中小型寿险公司“直道加速”管理策略分析

本文是继《中小型寿险公司"弯道超越"策略分析》之后的进一步策略分析篇。本文结合多家典型寿险公司在管理层、外勤主管、外勤人员等在工作中存在的问题进行分析,给予相应的解决对策,力求帮助中小型寿险公司在面对中国金融改革、开放、创新大潮中苦练内功,强化基础管理,提升企业规模和效益,从而实现"直道加速"!确保在新一轮改革开放、金融创新中做大中国保险业的市场份额,实现社会、企业、个人效益最大化。     

中小型寿险公司“弯道”超越策略分析

随着我国保险市场逐步开放,中外资寿险公司数量不断增加,各中小型寿险公司使出浑身解数,力求在激烈竞争中存活下来。各中小型寿险公司要想打破"几强多弱"的市场格局,就要在公司发展战略规划、企业文化建设、产品创新、开拓营销渠道等方面,大胆进行改革和突破,力求实现"弯道"超越,共同掌控中国保险市场。     

我国寿险公司效率测度及其动态变化的实证分析

本文运用数据包络分析方法(DEA)和Malmquist指数对我国13家寿险公司2002～2007年的技术效率、纯技术效率和规模效率以及全要素生产率变动进行了测度.结果发现,我国寿险公司技术效率普遍较低,整体上是由纯技术效率和规模效率的低下共同导致的,而规模效率对技术效率的影响更大.在DEA无效的寿险公司中,合资企业居多数.分为SE主导型和PE主导型.同时,本文运用Malmquist效率指数刻画了我国寿险公司生产效率的动态变化,并将各公司划分成四种增长类型,并通过对生产有效性的"追赶效应"和"前沿面移动效应"的分解,得出不同增长类型公司效率动态变化的推动因素.     

我国寿险公司经营绩效评价

保险公司的经营绩效是其竞争力和发展潜力的综合体现。本文通过运用因子分析的多元统计方法,就2010年我国的45家寿险公司的经营绩效进行综合评价。实证结果表明：寿险公司的经营绩效主要包括规模实力、发展实力、资产管理能力和盈利能力;从个体分析,寿险公司的不同实力存在差异;从中资和外资比较分析,中资寿险公司保持强大的综合实力,同时外资寿险公司的成长潜力也十分显著。     

“偿二代”下银行控股寿险公司产品结构探究

依托股东银行资金雄厚、销售网络强大的优势,银行控股寿险公司发展迅猛,保费收入排名和市场份额持续提升。然而,其发展还存在产品结构不合理、片面追求保费规模和市场份额、总体业务价值量不高等问题。随着中国保监会推出第二代偿付能力监管体系,要求保险公司将资本与风险状况紧密挂钩,强化了偿付能力对公司经营的刚性约束。本文选取2014年~2016年七家银行控股寿险公司传统寿险、分红险、健康险和意外伤害险的保费收入数据,分析其在"偿二代"监管体系下产品结构的变化。总体来看,保险公司产品结构正在向"保障性"回归。     

中国寿险公司偿付能力状况的评价

构建寿险企业偿付能力状况指标评价体系,对17家寿险公司的绩效进行因子分析,比较了中外寿险公司之间绩效的差距,揭示了目前中资寿险公司的偿付能力危机问题。分析表明提高偿付能力应从提高资产质量、提足责任准备金、提高投资收益率三个方面入手。     

寿险公司利率风险问题研究

本文首先介绍寿险公司的利润来源，并分析了利率变动会对寿险公司产生的影响，然后以选取的五家主要寿险公司的经营数据为样本，通过实证分析得出利率的变动与寿险公司的资产负债率变动幅度不太一致，且利差对资产负债率的利率弹性的影响比较明显，进而提出完善寿险公司利率风险管理的建议。     

中小寿险公司市场、保险与战略风险识别现状评析

中国寿险公司从2010年在公司年报中加入了公司风险管理信息报告，本文通过对随机挑选的五家中小寿险公司2013年发布的风险管理状况信息对比分析，从保险公司的风险评估与风险控制角度评析我国中小寿险公司的全面风险管理现状。     

我国寿险公司绩效影响因素实证研究

以我国32家寿险公司1999-2006年的资产负债表和损益表为基础,本文运用主成分分析法得到了各个公司的绩效评分,以绩效评分为被解释变量,运用随机效应模型分析发现费用率、赔付率、投资资产比例和保费收入增长率对寿险公司绩效有显著影响,而人力资本、保险公司规模和公司是否为中资公司对寿险公司绩效影响不显著。     

