实行岗绩工资制的探索

随着市场经济的建立 ,现行的工资分配和管理制度已不适应经济体制和经济增长方式转变的需要 ,其弊端主要表现在以下几个方面 :工资总额的管理机制不合理 ,没有很好与企业成本和经济效益挂钩 ,致使工资总额与成本的承受能力之间的矛盾日益突出。工资增长具有很强的刚性 ,不论企业经济效益如何 ,职工工资“只能增、不能降” ,亏损企业少发工资 ,职工认为是拖欠 ,造成思想混乱。工资结构复杂 ,单元多 ,各单位职能不清、重复交叉 ,从而弱化了各个单元应有的功能。近几年来工资平均增长较多 ,死工资部分在职工收入中的比重越来越大 ,削弱了激励作…     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体，以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度，以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异，能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法，结合企业实施岗效工资制取得的成效，论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

以岗位绩效沟核心的现代企业工资制度探索

按照建立现代企业工资收入分配制度的要求，兖矿集团结合公司实际，积极探索建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，创新完善经营管理者年薪制、生产人员计件工资制、销售人员业绩提成制、研发人员长效激励工资制、引进人才协议工资制，建立起了以岗位绩效为核心的工资制度体系。     

岗位职务浮动工资制的构建与运作

华中航运集团有限公司是以原湖北省航运公司为核心而组建的全国第一家地方内河航运集团，是～个拥有全资子公司20家，控股公司2家，参股公司3家，直属单位共物家的大型国有独资企业。我公司于1992年试行了岗位技能工资制度。然而，随着时间的推移，我们在实践中感觉到：岗位技能工资仅是对原等级工资制的改良。由于技能工资单元的工资等级与技术等级不同步，且只能升而难以降；岗位工资单元在工资总量中所占份额又不够大；平均发放的津补贴却使工资分配仍然带有“半供给”的平均分配色彩。因此，工资分配的激励功能未能得到充分体现，船长与…     

薪点工资制的设计与运作

上海浦东钢铁（集团）有限公司在企业转换经营机制中,不断完善工资分配制度,在原岗位技能工资制基础上,全面推行了新的工资模式——薪点工资制。薪点工资制的框架薪点工资制是在岗位劳动评价“四要素”的基础上,用点数和点值来确定职工的工资,点值与公司和专业厂、部门效益实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳动报酬的一种工资模式,其主要特点是：工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;点值取决于经济效益。我公司推行的薪点工资是由职工原岗位工资、技能工资、工龄工资、月度奖金、部分津贴合并组成。薪点数主要由基本点（生…     

排排坐煤炭企业分果果

煤炭企业较其他能源企业具有资源开放、存量利用的特殊性。就企业自身来讲，必须做到外抓市场，内挖潜力，加大改革力度。最大程度发挥分配的杠杆作用，搞好搞活工资分配对于调动职工积极性，提高生产效率，增加企业经济效益具有重要作用。     

激励成本、劳动效率与自然失业率：一个效率成本模型

本文在对现有的几个效率工资理论模型加以综合和改进的基础上，建立一个同时考虑到绝对工资、相对工资、失业率和监督成本等影响因素的、具有均衡解的效率成本模型。该模型以工人对失业、工资和监督的重视程度等几个特征值为依托，显示了激励成本、劳动效率与自然失业率之间相互作用的机制，具有一定的理论意义和实践含义。     

高等学校绩效工资分配方案研究

本文针对高校在绩效工资分配中存在的无法有效体现绩效工资激励性、公平性和战略性原则等问题，构建了高校教师绩效工资激励效用函数，并将其设定为目标函数，以公平性、战略性和其他边界条件为约束条件，提出了基于遗传算法的绩效工资分配方案，并通过算例对比说明该分配方案能在保证公平性和战略性的前提下有效提高绩效工资的激励效用。     

采用多种工资分配形式 调动全员劳动热情

国有企业改制后．企业有了经营自主权，在抓好市场、生产、新品研发等工作的同时，如何完善按劳分配为主、多种分配方式并存的工资分配制度．更好地调动不同层面、不同群体员工的积极性、创造性，是每个企业经营者都十分关注的问题。近几年来．江苏省金象减速机有限公司先后两次改制．企业经营机制得到了较为彻底的转换，同时在工资分配制度方面进行大刀阔斧的改革．针对各种不同情况，分别实行计件工资制、岗位工资制、年薪制、项目工资制和全员承包制等五种分配方式，真正体现了薪金与岗位、贡献挂钩，调动了各个层面员工的工作积极性，使公司得到了较大发展。五种工资分配方式的主要内容是：     

