工业企业集团生态工程实施及其评价

工业企业集团实施生态工程是可持续发展战略的客观要求。工业企业集团作为有生命力的机体与外部存在生态关系,实施生态工程能增强集团活力,使企业集团主动适应外部环境。本文对集团生态工程的内涵、内容、指标体系、评价方法及动力机制等进行了探索     

国内外工业企业生态工程研究综述

主要阐述了工业企业生态工程及其决策的研究背景、研究目的与现实意义。重点分析了国内外工业企业生态工程的研究现状与研究动态，对进一步深入研究有较大的借鉴意义。     

工业企业集团生态营销工程及其应用前景

本文主要对工业企业集团生态营销工程的内涵、意义、应用前景进行了初步研究 ,提出了市场位与生态位并重的经营观 ,并对集团的生态产品设计及生态规划进行了探索。指出实施生态营销工程是可持续发展战略的微观体现 ,是工业企业集团生存与发展的重要战略与有效途径。     

河北省工业企业实施生态工程的问题及对策探析

河北省是我国华北地区最为重要的工业基地之一,处于"环京津、环渤海"的特殊区域,其工业发展模式及生态环境不仅对北京的生态形象有直接的影响,而且也影响河北省自身的生态形象。文章系统分析了河北省工业企业环境保护及实施生态工程的现状与存在的主要问题,结合河北省工业发展的政策方针,探讨了河北省工业企业发展循环经济实施生态工程的政策与措施。     

关于推进嘉兴工业企业清洁生产的途径和措施

该文阐述了清洁生产的基本概念和内涵，分析清洁生产对区域可持续发展的意义。在分析嘉兴工业企业生产的现状的基础上，提出了推进嘉兴工业企业清洁生产的途径和措施的建议。     

浅析美国企业生态营销演进历程及对我国的启示

可持续发展战略仅仅停留在政府宏观层面将很难可持续地发展下去，只有渗透到企业、消费者这些微观主体的决策思维中才能得以贯彻实施。企业营销行为是渗透的最大突破口。通过研究美国生态营销演进历程，从宏观和微观两个层面分别提出了确立政府的主导地位、建立市场化运作的专业团体、重建企业营销道德评价体系；重新认识环境压力、重新组织企业机制、重新确定营销组合等建议，期望推进我国企业向可持续营销战略迈进。     

论实现生态工程的一般途径

目前生态问题呈现出许多新特点,可持续发展面临的内部压力并未从根本上得到缓解。循环经济是科学发展观指导下的新型工业化发展模式,包含从资源循环利用、企业清洁生产到生态企业、生态产业园区、社会循环经济系统等理论和模式。本文分析了生态危机的成因及其对人类的影响,提出了工程界的应对方法与工程生态观的思想,为金融危机后我国产业生态学框架形成与生态产业转型的过程提供了新思路。     

推行清洁生产,实现工业可持续发展

针对工业环境问题带来的挑战,着重介绍了清洁生产的定义,推行工业清洁生产的必要性以及实现清洁生产的途径,最后得出清洁生产是调整产业结构、控制工业污染的最佳模式,是转变经济增长方式的重要措施,也是实现工业可持续发展的必由之路。     

推行清洁生产,实现工业可持续发展

针对工业环境问题带来的挑战,着重介绍了清洁生产的定义,推行工业清洁生产的必要性以及实现清洁生产的途径,最后得出清洁生产是调整产业结构、控制工业污染的最佳模式,是转变经济增长方式的重要措施,也是实现工业可持续发展的必由之路.     

论绿色企业在我国的实现途径

绿色企业是一种现代化的组织形式 ,创建绿色企业的目的是在企业获得经济效益的同时也应获得环境效益 ,使企业走上可持续发展的道路。     

中国食品大企业的可持续发展研究

食品行业是我国国民经济发展的支柱产业,对国民经济运行和市场经济发展都有非常重要的影响.加快食品工业的发展,确保食品安全,是国家可持续发展战略的重要选择.2008年以"三鹿奶粉事件"为导火索,食品行业出现了很多问题,对食品企业的可持续发展产生了不良影响.作为食品企业该如何做到可持续发展,本文在阐述我国食品大企业发展现状的基础上分析了食品行业面临的问题,对此从企业、政府、社会三个层面提出了相应的解决时策和建议.     

浅论可持续竞争力的构成要素

可持续竞争力具有持续性、难以模仿性、开放性和动态性等特征.可持续竞争力是一个系统,它由四个要素构成,包括战略性资源、动态协调的组织能力、系统的规划能力以及持续的学习能力.而且这四个要素彼此影响,相互作用.     

基于协同学的企业集群可持续发展研究

把"可持续发展"的理念运用到企业集群可持续发展当中,把企业集群作为一个复合系统来研究,运用协同学原理阐述企业集群经济、社会、生态三方面协同发展机理,为企业集群可持续发展提供了一个新的思路。     

诚信与家族企业可持续发展

家族企业在一个国家经济发展中起着越来越重要的作用 ,家族企业的可持续发展应满足几方面的要求 ,尤其需要诚信环境 ,文章粗略构建了家族企业可持续发展的诚信体系。     

我国家族型民营企业可持续发展的探讨

产权的单一性和封闭性、家族式的亲情性管理 ,使得我国家族型民营企业不能形成一种开放式的系统组织结构 ,使得它们不能有效地吸引和吸收外部的智力资本和金融资本 ,严重制约了这类企业的可持续发展。我国家族型民营企业可持续发展 ,必须采取引入多元化投资主体 ,引入职业经理人 ,向专业化管理过渡等对策     

企业生命周期与企业生态势探析

企业像自然界的生物一样有自己的生命周期,影响企业生命周期的重要因素是生态因子相互作用所形成的生态势.企业生态势具有非均衡性、多维度和适应性等特征.文章从生态势的角度将企业生命周期划分为:因势而生、顺势而长、乘势而起、势力威盛、势力衰退、失势而亡等不同阶段.在企业生命周期的各个阶段,企业表现出了不同的生态势.树立市场位与生态位并重的观念,培育企业的生态势是提高企业生命力,延长企业生命周期的基础.这要求企业按照复合生态系统的要求实施企业生态工程.     

企业集团的战略成本控制研究

研究在企业集团这种组织形式下战略成本控制的相关理论。着重分析了战略成本动因以及价值链,实施战略成本控制保障机制,来保障企业集团层面的战略成本控制的有效性。     

上市公司高管薪酬契约的双重参照效应研究——基于系族集团的视角

利用2008-2015年度系族上市公司数据,研究其高管薪酬契约制定过程中的双重参照效应。研究表明,系族上市公司高管薪酬契约的制定既受到系族外部同行业高管薪酬参照基准的显著影响,同时还受到系族内部其他上市公司高管薪酬参照基准的影响,并且随着系族内上市公司数量的增加,系族内部薪酬参照效应占优。进一步研究发现,内外部参照基准的使用存在权衡行为,系族上市公司倾向于加大两者之中较高者的参照作用。这说明心理因素是董事会制定高管薪酬时需考虑的重要因素,系族上市公司通过内外部双重参照基准的使用满足高管的公平偏好,有助于深入理解和完善系族上市公司高管薪酬的决定机制。