浅谈HSE体系在基层队的建立与运行

HSE管理体系是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的简称,这三种管理体系的管理方法是相容的,有很大的共性。HSE管理指组织运用系统分析方法,对其经营活动全过程中存在的职业健康、安全生产、环境保护风险进行分析,确定可能发生的危害及其产生的后果,并通过系统化的预防机制消除各类事故的隐患,从而有效地减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。     

基于全员、全覆盖、数字化的环境健康安全管理探析

安全管理作为企业发展的立足之本,必须作为企业管理的重中之重,必须将安全管理融入到未来智能制造过程的数字化管理体系。公司以职业健康、安全、环保管理体系、安全生产标准化为基础,建立数字化系统,以业务模块为载体,以大数据分析为依托,以工位和网格为抓手,及时发现和解决管理问题和缺陷,最终实现大幅提升企业管理效率,为企业健康发展奠定了扎实的基础。     

职业健康安全管理体系目标的建立和管理

建立和运行职业健康安全管理体系都要建立和管理职业健康安全目标和指标，职业健康安全目标和指标完成情况又是职业健康安全管理体系建立和保持的重要标志，是企业在管理评审中衡量职业健康安全管理体系是否适宜、有效、充分的内容之一，也是持续改进职业健康安全管理体系有效性的重要手段之一。因而职业健康安全目标和指标的适宜和有效性在职业健康安全管理体系建立和运行中是非常重要的。     

以创新管理模式推动煤矿安全生产

职业健康安全管理体系(OHSAS)是一种现代安全生产管理模式。PDCA循环是职业健康安全管理体系的根本运行方式。职业健康安全管理体系对煤矿企业来说,是一个能够提高煤矿企业各项指标的管理体系。随着社会经济的发展,安全管理的科学化和规范化是一个必然的趋势。     

浅谈燃气工程施工中的HSE管理

文章介绍了HSE管理体系的基本原理，并把HSE管理体系的风险评价管理运用到天然气工程安全管理工作中。通过制定专门的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理负责制和HSE监督员相结合的全面HSE管理，保证HSE管理目标的全面实现，从而使燃气工程安全、顺利进行。     

铁路企业本质安全管理体系建设研究

安全是铁路企业永恒的主题,加快建设和完善本质安全管理体系是确保企业安全的根本途径。文中结合以往本质安全管理体系建设的经验,阐述了本质安全管理体系建设的必要性、原则、目的,并在分析的基础上,以包神铁路公司本质安全管理体系建设为例,从危险源辨识、风险评估、本质安全管理体系文件编制、本质安全管理信息系统建设、本质安全管理体系运行五个方面探索出本质安全管理体系建设的方法,借此夯实安全管理基础,促进构建铁路企业安全管理长效机制,保障企业实现可持续发展。     

易出现的问题及对策——职业健康安全管理体系运作

1前言 职业健康安全管理体系旨在控制、消除或减少职业安全健康安全风险并改进其绩效。它是改善企业安全管理环境，降低职业健康安全风险，提高企业职业健康安全水平的有效途径。应用该管理体系来建立、规范和完善企业的职业健康管理，对改善职业安全健康工作将起到积极的促进作用。为此，企业应本着强化自身职业安全健康管理的原则，积极按照管理标准的要求来建立系统化、层次化、结构化和文化化的职业健康安全管理体系，在领导重视、全员参与的基础上来有效运行体系的管理模式，确保企业在实施管理体系时获得预期的目标。     

职业健康安全管理体系在煤矿企业的应用

职业健康安全管理体系(OHSMS)是一种现代安全生产管理模式,它与ISO9000和14000等标准化管理体系一样被称为后工业化时代的管理方法。潞安新疆煤化工(集团)有限公司一矿职业健康安全管理体系的建立与运行,促进了企业的安全生产管理,产生了较好的经济效益和社会效益,推动了企业可持续发展。     

创建安全管理体系共筑企业安全平台

卷包车间安全管理体系的建立，以《烟草企业安全生产标准化规范》为编制依据，参照《职业健康安全管理体系》和公司《安全工作指导手册》相关内容，从车间的生产特点和安全工作实际出发，涉及总则、方针政策、组织机构、管理制度、职业健康安全管理、安全操作岗位说明书、消防安全管理等七个方面的内容，涵盖了卷包车间安全生产管理的方方面面。     

