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有这样一个寓言故事:从前,有一只可爱的兔子,在一个山洞口专心致志地打字。这时,一只狡猾的狐狸一蹦一跳地来到他的面前,说:兔子,你给我马上放下你手里的活,我要吃了你!兔子镇定地说:你别着急,等我把这篇论文写完,你再吃我,也不迟。狐狸非常奇怪:你个小样的,你能写出什么论文?我的论 相似文献
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《企业管理(北京)》2007,(11):82-82
一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来:你在干什么?答:写文章。问:什么题目?答:《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。狼哈哈大笑表示不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。一只野猪走了过来:兔子你在干什么?答:写文章。问:题目是什么?答:《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。野猪不信,于是同样的事情发生。 相似文献
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一棵老朽的松树被砍倒了,这是一只猫头鹰的老巢。这只猫头鹰一直栖息在这棵树的树洞中。由于年代久远,树干早已蛀空。在树洞众多的居民中.还住着许多没有脚的小老鼠.这些老鼠只只脑满肠肥。猫头鹰用自己锋利的牙把老鼠都啄成了没脚的残废,而后将其放在麦堆中饲养。 相似文献
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上期“真正的竞争”中的兔子究竟错在什么地方呢?错在它刻意模仿狮子的做法,忘了自己本身只是一只兔子!说到竞争,人们往往只会把目光聚焦在竞争对手或竞争产品上,这种对竞争的认识“,制造”了一个个“兔子”模仿“狮子”或“狮子”做“兔子”的滑稽故事。但是对销售和销售管理工作者来说,我们的视野应该开阔一点,面对客户界面上的竞争,你不可能成为竞争对手肚子里的“蛔虫”,要想有效地了解竞争可能对销售的影响,你也只能通过与关键人的沟通和互动了解到他们对竞争的看法。也就是说,关键人的VO(C选择标准看法)决定着你在哪里竞争、在哪里… 相似文献
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"守株待兔"这个成语,对于幻想有更大意外收获的企业来说,可以改成"守石待虎"了。会不会有只老虎碰在石头上,让我捡着呢?一些建筑装修大企业很是看不上进帐二三万元的家庭装修——小兔子一只,跳到怀里不过2斤肉。有一个大公司灵光,偏偏看中了家家户户装修的大市场,他们知道,一千只兔子一定比虎大! 相似文献
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杨仁浩 《企业管理(北京)》2009,(4)
首先需要解释一下标题的缘起。在当今的诸多论坛上,我们都能看到一些CEO们在分享自己的经验与感悟。他们中的大部分所描述的成功经历,如同“守株待兔”之成语新说。一天,他们来到一棵树下,然后经过苦心经营的等待,最后一只肥硕的兔子撞了过来,死了,于是他们捡到兔子,饱餐了一顿。CEO们热衷于讲述等待的寂寞,也乐于分享饱餐的喜悦。但他们往往不会告诉你为什么撞过来的是兔子,而不是吃人的老虎;也不会告诉你为什么兔子偏偏往他等的这棵树撞,而不是其它树等等。 相似文献
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竹邻 《企业管理(北京)》2004,(12):70-70
一只野兔在田间跑,有100多人去追它。不是这条兔子能分100多份,每人得一份,而是兔子是无主的野兔,谁逮着就归谁。对于无主的野兔,就是像唐尧那样的圣人也会去追逐,何况普通人呢。 相似文献