太阳伞：便宜无好货

炎炎夏日，太阳伞成了众多爱美女士的必备之物。在阳光下撑着薄伞婀娜而行的丽人，成为都市的动人一景。然而，市面上的太阳伞，其价格和质量比繁多的花色更让人眩晕。     

“便宜无好货”的心理误区

“一分钱,一分货”,“便宜无好货,好货不便宜”在一些人心中根深蒂固。一些刁钻的生意人抓住人们的这一消费心理,在标价上大玩花样。某商厦出租柜台摊主刘某1993年4月从批发市场购进10套西服,到1994年初还剩两套因款式面料落潮而无人问津。一日,刘某顿生一计,将标价120元后面多加了一个“0”,一阔佬“看中”竟以850元的价格买走一套。某摊主购进一批仿皮     

好货还要配美名

据报载,国外有不少企业为给自己的产品起个好名,要聘请诗人、作家、教授、记者、画家等名人,花上数万美元也在所不惜。 这几年,随着改革开放的深入,我国的一些企业也注意到了这一点,他们绞尽脑汁给自己的产品取一个好名字,以赢得市场。看来,优秀的品牌就是企业的无形资产这一认识,已成为一些企业家的共识。 然而,如今有些企业还没有认识到这一点,他们把一些“虎”、“豹”、“豺”、“狼”等充满霸气的品名广告     

便宜吃穷人

北京的老百姓有句俗话：“便宜吃穷人。”这里面的含义其实有两层：其一，从商家的角度讲，他弄些过时过季、残次却又不失其使用价值的商品贱价处理，“穷人”们往往因其价格低廉而踊跃购买。商家以薄利促“多销”，钱没少赚，货也出手了。所以，这种     

未必吃亏

友得他气都认匕的耳男孩流龙鼻血回家。“怎么回事?”母来t “有人打我l”“我们找他去。你还云吗?JJ “当然。无论怎样』矛得出他的破耳朵。因为和垂在我裤兜里!”未必吃亏@向甜     

便宜也是金

曾几何时,钢铁股激起千层浪,之后ST股掀起一阵热潮,眼下有些人又开始找题材。其实涨就涨呗,可似乎什么股涨都要有题材才行,没题材就不能涨。于是,有的认为业绩好(好不过扭亏吧),有的说钢材出口额大增,估计还会有持有者希望再“触网”、再“重组”。     

便宜也是金

在生活中隐藏着许多财务危机,有些应付处理比较容易,但另一些危机一旦发生,若无防范措施,很可能会让一个家庭面临瓦解。这些潜在危机包括:     

劝君莫买便宜醋

醋是人们日常生活中不可缺少的调味品，在小饭店、小地摊上经常可以见到，用个写有酱油和醋的瓷罐或是饮料瓶灌点醋摆在桌子上，以便顾客根据自己的口味添加。但是，放上点这醋，吃起来不仅不香，吃起来还有一股怪味儿，反而坏了饭菜的味道。记者调查了解到，餐馆里用的调味品一般是老板到批发市场上买的散装产品，也有一些送货上门的塑料桶装着的散装产品，大都没有规范标识、厂址、QS认证。     

得了便宜还卖乖

在一些地方,有的下乡干部把村干部家当作“公共食堂”,使村干部苦不堪言。但也有一些村干部,偏偏喜欢在自己家搞招待,一来可找个借口让村里开工钱,二来“肥水不流外人田”,大人孩子还能跟着领导     

幸福真的很便宜

一向认为幸福是件很奢侈的事,一向认为手头有大额存款,能住上豪华别墅,才算是真正拥有了幸福。一向认为幸福不应只是一个虚无的名词,必须通过丰厚的物质储备来体现。幸福像鱼,要得到它,你至少得买把钓竿,备点鱼食吧？幸福如鸟,要获得它,至少你得编织一个鸟笼吧？所以我一向认为,幸福不仅有价,而且很贵。     

小灵通未必神通

<正> 小灵通是何方神圣 “小灵通”技术始于日本。1995年日本开通PHS(小灵通),至1997年9月达700万户,占日本整个移动电话用户的18％。日本PHS每3分钟的通话费为40日元,同时间的移动话费为210日元。与中国现在的小灵通用户一样,许多日本消费者国移动话费高昂(开户费、月租费、通     

短板未必可怕

<正> 想当初,麦肯锡踌躇满志进驻实达公司为其把脉诊断,不久后又不得不败走麦城。其兵败实达的原因之一就是将实达的所谓短板盲目加长,即将其在全国(按产品类别的不同)组建的各销售公司简单地优化组合成一家或少数几家销售公司并称之为资源共享。其理论不可谓不对,做法不可谓不在情理之中,然而其结果却是实达最终不得不将麦肯锡之洋洋大餐如数奉还且赔上了至少3000万元“加长短板”的代价。     

御膳未必佳

世上许多事情往往与身份地位不成正比,比’如说皇上的饭食就未见得是天下第一。要说皇上的吃喝不如寻常百姓,自然没人相信．起码场面之壮观就非一般人可比。《周礼·天官·膳夫》记载．周天子的伙食标准是：“食用六谷,膳用六牲,饮用六清．羞用百二十品,珍用八物,酱用百有二十瓮。”六谷即黍、稷、稻、粱、麦、菰（薏米）;六牲即豕、牛、羊、鸡、鱼、雁（鹅）;六清即稻、黍、粱三种粮食酿的清酒及连糟之酒;八物即“八珍”。     

完美未必幸福

或许你曾看过耶鲁大学的公开课<博弈论>,或是偶尔关注过哈佛大学的王牌课程<经济学导论>.但在哈佛,听课人数最多的却是一门选修课--幸福课,而讲授这门课程的是一位名不见经传的年轻讲师,他就是泰勒·本-沙哈尔.在课堂上,他并不是告诉学生们怎样获得成功,而是努力教会他们如何生活得更快乐、更充实、更幸福.     

管理未必得罪人

许多人认为,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高公司效益,搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。而管理哲学,就是反省自己的管理经验。     

高科技未必高效益

辽宁省锦州市前不久对重点科技项目调查时发现处于科学前沿的高新技术项目“水处理膜”半路夭折，既浪费了资源，又丢掉了市场。“水处理膜”是锦州市蓝凌水处理公司与中科院生化所开展的合作项目。１０年前，这家企业从中科院生化所引进技术与人才联合攻关生产这种高技术，高附加值产品。辽宁省还将这个项目列入“火炬计划”项目，并给予贷款支持。 １９９５年，锦州蓝凌水处理公司被认定为高新技术企业。遗憾的是，虽然企业生产设备过关，产品试验也取得成功，但一件让合作双方始料不及的事情导致了项目的最终失败。由于国内生产的无纺布…     

公开未必公正

据说在北京某工地现场有一位湖北仙桃的打工者和北京的工程师闲聊,两人恰巧都是参加1 987年高考的,民工比工程师当年还高出50分,工程师在北京被录取了上大学,民工在湖北却落榜了.     

惩罚未必有效

伦敦是世界上街道拥堵最严重的城市。2003年伦敦政府采纳了一个建议：对机动车收取拥堵费。车辆上路当天或者之前交费每辆车8英镑，第二天交费每辆车10英镑，两天之内不交拥堵费的车主，将收到100英镑的罚单。起初的一段时间，伦敦街道拥堵的状况有所改善，但随着时间的推移，拥堵现象又出现反弹。