振兴东北,民营经济是“生力军”——访辽宁社会科学院副院长梁启东

推进东北地区民营经济发展对于振兴东北而言是“抓到了点上”,民营经济与市场经济紧密结合,将成为东北振兴的“生力军” 东北体制机制的弊端和经济结构性矛盾,让东北的振兴之路充满荆棘.东北经济下滑的根源是什么?如何破解?民营经济在振兴东北的过程中将发挥怎样的作用?民营企业参与振兴东北需要迈过几道槛?带着这些问题,本刊记者专访了辽宁社会科学院副院长梁启东.     

泉州民营企业“二次创业”的路径选择分析

改革开放以来,中国的民营企业得到快速的发展,成为市场经济的重要构成.在中国的经济版图中泉州民营企业更是民营企业的“发展乐园”,但经历了30多年发展,民营企业走过了“一次创业”这个初级阶段,如何在企业的生命周期中焕发生命力值得深入研究.美国人伊查克＆#183;爱迪斯曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡,写了《企业生命周期》,他把企业生命周期分为十个阶段,指示了企业生命周期的基本规律,提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系.国内一些将这十个阶段分为创业、成长、稳定、衰退四个周期1在民营企业发达的泉州也提出“二次创业”的行动口号,本文试图探讨“二次创业”的内涵与实质,分析泉州民营企业“二次创业”的路径方向.     

老板娘

老板娘是客观存在，老板娘的影响对大多数民营企业来说也是客观存在。企业要发展。企业要壮大，老板娘应如何恰到好处地发挥自己的作用?老板应当如何处理“前院”与“后院”的关系?什么样的老板娘，是能够美满老板人生、助推企业发展的理想的老板娘?     

论民营企业管理——提高管理决策和提升员工价值相结合

中国加入WTO以后,针对国内数量众多而“寿命”不长的民营企业,国内开展了许多有关中国民营企业应对WTO的研讨会。民营企业如何做大做强、如何看待当家人的“精神领袖”的存在、如何包容企业的“杂音”、如何给员工以卓越感,这都是摆在我们面前亟待解决的管理问题。     

中国企业宏观环境冷暖色

从2004年4月开始的综合调控已时过半年，这半年的调控成效如何。当前的经济形势究竟怎样，未来一段时间中国经济火车开往何处?对于民营企业而言，宏观生存环境如何，究竟投资还是收缩，前进还是停滞。“活下来”还是“死过去”?在这个瞻前顾后的关口，一系列的问题都变得无比关键而重要。     

财富在说

在舆论和公众对民营企业“第一桶金”进行拷问的今天，让我们把目光暂时从原罪、文件与法律冲突的争议中移开，冷静地反思1号文件究竟带给了我们什么?现实与法律中我们如何解读民营企业家的财富，民营企业是否注定只能在纠缠中成长……     

民营企业实施产品创新与优势扩张的途经分析

在科学技术迅速发展的21世纪,民营企业如何实现第二次创业,实现优势扩张,这是摆在所有民营企业家面前的重要课题。本文通过对民营企业产品创新与优势扩张条件的分析,提出了民营企业通过开发“卫星”产品、“交叉”产品、“垦荒”产品及“健字号”产品,实现优势扩张的四条途径。     

反思航母级民企垮台——专访全国工商联副主席程路

近两年,政府有步骤地连续公布了一些促进民营企业发展的新条例、新政策,在这些看上去越来越温暖的指向性政策下,民营企业应该如何应对这一转变?面对因为历史原因和宏观调控产生的压力,民营企业又该如何把握自己并求得发展?记者为此对中华全国工商业联合会副主席程路进行专访,以寻求答案。     

没有硝烟的战争——民营企业抗击“非典”侧记

在这场没有硝烟的战争中，民营企业是以怎样的姿态投入战斗?是将员工对于企业的信任仅仅寄托于公司盈利之上，还是建立在对于员工安危的慎重考虑?是“浮光掠影”似地走走过场，还是严防死守，誓把“非典”挡在家门外?抗击非典，民营企业打响了一场以人为本、全力维护员工生命健康的攻坚战……     

新书

<正>《大败局Ⅱ》作者:吴晓波出版社:浙江人民出版社《大败局》:6年重印28次,被评为”影响中国商业界的20本图书“之一!畅销6年之后,吴晓波再对中国9家著名企业做教案式解读:“中国第一饮料品牌”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司是怎样被肢解和蹂躏的?中国最大民营企业的崩盘,真的是被天意和宿命控制的吗?     

