中国家族企业传承的两难选择

翻过国内名企业花名册，我们不难发现，从上个世纪70年代开始创业的第一批民营企业家，即使当时只是20多岁的小伙子，如今年龄也应在50至60岁之间(年近花甲)。因此，一个现实而又紧迫的问题摆在了他们面前：当他们退居幕后之后，企业发展壮大的重任交给谁?从制度经济学的角度来看，企业家交班时无非有两个选择：一是两权合一，即将企业的所有权和经营权都交给某位家族内部成员；另一种是两权分离，即只保留全部或部分所有权，而将经营权交给家族以外的人。     

试述中国企业培训误区

无论是企业家、职业经理人还是普通的员工，没有人会认识不到人才对企业的重要性。企业要想获得优良的经营业绩，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要想基业常青，就需要大量的各类管理人才和专业技术人才。人才是企业立世之本，是企业发展的根本保障。[第一段]     

从“中国职业经理人第一案”看年薪制

一．“职业经理人第一案”波鞠又起：是合法合理的年薪还是侵占公司财产?2000年5月20日，广西喷施宝公司向当地警方报案说，本公司总经理王惟尊、财务总监水麒梁等人涉嫌侵占公司财务，当地公安局于2000年11月6日将王惟尊逮捕。这就是当时在企业界、学术界引起广泛反响的、被称为“中国职业经理人第一案”的“王惟尊案”。《南方周末》、《财经时报》、《中国企业家》、《新财经》等多家报纸杂志连续报道，307名MBA联名投书呼吁公正解决，著名经济学家吴敬琏等公众人物也表示关注，并呼吁在法律的框架内公正解决。2001年7月，北海市海城区人民检察院以事实不清、证据不足，决定对王惟尊不予起诉。     

加入WTO:中国经济和企业发展的新机遇

一、9·11之后世弄新经济和世界新经济浪潮最近一两年看世界经济有些难把握，去年3月美国股市经历了长达一百零几个月的牛市，达到顶峰。道琼斯指数突破 11，000点，纳斯达克指数突破5，300点，当时网络在全球风起云涌，不可一世。从今年3月份起，美国股市开始重挫，网络股开始破裂甚至破产、倒团。实际上这种衰退迹象从去年已经开始。纳斯达克指数急迫从5，300点掉到1，300点，降了60％。各方面情况看来已经进入到所渭的衰退。当的迹象不很明显，今年9·11事件以后，美国股市变化相当大，我于9     

对企业高层管理者激励方式的探讨

随着我国企业制度改革的不断深化,绝大多数企业已经实现了所有权与经营权的分离,一大批以职业经理为代表的企业高层管理者在企业经营中占有重要地位。所有权与经营权分离而产生了企业委托代理关系,如何有效解决委托代理关系中因股东和经营者利益与目标的冲突而形成的道德风险问题,充分调动代理人的积极性,成为投资者们普遍关心的问题,于是,产生了所谓的企业高层激励机制。     

企业管理培训面面观

培训观念的变化。首先，经理的学习和进步也是企业的学习和进步。作为一个经理或企业家，一生中需要不断地学习、接受培训或教育。因此，从“学校教育”→“一次培训”→“多次培训”→“成人教育”→“终身教育”这一系列观念的出现和替代，是社会组织之间或个人之间竞争的结果，其加速了科技进步和经济发展。     

职业经理人如何开展企业危机管理

企业危机管理是指企业为了预防或转化危机而采取的一系列维护企业的正常运行、使其摆脱逆境、减少损失或将危机化为转机的一种积极行为。它既可以有效防范危机的发生,又能及时解决突发危机。企业危机管理包括三个方面:建立危机预警机制;危机处理;危机过后的企业重振。     

