中小型服务企业品牌管理探析

中小型服务企业的特点使得其品牌管理战略不同大型服务企业。本文从分析中小型服务企业的经营特点出发;在Berry服务品牌管理模型的基础上提出了中小型服务企业品牌管理概念模型;最后提出了中小型服务企业品牌管理的重点。     

基于顾客感知价值的服务企业品牌管理

随着我国经济的快速发展和市场竞争压力的增大，服务企业想要在市场中脱颖而出必须要加快品牌建设和管理，意识到品牌为企业发展和效益提升带来的积极作用。但我国很多服务企业正处于发展阶段，对于企业品牌管理和顾客感知价值的理解不够透彻，忽略了基于顾客感知价值加强服务企业品牌管理工作的重要性。基于此，本文对服务企业加强品牌管理的意义进行简要分析，并指出影响顾客感知价值的主要因素，最后结合目前服务企业品牌管理存在的问题提出强化服务企业品牌管理的有效措施。     

基于顾客感知价值的服务企业品牌管理

本文首先对服务企业品牌管理的意义进行简析,然后在品牌直接影响、服务质量影响以及消费关系影响相关方面,总结企业品牌影响顾客感知价值的因素,进而在顾客感知价值的基础上,从形成顾客为主的服务文化、培养员工队伍以及创新业务流程这几点上,详细分析和阐述服务企业品牌管理措施。     

国内企业品牌管理研究

经济一体化使当代世界成为了品牌竞争的时代,企业要获得大的市场份额需不断进行企业品牌管理造就优质品牌。然而,在经济全球化背景下我国企业品牌暴露明显劣势。本文分析品牌管理作用,发现国内企业品牌管理存在问题从而提出相应建议。     

基于品牌管理的企业竞争力研究

随着国际竞争时代的开始,我国企业的很多品牌也面临着较大的竞争。由于企业品牌的不断提升,品牌管理也不断成为我国企业的主要工作目标。特别在经济发展的今天,企业的品牌竞争力是发展国际地位的主要因素。本文根据品牌管理在企业中的发展背景作为主要依托,讨论品牌管理在企业竞争中的发展意义,从而找出相关的解决对策提升品牌管理在企业中的竞争优势。     

品牌管理的魅力

本文通过对伊利、宝洁、奥妮、海尔以及品牌管家奥美公司等等的实证分析，探讨品牌管理的魅力之源，即品牌管理的系统性、整合性、持久性与科学性，旨在运用品牌管理来提升企业品牌价值，确保品牌常青不坠。     

老字号企业品牌管理探究

老字号品牌具有丰富的文化内涵,是我国民族文化的重要组成部分。管理老字号品牌,在某种程度上说也是在保护和弘扬中国传统文化。以老字号企业为研究对象,阐述了老字号的背景和目前发展现状,提出老字号企业品牌管理存在的问题,并在此基础上提出老字号品牌管理的对策,以期对进一步提升老字号品牌的影响力和竞争力有所裨益。     

老字号白酒企业品牌管理研究

系统的品牌管理是老字号白酒企业重新实现其品牌价值的途径。从品牌再定位、品牌规划、品牌传播、品牌延伸等各环节为老字号白酒企业的品牌管理过程提出具体策略。     

品牌管理必读

【荐书理由】且不论纯粹的结果导向是否真的会使企业陷入教条僵化的局面,仅本书中提到的提升行动力的方法以及附带的《行动手册》,便值得有心者一读。【核心议题】企业靠员工提供的结果生存,如果要造就一个强大的公司,那么要先学会打造强大的员工！对于员工而言,只要接受这份工作,不论薪酬多少,都要用相同甚至更多的结果交换这份薪酬,否则就是在剥削企业。所有亏损的企业中一定存在无数剥削企业的员工,否则如何会亏损？反过来讲,如果员工努力地提供结果（价值）,而企业由于管理或决策导致亏损,这就意味着管理者在剥削员工。     

