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库存材料是一个企业的储存资金,对企业的生产、发展、壮大有着至关重要的作用。然而,目前由于我国大多数企业存在着对库存材料的不科学管理,因此浪费了很多资金,甚至使企业无法正常运转。本文有鉴于此。主要研究了目前我国企业在库存材料管理上的问题,并寻找正确方法,加强其管理和控制,从而达到,节约资金,促进企业发展、壮大的目的。 相似文献
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企业库存材料管理作为企业财务管理重要内容,既会影响企业资金的储备,还会影响企业的当期利润。本文对企业库存材料的动态管理和静态管理进行探索,仅供参考。 相似文献
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企业库存材料管理作为企业财务管理重要内容,既会影响企业资金的储备,还会影响企业的当期利润。本文对企业库存材料的动态管理和静态管理进行探索,仅供参考。 相似文献
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企业向来需要一定数量的库存来应对各种不确定性,因此,企业对于库存的合理管理将影响到企业的正常运营。很多企业都面临成品库存多、库存周转时间长等问题,因此,本文将对企业供应链中存在的材料库存问题作出分析并提出相应的管理对策。 相似文献
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现代大型制造型企业已经更多地将物流实体环节交由第三方物流供应商管理,但作为产成品管理的核心部分,库存管理一直是企业物流中重要的课题。如果利用好库存这个双刃刽,一方面可以提高客户订单及时率和客户服务满意度,减少因缺货导致的销售机会损失和公司形象损失;另一方面,通过优化库存结构和降低库存数量来减少企业资金占用、避免浪费和成本的增加,最终改善企业财务状况和经营环境。因此,研究企业中科学的库存管理方法,在企业成长的过程中具有重要的意义。本文通过国内一家大型制造型企业——HK公司。在库存管理方面做出一些管理方法上的尝试和研究,为更多的企业提供意见和参考。 相似文献
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库存一直是企业影响SCM管理绩效的关键因素。基于SCM环境下,了解库存控制的特点和需求,提出实际问题,并针对这些问题所采用的四种应对策略,这些策略只有从实际出发,多种方法相结合,提高SCM的库存控制效率,降低成本。 相似文献
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库存本是为了规避风险、减少机会成本损失而生产的产品,作为企业的资产,它直接关系到企业的资金流转和占用,是企业内部控制的重要环节。当库存偏离存销平衡点后,就变为企业管理中的一个顽疾,不仅增加了企业管理的成本,影响企业资金链的韧性,甚至对未来市场发展战略的的毒害也是比较大的。为此,分析了库存产生的原因,明晰了库存对企业的危害,并且提出了优化库存问题的几大方法,从渠道到系统再到思维,全面建立企业库存管理平台。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,当前市场上各企业要争取立足之地,就必须结合企业的实际运营情况,改善现有的库存管理策略,协调供应链管理与库存管理,才能最大程度获取企业效益.本文结合笔者多年的研究实践,探讨建筑企业库存管理与企业绩效的关系,以供参考. 相似文献
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在企业生产的现代化进程速度日益增加的情况下,作为企业生产的主要物质基础,设备在企业当中的地位愈发重要,而作为设备运行及其维修工作中的备品备件管理同样不容忽视。从当前企业备品备件管理的现状出发,指出其存在的问题,进而探讨备品备件的分类方法,对企业进行备品备件管理提出策略参考。 相似文献
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制造企业库存管理现状与研究 总被引:1,自引:0,他引:1
存货管理是企业财务管理的难题之一。如今,库存管理已从最初的一种减少库存水平的方法,发展成为内涵丰富,包括特定知识、技术、方法的管理哲学。本文从当前制造企业库存管理的现状研究,探讨我国制造企业库存管理的完善措施。 相似文献
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张莉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(12)
在企业管理中,库存管理是其中一项重要内容,企业能否达到预期目标与效益,会直接受到其管理水平高低的影响,为此,做好库存管理对企业的可持续发展具有十分重要的意义。本文首先简述了企业库存管理的内容、重要性及其特点,最后对如何优化企业库存管理提出了几点可行性建议。 相似文献
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企业管理的重要组成部分包括了库存方面的管理,此管理不单单影响到企业的成本,同时也制约了供应链的整体性。本文通过对煤矿企业的企业库存管理的现有情况进行了解析,引进了供应商管理库存的模式,并且按照产品的需求及性质等实际问题把煤矿物资归类,并且为各类的物质选择相应的库存管理模式,最大程度地降低了库存的费用,实现了库存的优化管理。 相似文献
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《中国市场》2019,(21)
现代企业面临的市场竞争环境越来越复杂,如何强化采购成本与库存管理受到了学者们的广泛关注。采购成本的控制是现代企业提升经营效率、增加经营效益的关键环节,如何通过有效的采购成本控制措施,实现现代企业在日益竞争激烈的市场环境下的进一步成长是一项重要课题。同时,现代企业的库存管理对日常经营活动的顺利进行以及降低企业运营成本等具有重要意义。但由于现代企业在采购成本与库存管理的经营理念较为落后,管理效率较低,现代企业的运营成本增加,阻碍了内部经营效率的提升。对采购成本控制策略以及库存管理完善措施的进一步分析,对于现代企业提升经营效益、获取竞争优势具有重要意义。文章分析了现代企业完整采购成本与库存管理的意义,针对现代企业普遍存在的问题提出改进策略,以期为现代企业有效控制采购成本、发挥库存管理效益提供参考。 相似文献
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王哲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(26):58-59
做好企业的采购成本与库存的管理工作,能够促进企业更好地进行运营和生产,促进企业经济利益的不断提升。本文就现代企业采购成本与库存管理的相关问题进行了具体分析。 相似文献
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在当今激烈的市场竞争中,企业必须对快速变化的市场做出及时响应,并通过降低库存,减少库存成本,提高企业的核心竞争力。服装企业因为其产品的季节性、需求的个性化、产品同质化等特有原因更易产生库存,库存率的增长造成企业经营现金流量承压,寻求优化的库存管理方法,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提。本文从品牌型服装企业库存管理工作中存在的问题出发,提出解决服装企业库存管理问题的方法。 相似文献