质量和职业健康安全管理体系常见问题剖析

“大千世界”，管理方法非常多。管理体系是一种系统的管理方法，是实现组织方针目标以及组织经营的有利工具，但质量和职业健康安全管理体系常见问题困扰着该方法的应用者。笔者试图通过对这些问题的探讨和解决．加强对质量和职业健康安全管理体系能力的认识，增强体系的绩效，以达到产品的最终顾客满意。     

体系审核在企业综合管理体系建设与优化过程中的作用探讨

一、企业综合管理体系建设与优化过程概述 随着企业管理理论的发展和社会发展关注点的进步,电力企业管理一般经历了几个阶段,从粗放式的管理、电力行业标准化管理、“三标”管理体系（ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准、OHSAS职业健康安全管理体系标准）发展到“三标”体系与NOSA五星安健环管理系统（NOSA全称为“南非职业健康安全协会”）为一体的企业质量安健环综合管理体系。     

论“三标”管理体系与企业标准体系的整合

<正>“三标”管理体系是指质量、环境和职业健康安全三个管理体系有机结合,使用共同管理要素,通过“三标一体化”整合型认证的综合管理体系。目前,存在质量、环境、职业健康安全管理体系单一认证、“三标”管理体系整合认证以及企业标准体系认证等多体系认证并存的现象。企业一次又一次     

企业建立职业健康安全管理体系步骤与方法的探讨

一、职业健康安全管理体系标准的由来 随着ISO 9000标准以及ISO 14000标准在世界范围内的成功实施,许多有识之士纷纷提出职业健康安全管理体系(OHSMS)标准化问题.问题的提出基于两方面因素:一方面从企业内部来讲,随着生产的发展,员工职业健康安全问题已摆在显赫位置,企业经营管理者需要一套有效的职业健康安全管理方法,他们期待有一个结构化、程序化的管理体系;另一方面从世界贸易角度来讲,企业之间的活动、过程、产品中所涉及的职业健康安全问题备受关注,需一套互认的国际标准来规范企业各自的职业健康安全行为.     

浅谈职业安全健康管理体系在冶金矿山企业的应用

一、职业安全健康管理体系是适合冶金矿山企业实际的先进的现代安全生产管理体系 1、职业安全健康管理体系是先进的现代安全生产管理体系     

职业健康安全认证指南

随着经济的快速增长,与生产密切相关的职业健康安全问题已受到人们的普遍关注。世界上各种类型的组织都越来越重视自己在职业健康安全方面的表现和形象,并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法律和自身方针的要求,促进发展。 我国根据国际标准化发展及国内自身安全生产管理的需要,也开展了职业健康安全管理体系的研究、推广实施及认证工作。     

浅谈安全管理与安全文化

安全管理是以HSE（健康、安全、环境）管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性管理。2003年以来．在推行HSE管理体系过程中．我国不少企业借鉴泊来的安全管理方法，通过消化、融合、改造、吸收，并结合行业特点和企业实际，逐步形成了独具特色的安全文化．渗透到安全管理的各个环节．实现了企业安全由经验管理到体系管理的跨越，使员工树立了“安全才能生产．安全才有效益、安全才能回家”的HSE理念。     

从“三老四严”到“QHSE”——访中石油大庆石化副总经理焦桐祥

中石油大庆石化公司到上海来了. 当中石油大庆石化公司副总经理焦桐祥拿到上海质量体系审核中心审核通过的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系认证证书时,他说:这标志着中石油大庆石化公司已正式实施现代整合型的QHSE管理,打下了参与国际竞争的基础.     

三标一体化管理体系在地勘单位持续有效运行的探讨

质量、环境、职业健康安全三大管理体系标准被称为三标一体化管理体系,被当今世界公认为先进的科学管理标准。三标一体化管理体系就是将质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSAS)的管理原则、体系结构和总体要求相互融合并保持一致的综合管理体系,它以产品实现过程为主线,优化资源管理,提高效率和效益,持续追求卓越目标。三标一体化的有效实施,能够为企业抵御风险,赢得机遇,提高企业核心竞争力。     

发电厂安全与职业健康管理体系的一体化研究

文章通过对GB／T28001、NOSA五星安健环管理与传统的电力行业安全管理体系进行分析研究，揭示各种安全管理体系各自的侧重点、互补性，建立一体化职业健康安全管理体系的理论模型。     

如何整合管理体系

■本文以质量、环境和职业健康安全管理体系为例,对组织进行管理体系整合的必要性和可行性进行了阐述,对管理手册、程序文件、实施和控制文件的整合提出了思路.