变革品牌管理

数年来，中国品牌管理一直忽视了一个重大的问题：让品牌服务于一个更大的目标——提升客户资产。由于众多的品牌在管理中忽视这个关键要素，以致太多的品牌昙花一现般在市场消失!笔者认为，中国品牌亟待在此方面进行彻底改革。     

酒类企业的税收筹划

酿酒企业生产的产品酒,是特殊的消费品,国家对酒类产品不但要征增值税,还要征收消费税。消费税的征收比例为:白酒:从价20%,从量每斤0.5元;啤酒:每吨出厂价3000元以上,征收每吨250元;3000元以下,每吨220元;葡萄酒、红酒从价10%。可以看出,酒类企业的税负还是比较大的。虽然消费税具有转嫁性,最终转嫁到消费者头上,但在酒类产品竞争激烈的今天,合理避税,降低成本,才能立于不败之地。     

酒类企业的税收筹划

酿酒企业生产的产品酒,是特殊的消费品,国家对酒类产品不但要征增值税,还要征收消费税。消费税的征收比例为：白酒：从价20%,从量每斤0.5元;啤酒：每吨出厂价3000元以上,征收每吨250元;3000元以下,每吨220元;葡萄酒、红酒从价10%。可以看出,酒类企业的税负还是比较大的。虽然消费税具有转嫁性,最终转嫁到消费者头上,但在酒类产品竞争激烈的今天,合理避税,降低成本,才能立于不败之地。     

老字号企业品牌管理策略探讨

中华老字号具有浓厚的民族特色,而老字号企业品牌是经过一代代人的拼搏树立起来的具有民族文化积累的企业品牌.老字号要想在如今竞争激烈的市场站稳脚跟,就要适应现代发展节奏,立足于本土品牌这一优势,实现对老字号的创新和发展,弘扬我国老字号继承中华传统文化的优点.本文中就当代老字号企业发展过程中所带来的问题和老字号传播的原则性问...     

成功的品牌管理

21世纪,全球已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户,其作用日益突出。无论在哪一个国家你都可以随处看到国际品牌的影子,“IBM”、“可口可乐”、“麦当劳”、“柯达”、“耐克”、“摩托罗拉”、“SONY”等已经超越了民族文化的障碍,以其独特的品牌魅力,吸引着全球的消费者。这些成功的品牌无不依靠管理创立、发展创新,管理是品牌成功的依靠,是品牌得以健康成长的基础。品牌事业的发展必须依靠有效的管理,通过管理积极规划并推出优质产品或服务;利用管理合理、科学地开展广告、公关等营销推广活…     

酒类企业，央视投放莫盲目

每年的11月8日（2005年起，改为11月侣日）中央台招标时，酒类知名品牌企业都会不约而同地相聚北京梅地亚中心。     

零售企业品牌管理

品牌就是用来识别商品或劳务的名称或标志.它既是商品质量的保证,也代表了企业的整体形象.一个成功的品牌将会为企业带来巨大的经济效益,也是企业在激烈的市场竞争中获胜的法宝,因此,许多工业企业都在积极开发研究品牌管理战略.     

现代物流企业品牌管理策略探析

现代物流企业品牌的概念品牌学认为。品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。品牌对于有形产品的意义不言而喻,然而品牌并不仅仅是制造商产品的专利,同样也是服务提供商的必然选择,服务品牌是消费者对服务可视化部分的感知和服务过程的体验的总和,     

我国本土企业加强品牌管理的有效对策

本土企业加强品牌管理,对增强其市场竞争力具有重要的现实意义。本文就本土企业如何加强品牌管理作了初步探讨。     

中外国际化企业品牌管理比较研究

在经济全球化背景下,企业在激烈的竞争中脱颖而出的一个重要手段就是做好品牌管理工作,尤其是国际化企业,然而在品牌管理方面,中国的企业与国外企业相比,还有很大差距。据此,对中国企业品牌管理手段进行比较,提出我国国际化企业品牌管理能力的提升对策。