对企业内部控制诊断业务的理解

正为贯彻落实《企业内部控制基本规范》及其配套指引等文件要求,目前各中央企业均建立了以风险为导向的内部控制体系。在以风险为导向的内部控制体系建设工作中,部分中央企业聘请会计师事务所协助其开展工作。为做好这项工作,在构建和完善企业内部控制体系之初,会计师事务所需要对企业现行内部控制的设计及实施的有效性进行诊断,并出具内部控制诊断报告。那么,如何对企业内部控制进行诊断呢?笔者认为,会计师事务所在对企     

加强中小企业内部控制的看法

财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线,而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制。有效的内部控制对提高企业的生产效率,促使企业实现效益最大化,实现企业的发展战略,具有十分重要的意义。当前,加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求,也是确保企业高效运转的最根本保证。     

浅谈对企业内部控制规范的理解

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一,是为形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。研究制定企业内部控制规范,是经济社会发展的迫切要     

加强中小企业内部控制的看法

财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线,而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制.有效的内部控制对提高企业的生产效率,促使企业实现效益最大化,实现企业的发展战略,具有十分重要的意义.当前,加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求,也是确保企业高效运转的最根本保证.     

内部控制制度与会计信息

确保财务报告信息的可靠性是内部控制制度的目标之一。本文将探讨内部控制制度和会计信息对于委托代理问题的意义，从内部控制制度的构成和控制系统与信息系统的关系入手，分析会计信息对于内部控制制度的作用，以及内部控制制度对会计信息的反作用。由此得出，内部控制制度与会计信息共生共存，相互影响的结论，并指出加强内部控制制度有助于提高会计信息质量，而会计信息质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施，最终促进委托代理问题的解决。一、内部控制制度与会计信息的共同基础：委托代理问题为了考察内部控制与会计信息的关系，必…     

对建立企业内部控制的几点看法

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文拟对建立企业内部控制制度谈几点看法。     

该如何理解内部控制

我们通常所说的"内控"一般包括内部会计控制和内部管理控制两部分.前者主要针对会计数据的准确和企业资产的完整,后者则针对企业员工的工作效率,二者之间密切相关.尽管内控的目标最终体现在财务上,财务信息的真实、准确和及时是其最终要求,但只有建立完善的内控体系才能达到这一点,这是404条款中强调的精髓.     

对会计委派制与内部控制制度的思考

<正>会计委派制是财产所有者向其下属企业、单位统一委派会计人员,对他们的工作情况进行考核、监督、奖惩,依据其工作情况及时任免,对他们的工资、福利进行统一核算管理的一种会计人员的管理制度。委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理。实行会计委派制能够规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。     

对企业内部控制制度的探讨

当今社会业务活动日趋复杂化、多元化,面临的风险也日趋加大,建立健全企业内部控制制度对企业应对各种各样的风险起到重要的作用。企业通过建立内控制度能够预防风险解除压力,避免舞弊行为的发生,从企业内部提高企业核心竞争能力。同时,要建立健全有效的内部控制体系,需要全体人员的大力配合。     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

对实施内部控制制度的思考

在现代企业制度下,企业内部控制是作为由管理者为确保诸多管理目标的实现而建立的一系列规则、政策和组织实施程序,它与公司治理密不可分,是内部管理监控系统与制度环境之间的重要关系,在公司管理中显得尤为重要。我国市场经济发展初期,不断发生由于内部控制失败而引发的一系列影响企业发展乃至生存的一些问题,这些企业并不是没有内部控制,而是没有很好地实施或者因为种种原因造成了内部控制的失效。本文就内部控制实施原则等问题谈几点意见。一、内部控制实施原则1.要寻找准确的控制点。内部控制的全局性要求,必须建立一个能涵盖其经营管理…     

浅谈对内部控制制度的认识

内部控制是企业在一定的环境下,为了实现控制目标、提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法.它既是企业的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,也是单位治理的基础,实施好内部控制制度可以提高企业综合管理水平,提高经营业绩和效率,规范财经秩序.保证各项经济活动高效有序的进行.     

对企业内部控制制度的思考

随着国家经济的发展,内部控制制度在企业经营管理活动中的重要性日益突出,科学合理的制度给企业竞争注入了活力,但在目前发展阶段,企业内部控制制度还存在诸多问题,需要我们认真思考加以完善。     

对企业内部控制制度的思考

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题,不断完善内部控制制度,对于防范舞弊和减少经营失败有着重要的意义。笔者就对内部控制制度的相关问题谈一些粗浅的看法。一、内部控制制度现状重视和强化内部控制制度建设是市场经济国家通行的作法。内部控制概念的提出迄今已有50年了。20世纪90年代“发起组织委员会(COSO)”发布了报告《内部控制——整体框架》,将各界对内部控制的认识统一起来,对内部控制作了如下描述:内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程,该报告强调内部控制应该与企业的经营管理过程相结合。具体包括:控制环境、风险评估、控制方法、信息与沟通、监督五项要素。我国从20世纪90年代开始重视并努力推动企业内部控制的建设,中国人民银行在1997年5月颁布了《加强金融机构内部控制的指导原则》,这是我国第一个关于内部控制的行政规定。2001年6月27日,财政部颁布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》作为会计法的配套法规。该规范所称内部会计控制是指单位为了提高会...     

财政部门内部控制与内部审计制度的构建

财政部门内部控制，是指为实现财政收支平衡、促进地方经济稳步发展，通过编制财政预算、制定并执行内部各项规章制度以及实行内部审计，对财政内部各项活动进行约束和调节，使之按照设定的轨迹和目标运行的过程，从而使财政资金的有效性和效率性及对法律法规的遵从性得到有效的发挥。     

上市公司的内部控制与制度建设

本文回顾了上市公司内部控制的发展历程,指出制度建设是内部控制的关键,根据上市公司工作经验,设计了一种高效的制度建设机构与运作模式,总结了上市公司十二个主要部门、六十多项制度建设的要点,以期为同行提供借鉴.     

加强内部控制监督完善内部控制制度

一、实施内部控制的必要性虽然许多企业已经充分地认识到内部会计控制工作的重要性,但在实际工作中仍有一些薄弱环节,其突出表现在:因内部管理制度松弛导致内部会计控制工作逐渐削弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员数量不足、素质不高而造成了记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重散失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造和变造虚假的会     

信息化对中央银行内部控制制度的影响与思考

中央银行内部控制是中央银行各项业务活动的自我调节和自我约束的内在机制,是中央银行执行稳健的货币政策,强化金融服务,加强和改进内部管理的重要保证。本文从实践角度分析了在信息化条件下,内部控制诸要素的新变化,就如何运用信息技术,优化内部控制环境、建立内部控制评价体系、强化信息技术审计、加强内部控制信息及沟通等方面提出了对策建议。