王道南走过保险信息化20年

泰康人寿保险公司是全国第一家实行“信息管理大集中”的保险公司,其电子商务网站“泰康在线”是国内首家获得保险类认证,并真正实现在线投保的网站;泰康还是内地第一家使用寿险软件包的寿险公司……为泰康信息化拿下多个第一的功臣——王道南其实加盟泰康的时间才一年有半,那么他是如何使泰康在信息化方面取得了如此令人刮目的成绩?当我们得知刚届不惑之年的王道南已经在保险业信息化领域浸淫20余春秋时,或许这个问题的答案就不得而知了。     

关于健康险的8个问题——你懂得撕开缤纷的“包装”吗？

目前，我国保险市场共有54家保险公司，其中32家寿险公司，22家财险公司。在32家寿险公司中，其中除国寿、太平洋、平安、新华、泰康、太平6家全国性公司可经营所有健康险业务外，其余公司只能经营个人健康险业务；在22家财险公司中，有中资公司11家，按新版(《保险法》规定，除中国出口信用保险公司外，其余10家可涉足短期健康险业务。     

我国人寿保险业经营效率实证分析

经营效率是保险公司综合实力包括竞争力和发展潜力的集中体现,而效率的评估有利于防范经营风险,提高竞争力。本文运用DEA方法对我国9家寿险公司的经营效率进行综合评价,不仅客观、合理地测算了各寿险公司的相对经营效率值,而且为寿险公司提高竞争力提供了一些相关建议。     

浅析“黑马”型寿险公司的发展策略

近年来我国寿险市场格局不断发生深刻变革,众多中小型寿险公司以"黑马"的姿态突出重围,跻身行业前列。本文介绍了目前我国寿险市场的发展现状,并分析了中小型寿险公司实现跨越式发展的原因,并对这些公司今后的发展策略提出自己的看法。     

网点数、保险额增长迅猛 外资保险扩张增速

随着保险市场开放的深入，外资保险公司的扩张势头大大加快，越来越多的外资寿险公司宰全国范围内布点。[编者按]     

寿险合资经营对股东的影响分析

在现有的23家中外合资寿险公司里,有20家均采用了保险+产业的合资形式,此种模式的使用率达到了87%。对外资寿险而言,可获得充足资本金和大额股东保单,且减少了技术转让的压力。而中资的产业公司也可获得新的利润点和变相的自保。但对两方而言,都有一定劣势。     

保险代理人销售寿险商品中出现的问题

作者通过对几家寿险公司实地考察 ,指出了保险代理人销售寿险商品出现的问题 ,并分析了其产生的原因 ,从而提出了解决这些问题的具体办法。     

寿险营销组合策略浅析

寿险公司"先销售后生产"的运营模式,使得销售成为关系到公司生存发展的首要问题.本文在遵循麦卡锡的4Ps理论,制定寿险营销组合策略的同时,借鉴了科特勒的4C理论思想,以期使寿险公司的市场营销活动变得更加有效.     

寿险公司经营绩效考核评价体系研究

随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高以及老龄化程度不断加快,人们对保险的需求越来越大,这在一定程度上促进了寿险行业的发展,越来越多的公司开始从事保险行业,寿险行业在整个经济格局所占的比重越来最大。从目前的市场经济新形势下,寿险行业取得了一定的发展,为人民的基本生活保障提供了一个新的平台,但是目前寿险公司的运营也存在着一定的风险性,盈利和亏损都存在着许多不确定因素,这给寿险公司的运营带来了一定的挑战,但是要使寿险行业不断地适应经济发展的潮流,在寿险公司经营绩效考核体系方面要加强研究,从而制定相应的措施。文章结合寿险业发展现状,重点分析寿险公司经营绩效考核体系研究。     

顾客导向下的寿险营销流程探索

随着寿险市场竞争的日益激烈,越来越多的企业实行了个人营销员展业方式。本文阐述寿险服务营销的四大特性,提出以市场导向、顾客导向的寿险人员营销流程取代传统寿险推销,转变寿险业的营销理念,实现寿险公司、营销员及客户的三赢。     

寿险公司“零现金”管理的意义及问题研究

2008年保监会下发了《关于加强人身保险收付费相关环节风险管理的通知》(保监发[2008]97号),对寿险公司"零现金"管理工作提出了明确的监管要求。八年来,各寿险公司通过优化业务流程,完善收付费平台建设,"零现金"管理工作取得了显著成效。另外,个别公司还存在着认识不到位,执行不彻底的情况,业务员代刷卡等违规现象时有发生。文章先从"零现金"管理对寿险公司的意义进行论述,然后对"零现金"发展过程中所出现的问题进行分析,最后提出完善"零现金"管理工作的具体举措。