中小民营企业融资问题的对策研究

我国中小民营企业发展迅猛,日益成为国民经济的支柱.但是,“融资难”阻碍了中小民营企业的进一步发展,成为中小民营企业发展过程中的一个“瓶颈”问题.通过对“融资难”的成因分析,笔者认为解决这个问题关键在于内外兼修,一方面民营企业自身寻求融资瓶颈的突破；另一方面政府必须发挥好自身职能,进一步完善金融体制.     

广东质监局：热线搭建沟通桥梁

大经贸：为配合政府职能部门由“管制型”向“服务型”转变,广东开通了民营企业服务热线,打造了一个为民、便民、利民的免费电话平台,方便职能部门及时倾听来自基层企业的声音,同时解决企业遇到难题不知道找哪个部门,也不知道如何联系的问题,直接连通了民营企业与政府职能部门,你们质监部门如何借这个平台为民营企业提供指导与服务？     

民营企业核心竞争力理论研究述评

20世纪90年代以后,关于民营经济的研究重点发生了重大转变,即“解释问题”逐渐为“解决问题”所替代,如何清除民营企业发展所面临的障碍,提升民营企业的竞争力尤其是核心竞争力成了关注的重点。本文主要概述了民营企业核心竞争力方面的研究成果,并指出了进一步研究的方向。     

青岛民企上市路线图

策划前言究竟什么在影响一个城市民营企业的上市路线?是城市民营经济的发展水平?是民营企业自身在管理、文化、人才、市场等方面的先进程度?还是当地政府对民营企业上市的激励力度与扶持效率?抑或是各方共同作用的结果?真正阻碍和制约青岛民企上市、做强做大的瓶颈是什么?民企在上市过程中,会遭遇怎样的难题?这些难题该如何破解?政府的扶持政策该如何制定,才会在最大程度上起到激励作用?影响民营企业壮大发展的主要原因,还是体制障碍和企业内部深层次的矛盾和问题。解决民企上市问题也需要各方面全方位的努力。企业自身必须迈过规模小、体制创新不足、自主品牌少、融资渠道狭窄等问题。而从政府角度,主要的问题就是为民营企业创造良好的政策体制环境。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

试论民营企业实现公平正义的有效途径

在现实经营,公平正义不仅是民营企业实现和谐的基础,而且是民营企业健康发展的动力。只有在这个基础之上,民营企业才能得到更好地发展。那么,民营企业应该如何去实现自己的公平正义呢?本文对此进行了探讨。     

民企的“钱途”在哪里？

因为宏观调控，不少民营企业的资金链十分紧张。与此对应的是，民企进军金融业的欲望也越来越强烈。融资难其实是个老难题了，那么，民营企业的“钱途”究竟在哪里?     

论民营企业的优良“人性”培育

<正>民营企业作为“人”,在生产经营活动中,也同样具有不同的“人性”特征,民营企业的“人性”策略,是民营企业经营策略的重要组成部分。目前,我国民营企业在发展壮大的过程中,暴露出的“人性”缺陷,已经成为阻碍民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业的发展亟待培育优良“人性”。一、转换民营企业“人性”立场的必要性     

对民营企业“家”文化功能的评价

随着民营企业队伍在中国经济发展中的日益壮大,其对企业文化的正确选择也日益迫切,而“家”文化这种独特的文化形式吸引了众多的民营企业。在这些企业中,有成功驾御它而取得成功的,也有不能掌握而失败的,因此如何正确理解“家”文化的概念及功能就显得犹为重要。本文首先全面解析了“家”文化的涵义,然后分析了其功能及弊端,最后给出正确利用“家”文化来发展民营企业的几点建议。     

社会责任：民营企业必须承受之重

民营企业开始重视社会责任一年之前,肇庆市龙昌水泥制造集团有限公司等26家民营企业联合向社会发出“社会责任承诺宣言”,承诺实业报国、诚信经营、善待员工、保护环境,力求建立一个崭新的民营企业形象,协调企业主和员工的关系,最终让社会、企业、员工三方得益。有人会问,民营企业为什么会逐渐重视社会责任问题?它们开展社会责任活动是为了与政府套近乎,还是为了获得广告效应,抑或就是纯粹在做秀?