ERP环境下中小企业财务管理信息化问题研究

在"互联网+"时代,中小企业实施ERP进行财务管理信息化建设,不仅有利于加强中小企业内部财务管理和资金监控,还可以实现企业资金集中统一管理,提高资金使用效率和降低风险,从而增强企业核心竞争力。但是一些中小企业在财务管理信息化方面管理松散,存在重视不够、投入不足、专业技术和人才缺乏、财务信息失真、财务管理失控等问题。因此,中小企业财务管理信息化显得尤为重要。     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

浅谈当前中小企业财务风险的防范

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

ERP环境下中小企业会计问题探究

随着科技的不断发展,使得企业的会计方面的处理基本采用ERP系统的方式,但是值得注意的是虽然ERP系统给予会计处理带来一定的方便与快捷,但仍然存在着一些需要解决的问题。特别是在中小企业中会计信息质量方面应该格外引起注意。企业在ERP环境下应转变财务会计观念,完善财务控制流程设计,重视财务数据的控制,提高人员素质,同时还应该从会计信息质量的方面入手,对存在的问题进行分析与完善,进而达到发挥ERP系统自身特点的目标,更好的为企业中会计信息的处理进行服务。     

加强中小企业财务风险控制与防范

随着市场经济的快速发展,中小企业中存在着一定的财务风险,并且也是不可避免的。中小企业要想在市场竞争中占据一席之地,就要充分了解财务风险的起因,同时加强控制与防范,这样才可以让自己处在不败之地。在中小企业财务管理中始终存在着财务风险,对企业的生产经营有着一定的影响。所以,一定要加强分析财务风险存在的成因,提出有效的控制与防范措施,进而降低风险发生的可能性,增强企业的生产效益。     

从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

浅议ERP对提升企业财务管理的作用

随着计算机信息化技术的发展,ERP在现代企业中的应用越来越广泛。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性等特点,促进了企业财务管理人员的工作性质的转变,提高了企业内部管理运行的质量,增强了企业核心竞争力。本文分析了ERP对提高财务管理水平所起的作用,最后提出ERP在企业应用中应注意的问题。     

中小企业以财务发展促进集团化发展的对策

中小企业的集团化发展离不开财务控制和财务体系的建立,为了促使更多的中小型企业向着更为宽广的道路前景,企业的经营者必须要明确中小企业的财务控制弊端,将企业的长远发展立足在财务体系完善的前提下。本文分析了中小企业集团化发展的财务阻碍,提出了以财务发展促进集团化发展的相关对策。     

ERP财务控制体系设计与实施的案例分析

兖州煤业是我国成功实施ERP的企业之一,其ERP财务控制体系不仅适用于该企业,而且也可以为实施ERP的其他行业企业所借鉴.本文以充州煤业为研究对象,对该企业ERP财务控制体系做了简单的分析,然后详细阐述了该企业ERP的应用流程及相应的控制体系,同时对该企业未来的ERP的发展趋势做出展望.     

财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策

加强中小企业财务分析是提升企业管理水平,增强企业核心竞争力的重要方面。目前,我国中小企业普遍存在着对财务分析认识不够、分析结果与实际运用相脱节、人员素质不高等问题。企业管理者应尽快提高对财务分析重要性的认识,建立科学的分析制度;改进分析方法,完善财务报告体系;建立有效的财务监督控制、风险预警分析体系;提高财务人员的综合素质,加强财务运作的规范化,使财务分析真正服务于企业管理,从而增强企业管理能力,保持企业竞争优势。     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

实时控制——治理ERP中财务风险的有力武器

ERP理念下的新型财务风险。财务模块是ERP的基础模块，也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面，直接控制着企业的资金流和信息流，制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后，原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。     

基于ERP的我国中小企业信息化管理研究

在信息化时代,越来越多的企业已意识到企业信息化的重要性,要想实现信息化就必须采用ERP等信息化软件来加强对企业的管理和控制。以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息化管理系统应用方面失败的原因,针对上述问题提出相应的对策。希望通过加强对基于ERP的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理。     

中小企业内部财务控制研究

近年来,中小企业慢慢代替大企业成为社会主流,中小企业的发展过程中,内部财务缺乏控制已经成为普遍存在的问题,就中小企业内部财务控制进行研究,列举中小企业中财务控制的问题及原因,进而提出解决中小企业内部财务控制的措施。     

金融危机下中小企业财务风险的控制

在金融危机背景下,中小企业的财务安全是企业生存的关键之一。本文分析了在金融危机下中小企业可能面临的财务风险,分析了中小企业产生财务风险的原因。针对中小企业产生财务风险的原因提出了相关建议,以控制企业的财务风险,使企业在金融危机下可以健康、稳定、可持续地发展。     

物资ERP系统对财务核算的影响

随着钻井市场竞争的日渐激烈,钻井企业生产规模的日益扩大,每月原材料核算工作量相当大,迫切需要出台一套物资管理系统,能将物资中的原材料业务与财务系统原材料核算业务对接,本文主要简述我公司引进ERP物资系统后,对财务核算带来的几方面主要影响, 最后又指出ERP系统的发展前景.增强企业员工对ERP系统的了解,让ERP系统更好地应用于企业财务核算,增强企业管理水平.     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

现阶段中小企业内控管理现状及措施探讨

随着我国市场经济的不断高速发展,中小企业面临着激烈的市场竞争,企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动,为了更好地助力企业健康稳步发展,在新形势下,企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系,增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施,从三个维度展开详细解读。     

中小企业财务内部控制存在的问题及解决措施

对于企业来说,实行有效的内部控制是增强企业规避以及防范风险能力最为重要的一个手段。在现阶段的经济环境下,中小企业实现了突破性的发展,但是在发展的过程中,其财务内部控制方面也暴露出了一些问题,这些问题的存在给中小企业的进一步发展形成了一定的阻碍,因此,对这些问题必须给予足够的重视,并采取恰当的措施加以解决。本文针对中小企业中财务内部控制方面所存在的问题进行深刻的分析,探讨相应的解决策略。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。