家族所有权控制与企业国际化——基于职业经理人和市场化程度的调节效应研究

本文通过整合社会情感财富理论、管理者权力理论和资源优势理论,以2009—2016年沪深两市A股上市的家族企业数据为研究对象,检验了家族所有权控制对企业国际化的影响,并考察了职业经理人和市场化程度在两者关系中的调节作用。通过实证检验发现:家族所有权控制与企业国际化呈显著的负相关关系,同时职业经理人和市场化程度在两者的关系中起到了调节作用。具体而言,聘用职业经理人,家族所有权控制与企业国际化的负向关系得以减弱;而市场化程度却会增强家族所有权控制与企业国际化的负向关系。本文的实证结论为中国家族企业在走出去战略背景下更好地开展国际化经营提供了新的理论支撑和实践启示。     

家族文化与中国乡镇家庭企业

企业管理是以一定的组织为基础的，组 织能否按设计的目标运行，是与非正式组织 或人事系统的性质密切相关的。中国农村的 乡镇企业组织生存于特定的制度环境中，家 庭制度是其迅速成长的重要条件，也是其长 期无法超越的一个既定背景。 中国的乡镇私营企业是社区经济，而社 区中最强有力的非正式组织就是家庭组织。 建立在家庭联产承包责任制基础上的乡镇企 业，不论其具体形式是集体所有还是私人所 有，都不能阻挡家庭力量的强有力渗透，这就给企业的经营管理造成了特殊的环境和条毫无疑义，中国已不再是一个宗法社会（包括农村的广大地区…     

健全现代企业治理框架下的会计监督

公司治理其实质就是一种制衡机制，它是在所有权与经营权相分离的前提条件下，由于股东对经理人的控制减弱，而形成的一种“以股东为核心的利害相关者之间的相互制衡关系”。现代企业制度均建立了以“三会”为基础的公司治理机制，决策权和经营权得到最大化的发挥，但公司的监督机制仍不规范或比较薄弱。     

职业经理人的人文底线

为什么中国的国企经营者对权术比对管理更热衷?答案很明确，就是我们大部分身居要位的企业管理者是从行政权力的机制下选拔出来的，因为规则含糊的权力选拔必然会赋予双方太多的权术思想。从文化层面上讲，就是我们文化传统中缺乏一种建立在逻辑分析基础上的管理思维，这也是目前中国企业家内在素质的最大制约。     

INTRODUCTION

Is the CEOs＇ responsibility to care front line staff？;The fight between professional managers and founders;The crash of dream of Chinese male dress brands to become top brands;Fierce punishment may hurt staff dignity.     

对民营企业发展的一点思考

早在20世纪90年代末,中国民营企业已经遍布中国的大江南北,其活力不言而喻。根据江苏省统计局的资料,2003年江苏省工业生产一直保持快速增长的良好发展格局,增速快于全国平均水平,全省工业完成增加值4620．6亿元,同比增长22．7％,增速比上年同期提高7个百分点,比全国工业增长17％的平均水平快5．7个百分点。其中全省私营工业完成增加值980．7亿元,比上年同期增长25．4％,比全省工业平均增速高2．7个百     

会计信息失真治理对策

会计作为一个信息系统，是通过对经济业务事项的确认、记录、报告等一系列过程，向信息使用者提供决策所需的信息。为了有利于决策，会计信息必须具有相关性和可靠性的质量特征，真实性则构成了会计信息质量的基础。所以，《会计法》规定“各单位必须根据实际发生的经济业务进行会计核算”，会计原则中也将“客观性”列在12项原则之首。但现在财务     

委托代理制是私营企业制度创新的有效途径

《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“个体、私营等非公有制经济是促进我国社会主义生产力的重要力量。”要“大力发展和积极引导非公有制经济”。虽然私营企业经济近年来得到迅速发展,但随着宏观经济环境的变化和经济体制改革的不断深化,非公有制经济原有的产权关系明晰,经营机制灵活等优势已逐断减弱,增长速度和增长质量开始下降,经营机制与管理制度上存在的一些深层问题与缺陷已充分暴露出来,到了必须解决的时候。为适应经济发展和企业创新的需要,在经济发展进程中已经涌现出多种类型的企业组织制度,如单一业…