风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

加强物资采购审计降低医疗运营成本

医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物资基础,如何促使其流程化、规范化管理,合理有效地控制采购价格,降低医疗运营成本,医院内部审计发挥着至关重要的作用.文章结合实际工作经验,总结了医院物资采购审计在医疗运营成本上的一些具体做法,并指出单位通过将物资采购审计工作贯穿于物资采购活动的全过程,可以取得良好效果.     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

试论物资设备采购监督管理的难点及对策

如何加强物资设备采购的监督管理,优化采购方式,降低采购成本,提高企业效益,对于企业来说,是一项十分重要和紧迫的工作。本文试对物资设备采购监督管理的难点进行分析,对如何加强监督管理提出建议。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

济南军区举办首期物资采购评审专家集训班

为贯彻落实《军队物资采购评审专家管理规定》,提高军区物资采购评审专家的能力素质,促进物资采购工作规范有序发展,近日,济南军区举办了首期物资采购评审专家集训班,来自全区部队的71名负责医疗设备采购和管理的人员参加了集训。本次集训,以职业资格培训为主题,以医疗设备评审专家为重点,以增强能力素质为目的,采取了理论授课、辅导作...     

高校物资设备采购中成本与效率的管理探讨

随着高校招生规模不断地扩大,高校的管理工作和经营活动面临更多的挑战.加强物资设备采购中成本与效率的管理力度,控制采购成本的前提下保证采购效率,有助于提高高校管理水平.本文重点对高校物资设备采购中成本与效率的管理措施进行了详细研究,旨在促进普通高校教育事业的可持续发展.     

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。     

关于规范和加强物资设备采购管理的探讨

物资及设备采购中权利与责任、资金与物资的交叉与运转。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,直接关系到采购单位的未来发展和效益。采购的制度体系完善、流程建设、单位相关部门与工作人员控制和监督都十分重要,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,才能实现采购事项的顺利平稳开展。     

武汉市政府采购医疗设备存在问题及解决思路

当前,医疗设备采购中存在着相关法律法规不够健全、市场环境欠佳、产品价格虚高等问题,对此,采购人及社会各界议论颇多。因此,如何做好医疗设备的政府采购,维护采购信誉,保持采购制度的透明度,鼓励充分竞争成为当下值得思考和解决的问题。文中,作者就武汉市政府采购医疗设备存在的问题给出了相关建议。     

物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率

物资设备的采购与管理是企业管理的重要内容之一,直接关系着整个企业的生产经营活动与发展壮大.在市场经济体制下,各个企业之间的竞争日趋白热化,如何在企业现有的资源和条件下,加强物资设备的采购与管理,增强企业的核心竞争力,实现企业最大化的综合效益,成为各个企业需要深思和研究的一项重要课题.本文从物资设备的采购成本概述出发,分析了影响物资设备采购与管理成本的因素,并提出了物资设备采购与管理中兼顾成本与效率的策略,希望对业内人士的相关研究提供一些建议和思路.     

加强物资采购规范化管理的实践与思考

今年以来，我们着眼物资保障面临的新形势、新任务，按照从严治军和物资采购的规定要求，坚持以科学发展观为指导，积极探索实践物资采购规范化管理，做到了设施设备、作业流程和安全管理的规范统一，促进了军队物资集中采购工作发展。今年已完成集中采购15次，完成采购金额2640万元，     

论公立医院物资采购的问题研究

随着国家医改制度的改革,基层医疗单位服务的群众面将日益扩大,医院各方面的管理水平直接关系到医疗服务质量,医院的采购物资质量直接关乎患者的生命安危,采购物资的重要性就显而易见了.联系我单位工作中遇到的问题,顺应时代的发展,结合单位的实际提出一些看法.     

浅谈医疗设备采购中常见的问题及对策简

自《中华人民共和国政府采购法》颁布实施以来，通过政府采购程序购买医疗设备和服务已成为医疗机构采购的主要形式，医疗设备的采购越来越透明、规范，但采购过程并不是全部能按时或按计划顺利进行，总会出现这样那样的问题。笔者通过多年招标工作实践，总结了医疗设备招标采购中常见的一些问题，并提出相关的建议及对策。     

济南军区举办首期物资采购评审专家集训班山东省

为贯彻落实《军队物资采购评审专家管理规定》,提高军区物资采购评审专家的能力素质,促进物资采购工作规范有序发展,近日,济南军区举办了首期物资采购评审专家集训班,来自全区部队的71名负责医疗设备采购和管理的人员参加了集训。     

医疗设备购置预算精细化管理模式探索

医疗设备的更新、新增及升级都要通过预算管理实现,医疗设备购置中普遍存在着预算制定与实际执行匹配度低、体制不健全、缺乏追踪问责机制等问题。本文通过分析设备采购预算编制存在的问题,提出制度建设、标准完善、专家论证等措施,力求探索医疗设备购置预算精细化的管理模式。     

浅析医疗机构怎样加强财务内部控制管理

<正>当前,随着医疗卫生体制改革不断深入,各级医院也不断探索发展与改革,发展过程中,如果不加强医院财务内部控制的管理,医院要想在医改中跨越式发展,会面临很大的风险。现阶段,笔者通过调研,有些基层医院没有预算体制、资金的授权支付体制、药品采购授权控制体制、大型物资设备采购控     

着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法

我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。