浅议公共卫生事业单位绩效工资制的实行

在公共卫生事业单位实行绩效工资的政策,不仅能优化单位办事效率,也对办事人员的工作具有很好的激励作用。文章对目前我国公共卫生事业单位实行绩效工资的作用和现状做了探讨,得出加强完善公共卫生事业单位绩效工资的实施,是我国医疗体制进行改革的重要一环,也对实现我国公共卫生事业单位的稳定发展有着重要意义。     

劳动力市场、效率工资博弈模型及其经济效用分析

本文分析了效率工资的索洛模型和Shapiro-Stiglitz模型存在的局限性,认为由于工资合约具有非完备性特点,通过工资合约对员工进行完全激励是困难的;基于重复博弈理论构建了同时考虑内外部劳动力市场要求的效率工资模型,运用博弈理论分析了企业和员工在效率工资博弈过程中的行为和策略,阐述了效率工资的经济效用,尤其是具有的"事前激励"和"事后激励"两种效率价值;揭示了该模型比均衡效率工资模型具有的更为丰富的经济内涵,认为效率工资需要与其他激励机制相互补充才能实现其激励目的.     

关于铁路运输企业工资制度改革的几点思考

一个企业实行怎样的工资制度，对于充分发挥工资分配的激励作用，健全完善内部动力机制，促进企业的发展，有着十分重要的意义。铁路运输企业现行的工资制度是1993年劳动工资制度综合改革中推行的岗位技能工资制。这一工资制度，对消除长期实行八级工资制度形成的平均主义、劳酬脱节等弊端，     

可变工资的两大功能

近20年来，许多西方企业和一些中国企业都纷纷采取了各种各样的可变工资，如计件工资、绩效工资等。近年来一些西方学者通过对可变工资作用的实证研究发现：可变工资不仅具有激励作用，还能帮助企业吸引富有生产效率潜质的雇员，淘汰生产效率低的雇员。也就是说，可变工资还有挑选雇员的作用。[第一段]     

高校绩效工资分配的一种测算方法

绩效工资既是高校有效的激励手段,也是高校一项重要的管理内容,其核心就是分配流程、方法、依据和标准的确定。本文通过分析高校各部门绩效因素,在Excel中建立一个绩效工资分配的仿真模型,测试不同的分配方案,将其结果与管理目标相匹配,可得到最佳分配方案。     

支付加班工资按何基数计算

<正>编辑同志:我与公司约定月工资2000元,根据工作绩效另发奖金。公司实行的是结构工资制,我的工资中,包括基础工资800元、岗位工资800元、等级工资400元。公司每天都要安排2~3小时的加班,但加班工资却只按基础工资800元折算。     

工资改革的思路

前不久在大连召开的工资分配研讨会上，有关专家提出有关工资改革的新思路。①改革企业基本工资制度，在国营大中型企业中，打破单一的等级工资制，实行“岗位结构工资制”，即以劳动技能，劳动强度、劳动环境、工作责任和年功为五大要素，通过测评分别确定系数，不同地区，不同行监之间也以系数体现差别，形成一套工资标准参照系列。     

依据劳动形态优化企业工资结构

企业的岗位技能工资制,主要由技能工资、岗位工资、年功工资和奖金等几个部分组成。其中技能工资反映的是劳动者的知识和技能素质,岗位工资反映的是劳动的条件和环境,年功工资反映的是劳动者已付出劳动量的积累,奖金是对增量劳动的调节。这种工资结构较全面反映了影响企业劳动的多元因素,体现了社会主义初级阶段按劳分配的原则。从近几     

对医院实行效益工资的几点思考

效益工资即绩效工资,源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。效益工资分配是以工作人员的实绩和贡献为依据,合理拉开收入分配差距。医院分配制度中引入效益工资制,就是把技术风险、责任、效绩等均列入分配要素．将由职工基本工资、岗位技能工资、奖金等三部分构成的职工个人收入改为岗位固定工资和效益工资两部分，     

高校绩效工资分配的一种仿真决策方法

绩效工资在高校已成为主要的工资项目和激励手段,其分配自主性使得分配方案的确定成为高校的一项重要决策。为获得一种实践中可操作的决策方法,在工资政策基础上,建立一个绩效工资分配过程的仿真模型,用以测试不同的分配方案,将其与学校管理目标和具体情况相匹配,从而获得最合理的分配方案。     

实现阜康冶炼厂薪资激励效能的最大化

企业“薪资”简单讲就是员工的劳动报酬．效能最大化就是用有限的薪资发挥最大的激励作用。阜康冶炼厂自2001年开始实施企业岗位绩效工资制的小范围薪资试点改革，即把员工薪资分为基础工资、工龄工资、考核工资和各种津贴等，制定严格的考评标准，通过相应的考核评价进行发放。