煤矿机械设备的常见故障与维修策略探究

煤炭是中国的第一大能源,煤炭的安全有效生产能否得以保证,将直接影响到整个国民经济的利益。在煤矿企业中,除了大量的采煤工人,煤矿机械设备是保证煤炭生产的必备条件,并且随着科技水平的不断提高,我国煤矿的机械化程度将日益提高。本文简要介绍了机械设备维修的四种方式和目前我国煤矿企业采用的故障诊断技术,并探讨了提高煤矿机械设备可维修性的途径。     

浅析煤矿机械的故障诊断与维修

煤炭是中国的第一大能源,煤炭的安全有效生产能否得以保证,将直接影响到整个国民经济的利益。在煤矿企业中,除了大量的采煤工人,煤矿机械设备是保证煤炭生产的必备条件,并且随着科技水平的不断提高,我国煤矿的机械化程度将日益提高。本文简要介绍了机械设备维修的四种方式和目前我国煤矿企业采用的故障诊断技术,并探讨了提高煤矿机械设备可维修性的途径。     

心态·原因·对策──对生产一线青年工人入党意向的调查

工人阶级是我们国家的领导阶级,是党的阶级基础。企业生产一线工人是工人队伍的主体,目前企业一线工人中35岁以下的青年已占90％,是一支生力军。所以,培养和吸收生产一线青年工人中的优秀分子入党,对于完成企业生产经营任务,推进企业的两个文明建设具有重要意义。然而,企业生产一线青年党员数量严重不足,是当前党员队伍建设中一个突出而又亟待解决的问题,一支数量较多,素质较高的青年入党积极分子队伍又难以建立起来。一组来自国有企业抽样调查的数据表明：一个单位有380名一线青年工人,提出入党申请的只有28人,占总数的7．4％…     

班组技工外流的原因及对策

企业的发展离不开技术工人,这是企业领导的共识。多少年来,企业采取了多种形式加强职工技术培训,在提高生产班组职工技术素质方面取得了明显效果。但近些年来,企业生产班组技工外流的现象越来越突出。     

德美两国企业参与管理的对比研究

参与式管理是当代资本主义企业的重要管理方式之一,其兴起的原因包括三个方面:一是企业生产组织形式由福特制到大规模定制的转换;二是知识工人地位的提高;三是劳动力管理思想的转变。参与式管理提高了工人的满意度和生产效率,缓和了劳资之间的矛盾。德国的参与式管理建立在国家立法基础上,而美国则以非正式制度和个人主义为特征。     

试论企业中技术工人的激励制度问题

目前高校毕业生们都热衷于经济管理专业,但是对于企业而言,只有拥有一批高素质的高级技术工人,才能保证生产出新技术、高质量的产品。因此,对技术工人这一群体的激励制度成为了如今企业需要慎重考虑的问题。     

关于加强企业员工技能培训的思考与探讨

一个企业的生存、发展、繁荣,以及它所获得的经济效益和企业员工的素质有密切的关系。在石油企业中,职工的技能水平直接影响着石油企业的经济效益。石油工业的发展过程,就是技术不断进步、创新的过程,就是各项新技术、新工艺、新设备开发应用的过程,这就需要工人的技能水平不断提高,不断发展。在目前的企业运作环境下,有少数技能尖子起带头作用,促进整体技能水平的提高,基本能满足生产过程的需要。但随着科学技术的不断进步,这种学习途径就显得较为单一,工人掌握技能的速度较慢,知识面狭窄,已不能适应现代工业的生产和发展。     

现场中管理看板的功能与使用——浙江三花股份有限公司现场管理集锦

生产现场是企业信息的汇集点,企业的文化、发展方向、实现目标要在生产现场传递给生产工人;与生产有关的数量指令、工作顺序、质量要求要在生产现场落实为工人的行动;工人的劳动成果、技能水平、精神面貌要在生产现场体现:如此大的信息量,如何在现场有序集中并顺畅流转?     

技术工人断层亟待解决

目前,在一些大中型企业中,生产一线技术工人的数量出现严重不足,一些急、难、险、重的关键项目,由于缺乏这样一批能工巧匠,严重阻碍了企业的生存和发展,迫使一些企业不得不以掏高薪的代价聘请“高人”解困。企业技术工人出现严重短缺的问题,应引起有关部门的高度重视,制订积极配套的相关政策,为从根本上解决企业技术工人严重短缺的问题开辟一条绿色通道。     

谈劳动定额在企业工资分配中的作用

劳动定额作为考核企业员工或工人技术水平高低、生产贡献大小以及劳动工作态度的一种重要方法,其目前已成为企业工资分配中的一个重要参考依据。劳动定额计算不精准,工人的劳动业绩就无法得到科学、有效的衡量,如此一来,企业工资分配工作便会面临难题。本文从劳动定额的定义入手,对其在企业,尤其是林业企业的工资分配中所起到的作用进行详细论述,并得出结论供同行参考。     

中国能否跨越“对抗性工会”阶段？

工会在本质上是市场中的一种垄断 性力量。工会的产生移动了劳动力市场 上的均衡点。传统劳动力市场上的严重 对立,产生了代表工人阶级思想的"造 反有理"或"对抗有理"的理论。工人 阶级理论中比较温和的主张是建立工 会,通过全部工人联合起来与企业主就 经济利益问题谈判,使得工人的报酬和 福利能够随着经济增长而同步提高。对 抗性工会存在的积极作用,是维护了劳 动力市场上工人的利益,使得企业生产 能够继续进行下去。对抗性工会的社会 成本,就是市场的选择受到限制,企业 创新的积极性受到打击,企业劳动成本 可能变得过高,生产过程常常被中断, 企业的国际竞争力下降等。     

