苏南乡镇企业跨世纪发展前瞻

处在世纪交替之际的苏南乡镇企业正在进行二次创业，以构筑跨世纪发展的新优势。在影响二次创业效果的诸多因素中，有一个起主导作用的根本性因素即创新，它是必须重视的关键问题。 一、苏南乡镇企业创新选择的环境和条件分析 任何一个战略的选择，都基于客观形势的要求。苏南乡镇企业把创新作为跨世纪发展的关键，就在于内外部发展环境已发生了巨大的变化。 首先，压力来自外部发展环境的重大变化。这种新变化表现在以下几个方面：一是宏观政策发生了变化，乡镇企业原有相对优越的政策环境不复存在。二是市场条件发生了变化。全球经济一体…     

技术惯域演进视角下“二元式”创新战略选择研究

在复杂的超竞争环境下,企业快速响应环境变化、开发新产品和新技术是其生存发展的关键。企业如何在创新实践中运用探索式创新和开发式创新变得尤为重要(将探索式创新和开发式创新归纳为"二元式"创新)。运用案例研究方法,基于技术惯域演进视角,探索了技术惯域的变动态、渐稳态、稳变态(刚形态)对"二元式"创新战略选择的影响,在研究中以江苏恒立高压油缸股份有限公司1990-2014年探索式创新和开发式创新战略选择为案例,探讨了企业在技术惯域演进各个阶段进行"二元式"创新战略的路径选择,从内生角度为企业创新战略选择提供理论支撑。     

乡镇企业组织创新问题研究

近年来，一些乡镇企业中出现的经营组织模式陈旧，功能不全，内部结构复杂，管理机构臃肿，组织结构落后的问题令人堪忧，解决这些问题的有效途径就是进行组织再造和组织创新，采用“战略联盟”和“虚拟企业”等新的经营组织形式，建构“共同工作小组”和“内部市场”等新型内部组织结构，从而使乡镇企业在国内外成熟市场经济和新知识经济发展中轻装前进，使携运行，快速发展。     

乡镇企业财务目标管理创新的思考

财务目标管理是乡镇企业整个运行机制的重要一环。在乡镇企业财务目标管理的发展过程中 ,财务管理是乡镇企业内部各种管理关系的“神经中枢”。它是现代乡镇企业财务管理制度创新的主要手段。     

创新:西部地区乡镇企业发展的重大课题

本文从西部大开发的历史性机遇和西部地区乡镇企业的现状和面临的挑战谈起，利用管理学知识阐述乡镇企业必须进行创新，提出全面实行产权制度创新，管理创新，组织创新，技术创新，从而构建起新型的现代乡镇企业。     

论加强乡镇企业的管理创新

创新是一个永恒的主题，美国管理大师彼德斯曾告诫：“不创新、就灭亡”。改革开放的春风，吹响了中国经济开始腾飞的号角，乡镇企业—中国企业制度的创新，凭借其经营分散、机动灵活、高度专业化、劳动力成本低廉及国有企业改革滞后给乡镇企业形成的机会等优势，在中国经济社会舞台上扮演了重要的角色，被海内外视为企业经济发展的旗帜。历史跨入二十世纪九十年代，改革全面深化，乡镇企业固有的缺陷开始显露出来。体制呆板、管理模式僵化和行为短期化等，使得乡镇企业制度创新再次提上了议事日程。十五大报告中指出：“公有制实现形式可以…     

产品创新项目的战略管理

系统地论述了产品创新项目战略管理的框架，项目评价与选择的方法以及跨职能项目团队的管理问题，只有实施完善的战略管理过程，产品创新才能取胜。     

新型工业化:中国经济发展战略的创新

与发达国家的工业化道路以及中国传统的工业化道路相比较，新型工业化是中国工业化发展的新阶段。我国目前正处于工业化的中期阶段，加深工业化仍然是一项十分艰苦的历史性任务，走新型工业化道路体现了中国21世纪经济发展战略的新选择。在我国新型工业化的实现过程中，要实施以信息化带动工业化的战略创新、可持续发展的战略创新、科教兴国和以自主创新为主的科技战略创新，以及人力资源开发战略的创新。     

温州民营企业的制度创新和管理创新

温州是中国改革以来民营企业超前、大规模发展的典型区域。特别是在温州农村，基本上没有经历各地农村普遍经历的集体乡镇企业缝勃发展的过程。也就是说，温州民营企业不是从乡镇企业改制而来，而是从头开始发展起来的，即温州特别是温州农村的民营化是一步到位的。温州民营企业的发展从家庭企业起步，70年代末至80年代中期，家庭企业是温州民营企业的普遍形式。80年代中期以来，在政治和经济双重取向的作用下，温州民营企业率先进入股份合作制的试验。至90年代初期，这种企业内部少数股东集中持股的所谓股份合作企业，成为公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制越来越成为上规模的民营企业选择的形式，并逐步取代股份合作制而成为温州民营企业的典型形式。可见，温州民营企业的制度形式和管理方式在不断地创新、演化。本文试从制度创新和管理创新的角度，对浙江民营企业的发展作些探讨，以期推进对民营企业发展的深入研究。     

经济转型期乡镇企业管理模式的创新研究

乡镇企业是我国经济发展过程中产生的特殊产物,在我国经济建设中乡镇企业发挥着重要的作用。然而,近些年来我国乡镇企业的发展速度虽然十分惊人,但是发展质量却不容乐观,很多乡镇企业的经济指标出现增长幅度下降的趋势。伴随我国经济体制和产权制度的改革,在经济转型期乡镇企业面临着新的发展机遇。因此,乡镇企业进行管理模式的创新与改革是势在必行的。本文有必要对转型时期乡镇企业的管理模式做出新的审视和思考。     

