提高人民银行会计制度执行力的社会心理学思考

严格执行会计制度,是人民银行有效履职的根本保证.本文从社会心理学角度,初步分析了影响人民银行会计制度执行力的主要问题及成因,提出相应对策和建议.     

关于提升执行力的几点思考

执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。提升执行力对战略、目标及计划的完成非常关键。     

关于企业执行力文化培养的思考

执行力文化是把“执行力”作为企业所有行为的最高准则和终极目标的文化，是对执行力的全面提升，是企业文化极为重要的方面．包括支撑企业执行力提升的思想、理念、行为准则。它在企业经营管理活动中，属于软件建设的范畴，是相对于制度建设的柔性管理的重要组成部分。企业执行力文化的培养应从文化的核心、文化的制度、营造氛围、创新激励机制等四个层面入手。     

关于提升高职院校干部领导力和执行力的思考

高等职业教育创新发展,对高职院校干部领导力和执行力建设提出了新的要求.正确理解干部领导力和执行力的辩证关系,掌握领导力和执行力之间的辩证法,提升高职院校的干部领导力和执行力建设水平,是构建高职院校的核心竞争力的关键环节.本研究提出以领导力建设为重点和突破口,带动执行力提升的路径和策略.     

关于提高公共政策执行力的思考

当前我国政府公共政策执行存在一定的缺陷,或者说执行力不足,执行力缺失.影响公共政策有效执行的原因:一是利益结构的分化导致公共政策执行权威的削弱.二是部分公共政策的制定缺乏合法性和合理性.三是少数公共政策执行者素质偏低.四是公共政策执行的行政监督机制薄弱.在此基础上,本文提出了相关的解决对策.     

关于提高企业执行力的几点思考

目前,执行力已经成为各类企业越来越关注的一个问题。但随着近年来理论和实践的拓展,很多企业发现在管理过程中还是问题不断,其中最主要问题是企业的执行力出现问题,影响到企业的生存与发展。本文探讨了企业执行力存在的问题,进而提出企业执行力应采取的措施。     

提升高校后勤服务的执行力

本文结合高校后勤管理工作多年的实践，在探讨高校后勤服务执行力内涵的基础上剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题，提出了提升高校后勤服务执行力的对策。     

提升高校反腐倡廉制度执行力的实践与思考

反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容。目前高校在反腐倡廉制度执行力上还存在问题。要加强反腐倡廉建设,健全制度很重要,提高制度执行力和约束力更为重要。     

关于小企业会计制度的特殊思考

本文针对小企业会计制度的出台,研究了其执行过程中的现实问题,从科目的增减、谨慎性原则的应用、与纳税相关事项和现金流量表方面提出了一些建议。     

新形势下关于构建人民银行会计制度体系框架的思考

随着经济金融形势的不断变化及人民银行职能的不断转变,人民银行会计财务制度也经历了其独特的发展历程,特别是近年来人民银行根据业务的发展不断充实自身会计财务制度日臻完善,形成了比较完整、合理、科学的制度体系,具有较强的严密性、实效性和可操作性,有利地指导了人民银行的会计财务工作。但当前人民银行会计财务制度体系框架也存在一些不足之处,本文就此问题进行探讨。     

关于小企业会计制度设计的几点思考

本文结合当前小型企业会计制度现状,提出了小型企业会计制度设计应遵循的基本原则和会计制度设计的主要内容。     

提升行政监督执行力之探析

行政监督执行力是公共管理领域关于行政监督学研究的新概念,当前我国各级地方政府由于行政监督执行力薄弱而出现的矿难等安全事件已屡见不鲜,贵州"瓮安事件"、"三鹿奶粉事件"的发生更加突显行政监督不到位.文章初步探讨了行政监督执行力的内涵及特征,并在此基础上分析了行政监督执行力存在的问题和提升路径.     

关于企业领导执行力问题的研究

管理学大师彼得·德鲁克曾说,"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行."在当前竞争日益激烈的市场环境下,执行力缺失或不足已成为制约企业发展的瓶颈,而企业领导作为整合资源、发挥协同优势的主体,其执行力对组织战略实施具有决定性作用.本文将对领导的执行力进行系统的分析阐述,希望有助于企业领导加强执行力培养.     

关于企业领导执行力问题的研究

管理学大师彼得.德鲁克曾说,"管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。"在当前竞争日益激烈的市场环境下,执行力缺失或不足已成为制约企业发展的瓶颈,而企业领导作为整合资源、发挥协同优势的主体,其执行力对组织战略实施具有决定性作用。本文将对领导的执行力进行系统的分析阐述,希望有助于企业领导加强执行力培养。     

企业执行力培育与提升探析

当前,不少企业由于缺乏执行力,致使其战略目标无法得以有效实现。本文分析了企业管理中存在的影响自身执行力的主要问题,并就如何培育和提升企业执行力作了探讨。     

对建立人力资源会计制度的思考

在知识经济时代，人力资源的价值在经济发展中具有极其重要的作用。作为以反映和监督为最基本职能的会计核算，应当把人力资源的确认、计量和核算，作为其重要内容之一。     

浅谈领导执行力

企业执行力是企业成功的重要因素。我们经常强调员工执行力的重要性,忽略了领导执行力的培养。殊不知,领导执行力在提高企业执行力起着关键的作用。本文将介绍领导执行力,企业执行力,员工执行力三者之间的关系。     

浅谈领导执行力

企业执行力是企业成功的重要因素.我们经常强调员工执行力的重要性,忽略了领导执行力的培养.殊不知,领导执行力在提高企业执行力起着关键的作用.本文将介绍领导执行力,企业执行力,员工执行力三者之间的关系.     

关于加强执行力文化建设问题的思考

提高执行力,是新形势、新任务对领导干部做好工作提出的新课题、新要求,关系党的路线、方针、政策和上级指示的贯彻落实,关系党和国家事业的长远发展。进入二十一世纪后,执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它是构成企业竞争力的重要组成部分,在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业各项任务的完成和目标的实现,决定企业的兴衰。     

对执行力的文化思考

执行力的问题一直是企业管理中讨论的永恒的主题。如何发挥执行力在企业管理中的作用?如何增强执行力的执行力度?本文从执行力文化的角度来思考执行力的问题,对执行力文化的概念、特点等进行阐述,结合本单位的实际情况进行分析与思考,希望能给管理者一定启示与帮助。