企业发展需要高级技术工人

企业发展需要博士生、硕士生、本科生这样高学历的专业人才。同时,随着各行各业新技术的突飞猛进、产品结构和行业结构的调整,各企业对具有高技能新技能的高级技术工人的需求都呈上升趋势。企业的技术工人必须由过去那种低水平、低效率、简单的体力型向高技能高技术型新知识型转变。重点发展技术较为先进、劳动密集型的加工制造业,成为“世界工厂”的我国在今后相当长时间里经济发展的必然选择。这就需要我们企业具备一批高素质的高级技术工人,只有他们才能保证生产新技术、高质量的产品。但是,目前国内企业中技术工人的结构状况是不尽如人意的。     

实行技师考评社会化管理 拓宽高技能人才成长的通途——真正“行行出状元”的时代到了

最近,劳动和社会保障部决定在全国部分省、市开展技师资格考评社会化管理试点。广东是全国七个试点省之一。技师、高级技师(以下统称技师)考评社会化管理,是我国步入社会主义市场经济体制之后,技师评聘制度的重大改革。我国的技师聘任制度是1987年6月6日经国务院批准,1987年6月20日由劳动人事部发布实施的。这项政策,对于稳定生产一线工人队伍,引导工人钻研业务技术,不断提高技术素质,发挥高级技术工人在生产和带徒中的作用起到了积极作用。然而,这种在计划经济体制下,靠行政指令、由企业自我考核的技师考评方式,在目前社会主义市场经济体制下,已不相适应。改革技师考评办法,实行社会化管理体制,是在社会主义市场体经济制下,企业深化改革,政府转变职能的客观要求,它有利于     

从工人的视角论技能的提高

工人队伍中的高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量,许多事实也充分说明,技术工人在生产安装科研成果转化为经济效益的过程中,创造性地付出了许多智慧和汗水,新的人才评价机制给了众多技术工人一个展示自己,实现自我的平台。但是,工人的技能在一些企业里提高缓慢或是朝两极发展。一枝独绣不是春,百花齐放春满园。让更多的高级能人才脱颖而出,成为各行各业的重要力量,是一项迫在眉睫的重要工作。分析影响技能提高的原因,具有重要的意义。切实提高工人的技能水平势在必行     

为“首席工人” 喝彩

最近,有媒体报道,上海一家供电公司在岗位序列中新设“首席工人”岗位,分别是首席工程师、首席班长、首席作业手,目前已有59名人员应聘。这是我国企业生产中出现的一个新生事物,很有生命力,值得为它喝彩。“首席工人”,顾名思义是属于生产一线的蓝领。过去,科技界、学术界有“领头人”的说法,这些领头人在科技、学术上都有很高的造诣和责任心,发挥了很重     

浅谈我国煤矿安全问题

作为能源支柱的煤炭是一高危行业,安全事故接连发生,破坏生产和工人安全健康。影响煤矿安全生产的因素很多,牢固树立安全意识,加强安全教育培训,提高工人的整体素质是减少安全事故的十分重要的有效途径。为此,应结合实际存在的问题,从多方面努力,提高工人的素质,以提高煤矿的安全生产水平。     

浅谈鹤矿集团公司职业技能鉴定的质量管理

煤炭企业经济增长势头强劲,新技术、新工艺、新设备不断推广使用,对技术工人和高技能人才的需求大大增加。煤炭企业要发展,关键在人才,尤其是要解决中高级技术工人严重短缺的难题。要有效解决这一问题,就必须进步优化生产技术骨干和技术工人的成长环境,鹤矿集团公司立足企业现状,为适应企业的深化改革,建立新型劳动体制,完善企业内部劳动力市场,全面推进职业技能鉴定工作的开展,为适应企业的深化改革,建立新型劳动体制,完善企业内部劳动力市场,全面推进职业技能鉴定工作的开展,促进我公司职业技能鉴定工作的制度化、规范化、标准化,促进职业技能开发,提高劳动生产率,进而提高鹤矿集团公司经济效益。     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述对生产管理进行系统的研究,最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索,泰勒对生产企业内,工人们的工作行为进行了大量的实证研究,为了确定工人     

浅谈我国煤矿安全问题

作为能源支柱的煤炭是一高危行业，安全事故接连发生，破坏生产和工人安全健康。影响煤矿安全生产的因素很多，牢固树立安全意识，加强安全教育培训，提高工人的整体素质是减少安全事故的十分重要的有效途径。为此，应结合实际存在的问题，从多方面努力，提高工人的素质，以提高煤矿的安全生产水平。     

GB/T 19000族标准在水泥厂贯彻过程中几个问题的探讨

近几年,企业宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００族标准、申请质量体系认证已成为一种普遍行为,企业想通过宣贯ＧＢ／Ｔ １９０００族标准来提高企业的管理水平,也想通过质量体系认证来证实自己企业的管理能力,提高企业的影响力。 对企业来说,这无疑是一件好事。无论是宣贯标准还是质量体系认证,在一定程度上对企业的质量管理都是一个推动,对企业质量管理的水平是一个提高。但笔者通过对几家水泥厂质量体系认证的检查过程,发现了一些问题,在这里加以探讨。 １、对生产过程中不合格品的控制 水泥生产是连续生产,是靠操作工人对设备仪表的监控来…