国内外区域创新实践对我国中部创新发展的启示

在知识经济的挑战下，走创新发展的道路是我国中部地区实现跨越式发展的战略选择。区域创新发展的模式主要有：自主创新、模仿创新和合作创新模式；通过对三种创新模式在国内外实践的考察，可以看出，每种创新模式的成功都有其适用的条件；借鉴国内外的成功经验，根据我国中部的实际特点，认为中部地区应选择多元化的创新发展模式。     

文化创新是昆明高新区“二次创业”的灵魂

昆明高新区从“一次创业”求生存到“二次创业”谋发展的过程中形成了“倡导勇于创新，敢为人先，鼓励冒险，宽容失败的创新精神，建立起鼓励人才竞争、冒险和允许失败的价值观”的园区文化，这种企业文化对昆明高新区的发展起到至关重要的作用。文化创新是昆明高新区“二次创新”的灵魂，对实现“二次创业”目标具有营造特殊文化环境、区域发展创新环境的战略意义。倡导“二次创业”期间”以创新为核心，鼓励冒险，容忍失败，敢于标新立异”的园区文化。     

高新技术开发区创新文化发展战略研究--以宁波市科技园区为例

实践证明文化是影响组织核心竞争能力消长的长期性、基础性和战略性的要素。在我国各类高新区“二次创业”过程中,必须从战略高度对高新区文化建设进行统筹规划,充分实现文化对高新区发展的支撑功能。为此,本文以宁波市科技园区为例,探讨了高新区主导文化即创新文化体系的概念、内涵与构成,并提出了高新区创新文化体系建设的目标定位、模式选择与路径依赖等基本设想。     

技术多元化对企业持续创新的影响——基于佳能的纵向案例分析

基于资源能力和知识学习的视角,采用单案例研究方法探索了日本佳能公司的技术多元化战略的形成及演化过程,进而总结了技术多元化对企业持续创新的影响机制。研究发现:技术机会能力、产品开发战略以及外部知识获取在技术多元化影响企业持续创新的过程中起中介作用;不同类型的技术多元化对企业持续创新的影响路径存在差异。     

乡镇企业制度创新研究

制度创新是乡镇企业制度最具重要意义的变迁,面对21世纪国内市场的竞争和“入世”的挑战,乡镇企业要长期生存和持续发展,就必须进行制度创新,通过产权制度、组织制度、领导制度、劳动人事和分配制度的创新,构建适应市场经济发展和现代企业制度要求的乡镇企业制度,才能使乡镇企业在新知识经济时代再创佳绩,再铸辉煌。     

加拿大的创新战略

今年２月１２日，加拿大联邦政府新任工业部长A．罗克先生在多伦多的一次集会上公布了加拿大联邦政府制订的创新战略。罗克先生在讲话中论述了加拿大制订创新战略的必要性，并较为详细地介绍了这一创新战略的主要内容。鼓励创新加拿大联邦政府在《加拿大创新战略》报告中指出，加拿大企业都在力求采用一些新技术。这些企业认为，创新是企业增加利润和提高生产率的唯一方法。在经济部门，政府应该对企业参与竞争予以支持。同其他国家的比较表明，加拿大相当大一部分私营部门应该努力发展其创造新思想并使之商业化的能力，以便保持竞争性。为…     

乡镇企业发展与政府制度创新

本文从政府制度创新角度研究我国乡镇企业的产生与发展，认为我国乡镇企业的发展是政府不断创新制度的结果，是政府根据经济发展，尊重农民首创精神，逐步引导农民自发制度变迁，并适时供给创新制度的结果。进一步针对乡镇企业发展面临的困难，从政府的一般和特殊作用两个方面，提出了对策和建议。     

TMT工作使命感、双元创新与企业创新绩效

基于动机理论和高层梯队理论，对335名企业高管进行调查，探讨了TMT工作使命感对企业创新绩效的影响机制，分析了双元创新的中介作用和战略选择的调节作用，揭开了TMT工作使命感与创新绩效关系的黑箱。结果显示：TMT工作使命感正向影响双元创新，进而提升企业创新绩效；当实行低强度的成本领先战略、高强度的差异化战略和聚焦战略时，TMT工作使命感可以有效促进企业创新绩效提升。结论可为实现双元创新、优化企业创新产出提供理论参考和实践指导。     

乡镇企业特质资源问题研究

<正> 一、乡镇企业特质资源的概念、特点 1、乡镇企业特质资源的概念。乡镇企业特质资源是指乡镇企业在生产经营过程中投入的,其竞争对手难以了解、购买、模仿和替代的独特资源。乡镇企业特质资源为特定的乡镇企业所有,是该乡镇企业赖以生存和发展的基石所在。乡镇企业特质资源主要包括创新管理资源、创新技术资源、创新人力资源、创新信息资源等四类无形资源(见表1)。     

知识供应链中知识二次创新模型的研究

知识供应链已经成为信息时代知识传播的一种重要途径,本文在总结其概念、内涵和特征的基础上,指出了知识供应链的局限性,提出了知识供应链中知识二次创新的概念和原则,分析了二次创新的特征,在此基础上,提出了知识二次创新的模型图及创新过程的运营机制.