释企业需求,指出企业CSRC的特殊性,并阐述现今我国企业对社会责任成本所采用的几种主要处理方式。     

汽车维修技术的特征与改善措施分析

随着科技的发展，建立在高科技基础上的汽车维修技术日益成熟，汽车维修正向着专业化、智能化、自动化方向大步前进。受我国汽车行业发展等方面的影响，我国汽车维修技术相对于国际发达国家还有一定的差距，结合我国汽车维修技术发展现状，有效的解决其中存在的问题，是改善我国汽车维修水平的根本途径。