崛起危机 走向辉煌——四川蓝星机械“十一五”发展纪实

第一视点1966年,四川省化工厅在什邡组建了＂四川省化工机械修配厂＂;1979年,修配厂转型为四川省化工设备机械厂。1992年实行股份制改造,组建了西南化机股份有限公司。五年后,公司股票成功在深圳证券交易所上市,成为全国化机行业唯一的上市公司。自此,西南化机声名雀起。2005年,公司并入中国化工集团公司,更名为四川蓝星机械有限公司（以下简称蓝星机械）。2008年9月,国务院国资委授予蓝星机械＂2008年抗震救灾先进集体＂荣誉称号。     

扛鼎“锦化机”的历史重任——记锦化机集团董事长、总经理、党委书记谷文涛

如果说，历史是一面镜子，会折射出事物前进的痕迹，那么在锦化机集团的历史镜子中，呈现的便是锦化机集团董事长、总经理、党委书记谷文涛带领锦化机人锐意进取，不断开拓的壮丽画卷。     

为有莱克净气来

“问渠那得清如许？为有源头活水来”南宋诗人朱熹一语道尽艺术灵感的源泉不竭与酣畅淋漓。每次享受莱克电气股份有限公司开发的超大洁净空气量净化器送来的徐徐清新净气，让人不由得想到了这句话。此景此情，似梦中无数次的期许、相逢……     

石油之路靠两条腿走——集团公司市场开发部主任安郁培谈改革

中国石油天然气集团公司市场部主任安郁培，早年毕业于清华大学，长期从事石油勘探开发生产建和企业管理与改革的研究。上世纪８０年代后期，他有一次关于改革的谈话。当时，采油厂为采油，把石油伴生气点火烧掉，炼油厂把处理不了的干气烧掉。安郁培说：白白烧掉天然气的火炬熄灭之时，就是石油企业改革成功之日。由于这句话形象生动，所以记者至会不忘。现在细想，这句话仍然是正确的。充分合理利用资源，讲求经济效益，应该是石油企业改革的重要目标。 ２００１年２月１５日，中国石油报记者工作会议邀请安郁培到会，记者又一次听了他关…     

旭洋机械 塑造一流企业

质量为根 信誉为本 优质服务 树立形象“今天我上岗，最重要的是保证质量。”这是员工常挂在嘴上的一句话。是的，旭洋职工视质量为企业的生命，经过 10多年的拼搏，把一个濒临倒闭的小厂，建设成为国内一流的机械制造企业，取得了国家原劳动部、化工部颁发的一、二、三类压力容器设计、制造资格，是鲁南地区惟一的压力容器设计、制造厂家，是山东省化机行业中发展速度最快、经济效益最好的省级先进企业，并通过 ISO9001质量体系认证。自 1988年以来，企业实现利税额连续 10多年在全省同行业中独占鳌头。　　山东旭洋机械股份有限公司，是…     

从国有民营到股份经营

从国有民营到股份经营　华耀东，张志贤１９９６年１２月，无锡市化工机械厂在三年国有民营的基础上，继续加大企业改革的力度，组建成立了无锡力马化工机械有限公司，实现了从国有民营到股份经营。运作十月，初见成效无锡力马化机有限公司，注册资本１０００万元，其中，...     

透视中国

“教改是把你二老逼疯，房改是把你口袋掏空，医改是给你提前送终”——可以把这三句话看做是中国老百姓对中国若干年改革之评价的民间版本。“改革的基本前提是尊重既得利益，改革必须补偿现有利益群体，否则改革就进行不下去。”——亦可将此看做是中国知识精英热议改革的经典理论。这是中国当下第三次争论改革热潮中的两种主要观点。二者语境不同，话语权实力悬殊。都是从各自立场直抒胸臆，难免相互指责为是对改革的非“理性”反思。或许，我们跳出局内人的羁绊，借旁观者的视角，能多获启迪。     

使政治优势成为加快推进具有国际竞争力跨国企业集团建设的巨大力量——李克成同志在集团公司直属机关2004年党的工作会议结束时的讲话(节选)

马总在集团公司直属机关2004年党的工作会议讲话中特别强调,“要使我们的政治优势成为推动建设具有国际竞争力跨国企业集团的巨大力量”。这句话寓意深刻,对我们的政治工作提出了新的要求,就是要把我们的政治优势与建设具有国际竞争力的跨国企业集团结合起来,使政治优势成为推动企业改革发展的巨大力量。我们要加深对这句话的理解,提高对这句话的认识,把马总提出的这一要求落到实处。下面,就这个问题我讲三点意见:     

人民币汇率改革重在机制而不是水平

“不要问央行行长什么时候加息、什么时候动汇率，央行行长不会回答这类问题。”中国人民银行副行长吴晓灵微笑着用这句话挡住了记者的提问。她强调，无论理论还是实践都很难确定合理的汇率水平，下一步人民币汇率改革重在机制而不是水平。     

国有煤炭企业改革应放开"二级"单位

国有企业改革是一项艰巨的工程．其成败取决于体制的改革。虽然现在许多大的煤炭企业实行了体制改革，成为国有独资企业，形成了股份有限公司，使高层管理体制发生了变化。但是由于种种历史原因，真正的市场机制未能运行，形同虚设，这样就不可能调动企业内部的积极性和增强企业的活力。如何解决这一问题，是摆在国有煤炭企业面前的重     

现代企业制度的“代理成本”及其解决途径

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。党的十四届三中全会把现代企业制度概括为“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”四句话，可见，现代企业制度与以自然人财产为基础的传统企业制度的主要区别在于“两权分离”，即所有权与经营权分离，这也是现代企业制度...     

