企业管理现代化走向多层创新

改革开放二十多年来,中国企业管理现代化水平已经有了质的飞跃,这正是多年实践带给中国企业的进步。去年,我们对全国企业管理创新近20年来的800多项成果进行了分析和研究,以下重点值得关注:企业管理现代化的特点后发效应明显。这一点和我国经济、社会发展总体进程一致。我国企业管理的现代化水平起点低但是进步快,前期带有明显的仿效色彩,近期开始致力于自主创新。区域差异性大。我国经济发展水平和管理水平总体呈现出区域差异性大的特点。一方面是东、中、西部企业的管理水平有明显层次。另一方面,不同管理层次的经验都闪烁着光辉:有追随国…     

论企业质量管理中的思想政治工作

贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准是企业现代化管理的中心环节,是促进企业管理,提高企业素质和提高企业经济效益行之有效的科学方法。企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。加强企业质量管理中的思想政治工作,这不仅是思想政治工作在企业生产经营中发挥政治核心作用的内在要求,也是深化企业质量管理,提高企业经济效益,迎接市场挑战的迫切需要。     

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的主要特点

第十一届国家级企业管理现代化创新成果的审定工作已于2004年底结束，本届共有124项成果被审定为国家级企业管理现代化创新成果，其中一等32项，二等84项，三等8项。     

推进企业思想政治工作现代化

思想政治工作必须随着时代的发展而变化。在科技发展日新月异的今天，思想政治工作惟有融入世界发展的大潮流、社会发展的大空间、企业深化改革的大背景之中，认真研究新情况、新问题，努力探索新思路、新方法，才能不断开创新境界、新局面。这是时代赋予我们的新课题。     

ISO9000与企业思想政治工作创新

改革开放,尤其是发展社会主义市场经济以来,企业领导体制、运行机制、管理方式和人的行为方式、思想观念都发生了深刻的变化,给企业某些传统的思想政治工作模式带来了新的挑战,同时对企业政工干部提出了新的更高的要求。在这种形势下,河南油田党委在思想政治工作方面作了许多有益的探索和创新,其中把ISO9000标准的基本原理运用于思想政治工作,建立并实施文件化的质量体系,使思想政治工作在标准化、制度化、科学化等方面上了一个新台阶,既有力地促进了政工干部队伍自身建设的不断加强,又有力地保证了企业两个文明建设的同步发展。     

试论航天企业管理现代化

根据航天企业的现状，提出了管理现代化的思路，重点从管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段五个方面论述了实现航天企业管理现代化的对策。     

学习型组织与企业管理创新

一、学习型组织的基本含义和内容学习型组织的创建，旨在要打破这个世界是由个别、不相关的变量所创造的幻觉。只有这样才能建立不断创新、进步的“学习型组织”，在大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负、以便在共同学习的学习型组织中，充分发挥整体智商的集合体功能，不断地寻求改革的对策，及时调整行动路线，随时满足企业发展的需要，并顺应瞬息万变的环境变化。“学习型组织”是近年来风靡世界的新型企业的组织管理技术或方式。西方众多企业实践表明，这种管理技…     

构建高效率组织工作机制 深化物资供应质量管理

从现行的物资供应组织工作机制和质量管理现状入手，阐述了物资供应的职责和已建立的质量保证体系模式，通过对工作中存在问题的调查分析，发现有章不循，责任心差是影响质量控制关键，为此推行了以明确岗位职责，建立目标体系为内容的岗位责任推进机制；以动态管理和三岗制为内容的工作创新机制，以理顺业务流程，以制度管人为内容的监督约束机制；以提高自身素质为内容的教育机制。     

质量管理与经济效益浅析——对石油物资供应质量管理经济性的思考

指出了石油物资供应部门,在对质量管理与经济效益关系的认识上,存在的单纯强调高质量水平和注重管理形式,缺乏对投入产出和质量体系有效性的综合经济分析的认识误区.提出了质量成本科目设置和运行等实施质量成本管理的具体设想.     

企业质量管理过程中信息的质量问题

在明确质量信息管理是质量管理的一个重要组成部分的前提下,指出了吉林石油集团有限责任公司内由上至下各环节的信息管理工作中存在的问题,指出了信息对质量管理具有特殊重要的意义,以及质量信息在质量管理中的重要作用,并给出了衡量信息质量的五项标准,提出了改善质量信息管理工作的五点措施.     

努力提升现代企业用人管理水平

现代企业的建立，必须要有先进的科技和庞大精良的人才队伍来支撑，人才已经成为决定企业生死的关键要素。积极创新引入用人机制，重视人才的培养和现有人才的盘活，树立“有用即人才”的人才评价标准，从关注学历、职称向关注人才的能力素质拓展，从关注成名成业的“显人才”向关注“潜人才”、“准人才”拓展。在实现现代企业发展目标的牵引下形成更具生命活力的团队。为人才创业、成长营造公平公正、规范有序的法治环境，以及鼓励创新和开放包容的人环境。     

论工程质量监督管理的战略思想

工程质量监督管理的战略思想决定工程质量监督管理工作的方向和成效.确立科学的、实事求是的工程质量战略目标;树立正确的工程质量监督管理指导思想;维护工程质量监督管理部门质量控制的权威性等是制定工程质量监督管理战略思想应考虑的主要内容.     

高速铁路工程质量验评组织及管理

根据铁路工程质量验评工作存在的问题，提出对新验标组织，贯彻实施的一些建议和想法。     

建筑企业质量管理体系有效性的探讨

我国质量管理体系认证至今获证企业已近两万家，建筑企业占了一定的比重，由于建筑施工领导特殊性，这些获证的建筑企业质量管理体系的有效性成为了社会各界普遍关心的问题，章根据我国建筑企业的贯标实际，从建筑企业如何有效地实施标准的角度出发，提出了建筑企业质量管理体系有效性的三个界定，并分别提出实现有效性的若干措施和思路。     

企业标准化与质量管理体系

论述了企业标准化与质量管理体系的关系，以及开展标准化对建立和运行质量管理体系的作用和意义。认为标准化是质量管理体系建立和运行的重要基础，为其提供了前提条件，使其得到迅速推广应用。并指出标准化是质量管理体系建立和运行质量的关键。企业只有在实施标准化的基础上，才能使建立和运行的质量管理体系成效显著。     

创新质量管理机制推进企业卓越发展

为满足企业发展和质量管理提升需要，兰州石化分公司根据重组后的质量管理现状，从业务整合入手，建立了专业化、扁平化、一体化运行的质量管理新机制；通过导入“零缺陷”、“精细化”等管理思想和方法，推进卓越绩效管理模式，推进质量管理从符合向卓越型转变。从产品质量管理向企业质量经营转变，以全员、全过程、全方位管理为基本原则，以过程管理为基本方法，以质量攻关和QC小组活动为基本手段，以PDCA循环和持续改进为基本法则，建立了完整的质量指标体系和绩效评价体系，并有效应用于企业管理的全过程，企业质量经营绩效和客户满意水平大幅改进，达到行业领先水平。     

设计质量管理的举措和效益

从质量管理机构设置，质量保证体系的完善，标准宣贯，制度建设，人员配制及培训机制，质量活动形式等方面，详细阐述了江苏设计质量管理的举措，成功经验和收到的成效。