中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前，我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题，严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系，完善企业自身现有的财务制度；根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标；建立并运用正确的管理方式加强资金管理，控制现金流；重视并加强财务综合管理，对相关人员进行再教育和培训，从而提高企业全面的管理层次。     

二板市场与高新技术产业的发展

二板市场成功地孕育了众多中小型创新企业，成为世界高科技企业的摇篮。首先，它为中小企业提供融资服务其次；它为风险投资提供退出渠道；再次，有助于完善资本市场体系。     

中小企业效益低下的原因对策浅析

中小企业在我国的经济社会发展中发挥了重要的作用，但近年来效益低下使不少中小企业陷入困境。中小企业效益低下不仅有外部环境原因也有内部因素。中小企业在自身发展中，应加强学习，不断提高企业领导者的素质；建立健全企业管理制度，加强人力资源管理；培养企业文化，建立学习型组织，提高创新能力；创造有利于中小企业发展的外部环境，加大对中小企业的政策支持力度。     

跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择

跨国战略联盟可以有效解决我国中小型企业在国际化进程中面临的诸多问题。它可以解决我国中小企业小规模化下的国际化经营问题；有助于我国中小企业科研开发能力的增强和管理水平的提升；有利于降低我国中小企业国际化经营的风险。     

中小银行的发展与中小企业

我国中小型企业的地位十分重要，但其发展始终面临着融资难的问题。其实，中小企业既需要中小银行的金融支持，中小银行也需要中小企业这块金融服务市场。因此，在中小企业发展的同时，也应积极稳健地发展中小型银行，采取多发展股份制银行，并给以宽松的环境，以及尽快建立现代企业制度等相应的措施。     

关于中小企业成本管理的问题及对策研究

通过对湖南省常德市中小型企业样本调查,研究了中小型企业成本管理的问题及对策。指出当前企业在成本管理中存在的问题主要表现在成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、技术创新投入不足等方面,较为全面客观分析了中小企业成本管理存在问题的原因,在此基础提出了加强中小型企业成本管理的对策:树立成本管理的系统观念、加强成本动态管理、合理健全成本管理组织、充分发挥会计网络的作用、加大技术创新投入,为中小型企业可持续发展提供理论依据。     

武汉市中小企业发展问题研究

中小企业在我国建立市场经济体制过程中发挥着巨大的作用。武汉市中小企业发展面临着制约因素。入世后，武汉市中小企业发展的基本思路和对策是：政府加强对中小企业发展的宏观调控和培育扶持；企业应转变观念，抓住产业结构调整的契机，加强企业间的联合，提高技术创新能力，提高企业核心竞争力。     

浅谈中小企业内部会计控制

内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是企业生产经营成败的关键。中小型企业由于产出规膜小、人员配置较少、资金薄弱等因素,在内部控制方面存在诸多问题。应提高中小型企业领导的管理素质：从内部会计控制的目标出发,加强与生产经营的紧密结合,加强中小企业的会计监督,强化内部会计控制,减少企业的经营风险。     

浅谈中小企业的竞争情报工作

开展竞争情报工作有利于中小企业提高竞争决策的科学性，提升中小企业的核心竞争力。针对当前存在的竞争情报意识淡薄、工作体系不健全、人才短缺以及内部信息网络开发利用不足等突出问题，中小企业管理者应转变观念，增强企业竞争情报意识；利用企业内外部资源，多方式获取企业所需竞争情报；加强竞争情报人才的培养，完善人才使用机制和激励机制。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业资金的不足已成为其发展的主要障碍。而造成中小企业资金不足的制度性因素——金融制约，暂时对中小企业还不能放宽。因此，中小企业要发展，要构建合理的财务战略：保持良好的资本结构，为发展创造良好的信用潜力；加强营运资金管理，努力实现企业生产经营的内涵扩大；稳健理财，切忌盲目扩大；积蓄财力，适时实现规模扩大。     