坚持三年改革摆脱困境走新路──上海民丰实业股份有限公司

坚持三年改革摆脱困境走新路──上海民丰实业股份有限公司１９９３年６月，上海市工业系统第一家定向募集的中外合资上海民丰实业股份有限公司宣告成立。它是由上海第一印染厂通过三年改革，在嫁接外资组建中外上海民丰纺织印染有限公司的基础上改制而成的。三易其名，反...     

股份制是国有煤炭企业改革的方向

我国经济体制改革的中心环节是转换国有企业的经营机制，改革的实践已经充分证明股份制是公有制实现的主要形式，截至1996年底全国有以国有企业为主改建制或新建的9200家股份有限公司，其固定资产净值年平均余额为5000亿元，占国有大中型企业的24．9％。1996年底上海和深圳两个证券交易所上市的股份有限公司已有530家。今年以来上市的速度更快，到目前为止已达600家股份有限公司上市。国务院计划今年股份公司上市额度将达到300亿元。国家体改委副主任冯福最近指出，今年我国将继续积极推进和规范股份制改革。全国各行各业都在推进股份制改革…     

喜盈盈:羊毛出在羊身上

在浙江喜盈盈纺织股份有限公司的展位大厅里,站立着两位比较"特殊"的迎宾先生——两只毛茸茸的绵羊,吸引了不少人的目光和兴趣,许多参观的客人都忍不住伸手去摸摸羊毛,有的还干脆拿着面料样品在羊背上仔细端详——"羊毛出在羊身上"这句话在喜盈盈的展位上找到了现实写照。     

国内最大轮胎硫化机通过鉴定

福建三明双轮化机公司生产的ＬＬ—Ｂ２５６５Ｘ１３６５８、ＬＬ—Ｂ２２３５Ｘ１０３９５两种国内最大的轮胎定型硫化机日前通过福建省科委组织的专家鉴定。这两种产品结构先进 ,重复定位精度高 ,控制系统先进 ,运行稳定 ,其开发成功表明双轮化机公司已具备批量生产大型机构式子午线轮胎定型硫化机的条件近年来 ,三明双轮化机公司针对国内大型子午线工程硫化机的制造空白 ,与美国固特异、法国米其林、日本石桥等世界大公司合作 ,按照国际先进技术指标和用户要求 ,完成了两种新产品的研制 ,并已通过用户验收和国家橡机检测中心检测 ,其蒸汽…     

仰之弥高，钻之弥坚

“仰之弥高，钻之弥坚”，出自《论语＆#183;子罕》，这两句话是颜回对孔子的学问及道德高深不可穷尽的赞叹。而每当有人问起我对周永茂院士的印象时，我脑海中闪现的、脱口而出的也是这两句话。     

把脉核电市场 掌握制胜先机——访中国核工业华兴建设有限公司总经理徐晓明

“一直朝前看，不断在调整。”采访开始，中国核工业华兴建设有限公司总经理徐晓明用这样两句话概括了近年来华兴公司改革发展的历程。     

国营企业实行股份制的过程、难点与对策

随着经济体制改革的不断深化,真正意义上的股份制试点才刚刚开始,却大有普及之势.这一方面是因为有不少企业经过了近七年的试点,取得了许多宝贵经验;另一方面是因为股份制本身具有旺盛的生命力,较好地解决了承包制的缺陷,为企业改革提供了一个较理想的目标模式.目前,我国实行股份制的形式主要有:中外合资股份有限公司;几家企业合股建立的股份有限公司;私营股份有限公司;新组建的公开上市的股份有限公司;还有国营企业进行股份制改造后形成的股份有限公司。这就面临占我国经济主体,大批国营     

怕死≠能活

一位服装企业老板不久前感叹：“就是因为怕死，企业才活了下来。”这句话让在场的不少老板们感同身受，也博得了共鸣的掌声。服装老板的话，颇有曾经沧海的感觉，如果作为人生感悟，的确让人感慨异常，但作为企业发展的话题，这句话颇值得推敲。     

企业实行股份制的过程,难点与对策

随着经济体制改革的不断深入,真正意义上的股份制试点才刚刚开始,却大有普及之势。这一方面是因为有不少企业经过了近七年的试点,取得了许多宝贵经验;另一方面是因为股份制本身具有旺盛的生命力,较好地解决了承包制的缺陷,为企业改革提供了一个较理想的目标模式。目前,我国实行股份制的形式主要有:中外合资股份有限公司;几家企业合股建立的股份有限公司;私营股份有限公司;新组建的公开上市的股份有限公司;还有国营企业进行股份制改造后形成的股份有限公司。这就面临我国经济主体,大批国营企业股份制改造问题,如何使其规范化?