仅有"广度经济"是不够的

经济发展中有一句：没有规模就没有效益。此言极是。在垄断性行业，当然规模越大效益越好：波音、空客是世界客机生产的“龙头老大”，垄断世界客机市场，效益来自于规模。那些生产稀缺物质的企业也是如此，生产能力大效益就好。然而，在竞争性行业，规模的大小不能一概而论，必须实事求是。     

"四个坚持"提升华电党建

中国华电集团公司2002年底成立以来,公司党组不断改进和加强党建工作,着力抓好"四个坚持",促进了企业又好又快发展,总体上改变了公司成立之初资产质量较差、经营水平不高、结构比较单一的状况,初步形成了规模与效益持续增长、效益增长速度高于规模增长速度的良性发展态势。     

城镇化应着眼于"三农"问题

城镇化是农村现代化的必由之路. 通过城镇化,可以实现人口、土地等资源的合理配置,并取得集聚效益和规模效益.从实际出发,我国的城镇化应着眼于解决"三农"问题,正确处理人口与土地的关系,切实保护农民的合法权益,切实促进农业和农村的发展.     

浙江乡镇企业服务"三农"获双赢

俗称"离水烂"的丁香鱼经过精加工由每公斤1.5元上升到8元;兰溪市白沙乡刘源村加工制作的4万把金丝草扫帚成了美国市场的抢手货……随着农副产品加工业的发展,使老百姓的腰包逐渐豉了起来,效益农业真正发挥了效益.     

成长质量、资本结构与"有效边界"

一、引言 迪安吉罗和马萨利斯(1980)的权衡理论认为,最优资本融资结构由预期边际破产成本和免税的预期边际效益来决定,也就是说,当免税的效益大于债务带来的破产成本时,负债可以提高公司价值,即促进企业成长,反之则相反.     

试析安全"顽疾"及治理"药方"

当人们一提到安全生产,几乎人人都会说:安全生产是一个永恒的主题,安全是最大的效益、最大的和谐,是每一名职工、每一个家庭的共同期盼。可对这样一个人人认同的事情,为     

凝结水回收成套装置在"天野化工"技术改造中的效益分析

介绍了凝结水回收成套装置在"天野化工"技术改造中的工艺流程及特点,详细分析了其节能与环保效益.实践表明,该装置节能效果显著,能产生可观的经济效益和环保效益.     

"成本-效益"原则缺失对我国会计工作的影响

1、会计信息质量原则中"成本-效益"原则介绍 在美国财务会计准则委员会发布的财务会计概念公告第2辑《会计信息的质量特征》(Qualitative Characteristics of Accounting Information),提出了"成本-效益"原则,在艾哈迈德·里亚西一贝克奥伊(Ahmed Riahi-Belkaou)所著的《会计理论》第4版中是这样描述的:"成本-效益的考虑被认为是一个普遍性的约束条件.     

"四个着力"创价值"两个转变"塑品牌

"两个转变"(从成本效益向品牌效益转变,从规模化向价值化转变)是福建省质检院顺应社会经济转型发展要求、为实现新的跨越发展而提出的战略发展思路."两个转变"的根本任务是品牌建设,通过树立品牌来提高效益,以品牌赢得客户的信任,以品牌来保证院的健康持续发展.而品牌建设的核心目的是实现价值化,从"提高服务价值"出发考虑问题,不断升级产品和服务,赋予其更高的价值,同时为客户创造价值.福建省质检院立足品牌建设,从文化、质量、创新、服务四个方面着手,塑造品牌,并赋予品牌更高的价值,逐步实现"两个转变"的完美蜕变.     

如何防范"赊销"风险

随着市场竞争格局的进一步拉开,赊销业务越来越引起企业界重视.无庸置疑,赊销业务的广泛开展确实扩大了企业的销售规模,对拉动企业生产经营和提高其经营效益起到了一定的作用.     

浅议中小企业利用"ERP管理"提高经济效益

本文以案例形式介绍了中小企业实施ERP管理方法的过程及产生的效益.     

"浮躁"下的人力资源管理

中国企业总让人感觉到有点浮躁,来也匆匆,去也匆匆,就像一颗颗流星.企业效益曾立竿见影,然而也只是过眼云烟,一晃就销声匿迹了.     

生物技术让农田"种"出汽油

从农田里"种"出汽油?农作物成为从燃料到塑料的物质来源?这些设想,通过生物技术,不仅可能,而且可行,甚至效益可观.     

投资效益审计要搞好"六个结合"

在全国审计工作会上,李金华审计长谈到2004年审计工作时,提出审计工作在审计业务上,要关注两个重点:一是继续强化财政财务收支的真实合法审计,着力揭露严重违法违规问题和经济案件,防止国有资产流失;二是积极探索效益审计,注意揭露由于决策失误、管理不善造成的严重损失浪费等问题,促进提高经济运行质量和效益。“本期关注”特邀请有关专家学者、审计工作者和大型国企代表,围绕这两个重点,畅所欲言。     

向管理要效益"严"字当头

提高经济效益,是国有企业改革和发展的目标之一.而这其中,管理是关键.向管理要效益,应该成为国有企业改革和发展的一个重要着力点.     

企业使用人才"五忌"

拥有人才尤其是高级人才,是新经济时代企业创新制胜、笑傲市场的重要法宝.这已成为企业的共识.因为企业为适应新经济的发展,必须进行科技创新、技术创新、管理创新、制度创新和产品创新,而这都需要依赖于各类人才.正是基于这样的认识,企业积极参于人才争夺战.但是,有的企业在千方百计招聘人才的同时,却忽略了人才的管理和使用,从而影响了人才积极性的发挥和人才的使用效益.因此,企业对人才不能只重招聘而轻管理,而是要重视并改善对人才的管理和使用,给人才创造一个良好的生存和发展环境,以取得人才效益的最大化.这里,笔者提出使用人才五忌,供企业参考.     

"法制化""数字化"——探析信息时代档案管理新"两化"

笔者主要着力于探索当今信息时代背景下,档案管理的新宗旨和新模式,试图通过查阅大量国内外文献结合多年工作经验,归纳整理出档案管理的基本内涵,并分析新时代档案管理的中心议题.以此,在发挥前人科研功用的同时结合现代科学手段,使档案管理在现代社会的转型中获得最大效益,达到新时代新管理的要求.     

区县开展基建项目审计"四法"

自2002年10月始,海口市龙华区审计局认真实行基本建设审计制度,通过审计监督,对进一步规范建设市场,节约建设资金,提高资金的使用效益,维护财经纪律,加强基本建设管理等方面,发挥了重要的作用。     

"末位淘汰"批判

末位淘汰制存在的两个理由 1.激励员工,避免人浮于事。缺乏激励的单位是效率低下的,而末位淘汰制是一种强势管理,旨在给予员工一定的压力,激发他们的积极性,通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态,克服人浮于事的弊端,进而提高工作效率和部门效益。 2.精简机构,有效分流。对不同绩效级别的员工实施末位淘     

王凤民:"零距离"沟通破解"双着陆"

在本钢高炉方阵中,经技术改造后的本钢二铁厂四号高炉,因具备国内先进的技术与装备而成为本钢炼铁高炉的形象与标志。如何让先进的技术与装备转变成效益?如何让创新的理念与意识转化为行为?王凤民和他所在的团队,为我们劈开了一个视角。他们成功破解“双着陆”密码,用高绩效管理所创造出的高绩效水平,把改造后的四号高炉打造成为一张具有品牌效应的本钢“名片”。