湖北省中小型企业门户建设现状及对策分析

湖北中小企业是全省县域经济的主要支撑力量，其信息化建设程度如何，对湖北省整个经济发展水平将产生不容忽视的影响。对于湖北省中小型企业来说，企业门户的建设不仅仅是一个IT技术工具，更将成为其把握“中部崛起”战略机遇的重要对策。但目前湖北省中小型企业门户建设总体上不乐观，为此，本文首先分析湖北省中小型企业门户建设现状，并分析了目前企业门户建设中存在的一些问题，最后针对存在的问题，提出了湖北省中小型企业门户建设的一些对策。     

基于我国中小型企业的发展状况分析破产的原因及对策

随着社会经济的高速发展,中小企业在我国的国民经济中占有重要的地位,如何促进中小企业稳步发展也成为社会共同关注的话题。本文主要论述了目前我国中小型企业的发展状况,并从内部原因和外部原因对中小型企业的破产进行分析,再结合我国中小企业发展的实际情况和自身发展因素占的主导地位等方面,提出预防中小型企业破产对策。     

中小企业融资的国际经验与中小企业融资新思维探析

中小型企业是城市发展的核心,是确保经济稳定运行和保障充分就业的基础,因此在世界各国都非常重视中小型企业的发展,并出台政策,国家立法来给中小型企业建设一个和谐的发展环境,并给予资金和技术上的支持,促进中小型企业的发展。但是,世界各国的中小企业都面临着一个相同的问题,那就是缺少资金。在许多的发达国家出台了很多政策来解决融资困难的问题,来帮助中小企业的发展,并且取得了很好的效果,其中一些很好的成功经验都是值得我们借鉴的。借鉴发达国际的成功经验,结合我们国家中小企业的发展实情,逐步完善中小企业的经济市场。     

中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前,我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,对相关人员进行再教育和培训,从而提高企业全面的管理层次。     

中小型企业会计工作现存问题与对策建议

根据相关统计信息显示,我国中小企业数量超过4000万。中小型企业涉及的领域广,规模小,会计管理工作水平差距较大。对于小型企业自身来说,会计工作使得企业能够财务信息明确,为企业管理者各项企业管理决策提供依据,依法纳税;对外而言,做好中小型企业会计工作有利于国家信息统计和税收,关系到国家的宏观经济分析决策。本文分析了当前中小型企业会计工作现存问题,主要是会计信息失真、会计账目混乱、会计从业人员的职业素养差、人员流动性大。针对当前中小型企业会计工作现存问题,本文提出了几点加强中小型企业会计工作的建议。     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

财务管理信息化就是利用信息技术实现企业财务管理的电子化。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深化，传统企业特别是中小型企业的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，我们必须依靠现代手段加强企业管理，具体措施就是实施财务管理信息化。中小企业应从观念、体制、制度、人才等方面创造条件，按照“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级”的策略推进财务管理信息化。     

中小型企业融资问题及对策

我国的中小型企业是一个包括多种组织、形式复杂的企业群体.改革开放以来,我国中小型企业迅速发展,总量超过1000万家,已成为国民经济行业社会发展中不容忽视的重要组成部分.但目前中小企业因融资困难而阻碍其发展,解决中小企业融资的瓶颈要多管齐下.     

中小高科技企业上市效应与挑战

自改革开放以来，我国的高科技经济取得了迅猛发展，而近几年随着证券市场的扩展，中小型高科技企业上数已愈来愈多，高科技上市公司成为上市公司中一股极为活跃的新生力量。截至2003年底，我国境内证券市场上共有中小型高科技上市公司63家，占同期我国境内上市公司总数的6．23％。2004年6月25日深圳证券交易所又开设了中小企业板块，到目前已有数家高科技中小企业上市交易，市场反映良好。     

高成本时代中小企业的生存和发展策略

本文讨论了当前我国中小型企业面临的实际生存环境,分析了中小企业的策略选择,指出中小企业必须实行企业信息化,降低企业运营成本,在高成本时代获得生存并发展。     

加快河南省中小企业发展的措施建议

结合河南省中小企业发展的实际现状，借鉴世界发达国家扶持中小企业的成功经验，加快我省中小企业健康发展的措施有：加快建立、健全为中小企业提供服务的机构；强化对中小企业的金融支持；深化和规范公有制中小企业的改革和转制；鼓励中小企业与大企业的联合；鼓励科技型中小企业创业和发展的力度。