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在医院“看病贵”成为众矢之的的医疗背景下.重新审视医疗服务成本构成.追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说.医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本.最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系.证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。 相似文献
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文中主要对数据库软件管理的医用材料价值意义进行研究来完成医用材料成本核算的管理,并且明确的指出对医用材料成本的标准化管理,可以帮助医用材料的采购透明、使用安全、新增申请和使用流向做清晰化的应用管理。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,我国对基层医疗卫生机构体制改革的重视程度越来越高,基层医疗卫生机构的管理体制和运营机制也逐步建立完善,尤其近几年来,改革力度不断加大,国家给予基层医疗卫生机构大量的资金支持,而基层医疗卫生机构要想实现长远发展,必须加强成本管理,实行成本核算,强化成本控制,以此提高竞争力.本文主要阐述了基层医疗卫... 相似文献
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近年来,随着我国医疗体制改革的不断更新完善,民营资本进入医疗市场之后也带来了系列冲击,导致各基层医疗卫生机构在确保医疗服务质量的前提下,成本管理逐渐成为其可持续发展的重中之重.有效利用财务管理理论,科学地划分各项成本费用,合理配置人力资源,有效降低成本支出,对基层医疗机构的综合能力提升有着重大意义.本文立足于现有的外部... 相似文献
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基层医疗卫生机构作为公益性事业单位,面临辖区居民日益增长的医疗与健康需求和市场经济的冲击,为保障可持续性发展的目标,保质保量地完成基本医疗和公共卫生服务职能,就要合理地组织收入,建立健全内部控制制度.更加重视成本管理,增强成本管理观念,提高员工的成本管理意识,充分参与到成本管理工作中,节约物力资源,在保证合理运行的情况... 相似文献
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随着医药卫生体制改革不断深入,国家相继出台了相关制度准则,基层医疗卫生机构要实现服务职能,满足群众需要,要转变传统观念,结合自身特点与目标,建立健全成本管理制度体系,将成本管理嵌入医疗服务的各环节、各领域,全员参与,实施全方位、全过程的成本管理,实现成本管理责任到人、控制到位、考核分析、落实目标. 相似文献
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医用材料的仓库管理特点分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从信息管理角度入手,分析了医用材料的仓库管理的内涵,并从医用材料的仓库管理的特点角度,分析了当前医用材料的仓库管理服务多元化的问题。这对于提高工作效益,实现医用材料的科学周转,意义重大。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
当前,煤矿生产需要的材料一直在全部生产成本中占据着重大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,影响了煤炭企业的发展。加强材料成本管理,控制材料消耗,对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。 相似文献
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在市场经济的今天,行业垄断全面打破,市场竞争日益激烈,电力施工企业如何在全面实行招投标的条件下,加强成本管理,努力降低工程成本,提高企业经济效益,是摆在企业管理人员面前的首要任务.结合多年的工作经验,仅就材料费项目对电力施工企业成本管理、成本控制的影响加以总结,仅供大家参考. 相似文献
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近年来,随着医院卫生材料的多元化发展,医院卫生材料需求大,用量快。为了医学界临床服务的需要,大部分医院将医院卫生材料的管理进一步完善,采取医用卫生材料二级库的管理。本文基于医用卫生材料二级库管理存在问题思考的基础上,分析加强医用卫生材料二级库管理的对策等内容,旨在进一步促进医用卫生材料二级库的管理趋向合理化发展。 相似文献
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近年来,随着医院卫生材料的多元化发展,医院卫生材料需求大,用量快。为了医学界临床服务的需要,大部分医院将医院卫生材料的管理进一步完善,采取医用卫生材料二级库的管理。本文基于医用卫生材料二级库管理存在问题思考的基础上,分析加强医用卫生材料二级库管理的对策等内容,旨在进一步促进医用卫生材料二级库的管理趋向合理化发展。 相似文献
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项目施工是企业的成本中心,而材料管理在施工管理中又占有十分重要的地位,它不仅是保证施工生产正常进行的先决条件,还是搞好工程质量的重要保障,而搞好材料成本管理则是搞好施工生产,提高经济效益的基础性工作。因此,要重视材料成本控制这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是在如何提高施工估料准确性,降低材料成本、消耗,杜绝浪费,减少库存积压,搞好库存储备等方面狠下功夫,使材料管理的各项工作按着成本控制的轨道运转。 相似文献
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采购管理是整个物资项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是物资采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前物资项目成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节;材料采购管理的优与劣关系到了整个物资项目成本管理的成败,它已成为各个行业物资项目管理重点关注的领域。怎样做好材料采购管理,成为我们需要正视并急需解决的问题。 相似文献
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材料成本控制是企业财务管理重要的组成部分,对企业材料成本进行严格管控,可以有效减少不必要的材料浪费,降低生产成本扩大利润,以增强企业产品竞争力。民爆企业原料在使用、储存过程中不确定因素较多,材料成本管理难度较高。阐述民爆企业材料成本管理现状及存在问题,并提出解决策略。 相似文献
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材料成本控制是企业财务管理重要的组成部分,对企业材料成本进行严格管控,可以有效减少不必要的材料浪费,降低生产成本扩大利润,以增强企业产品竞争力。民爆企业原料在使用、储存过程中不确定因素较多,材料成本管理难度较高。阐述民爆企业材料成本管理现状及存在问题,并提出解决策略。 相似文献
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材料管理——成本控制的关键 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,克服材料管理中存在质量管理等问题,提高企业管理意识,严格执行施工材料管理程序,减少材料浪费,才能提高效益. 相似文献
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工程造价的直意就是工程的建造价格,工程是指-切建设工程,对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用. 相似文献